公路工程施工质量管理与控制重点分析_郭磊.pdf

28随着社会快速的发展，城市建设也在不断进步，城市的发展推动了公路工程的建设，加快了公路建设的步伐，对于公路工程施工质量管理工作得到了更大的重视，需要保障公路的质量。也正是因为如此，目前公路工程施工质量管理问题备受关注，但是仍然存在一些不足，如果对于这些问题不够重视，放任其发展，对于公路建设长远发展是非常不利的1。工程施工质量管理为建设公路起到了质量的监督作用，能对施工当中使用的技术和人员进行规范要求，保障道路合理建设。公路工程施工质量管理通过公路项目的建设开始，经过具体的技术规划，然后进行建设，最终实现公路工程质量达标。因此需要使用合理的方案来保障建设质量的科学性，把公路工程施工质量控制管理模式贯穿整个工程施工当中，提高当前公路工程质量作出贡献。1 公路工程施工质量管理的特性和重要性1.1 公路工程施工质量管理的特性和其他工程质量管理比较可以发现公路工程施工质量管理非常复杂，施工当中的工序和分项工程众多，每项工程使用的技术又存在区别，对施工当中选择的方案有了更高的要求2。需要施工人员和管理人员同时具备较高的施工经验和专业水平，并且还要完善施工技术，不断进行学习和创新，保障建设符合国家需要的同时落实环保理念。并且公路工程施工建设还会受到自然因素的影响，建设环境相对复杂给施工质量管理带来一定的难题，公路工程施工当中许多质量因素不可见，给施工质量带来很大影响。1.2 公路工程施工质量管理的重要性在当前社会公路公平工程施工质量管理的重要性被体现出来，关于公路的质量问题也受到了广泛的关注3。随着我国科技不断地进步，公路的质量有了一定的提高，但是依然存在许多问题。当前我国公路施工的质量管理控制依然是起步阶段，无论是施工的体系，还是管控措施都不完善，一旦出现质量问题就会造成严重的安全隐患，对于人们出行带来很大的困扰，因此完善施工质量管理以及出台公路工程施工质量管理与控制重点分析郭磊驻马店市衡达公路测试科研咨询有限公司河南驻马店463000摘 要：在经济发展的推动下，公路工程施工建设迎来了发展机遇，随着交通线路不断完善，人们出行和货物的流通都更加快捷和便利。但是公路工程施工中会面临很多问题，公路的耐久性、适用性和可靠性都是影响施工质量的一个重要因素，这些因素需要施工单位重视，找到针对性的方案确保施工质量得到提高，因此本文对公路工程施工质量管理和控制的方式进行研究，为后续施工提供参考。关键词：公路工程施工；质量管理；控制重点；分析DOI:10.12359/202303010管控措施很重要。2 公路施工质量管理的现状分析2.1 人为因素的影响公路施工中人为因素分为了很多种，首先是施工人员方面，公路施工建设的施工人员大多为务工人员，这些人员的技术水平偏低，并且部分人员对于故障制度的不重视，现场实际操作很难按照实际要求进行，现场工作经常出现落实不到位等问题，导致公路的施工质量管理受到了多方面的制约性，造成施工质量的风险增加4。其次是施工管理人员的影响，公路工程建设受到经济体系的影响，在公路施工质量管理过程中缺少有效的管理措施，多数企业没有建立完善的管理系统。项目在投标以前对施工的分析力度不够，缺乏风险控制方案，在投标文件下达时就失去了风险源头控制能力。加上施工过程中危险不确定性，无法对施工当中的问题进行有效防范。大部分企业的施工管理多为安全员，但是企业制度没有明确让安全员做出风险管控等方案，整个施工项目管理存在欠缺。2.2 施工材料和设备方面的影响公路施工材料时影响道路质量的一个重要因素，由于目前管理体系的缺失，加上监管力度较差，部分施工单位追求低成本高收益存在偷工减料的现象，导致施工当中使用的材料不符合规范要求，导致公路施工的质量出现问题。并且道路工程施工出现问题以后不止是施工单位的问题，工程验收部门也存在问题，工程验收部门工作落实不到位，公路施工存在的问题没得到排除，最终影响道路的正常使用5。公路工程施工需要使用机械进行建设，工程使用机械的好坏与施工质量也存在联系，因此制定合理的施工方案，选择合理的机械数量、类型非常关键，是控制公路施工质量的一个方式。2.3 公路施工管理制度方面的影响近年来随着道路建设速度加快，公路工程的规模不断加大，随着公路建设的进度不断增加，建设的难度也不断工程管理29增强，公路工程的质量管理方式也在越来越向着现代化的方向发展。而在这样的形势下，想要保障公路工程的质量，需要有与之相适应的管理方式，这样才能够切实保障工程的质量。在现阶段的公路工程质量管理中，仍然存在管理不够规范的现象，虽然质量管理控制方式有了一定的改变，但是在实际施工中很难落实，并且已经逐渐难以适应现代化的公路工程，这也导致公路工程质量管理的作用很难发挥出来。由于公路工程质量管理难以落实到施工的每一个环节当中，在施工的过程中可能会出现质量问题，甚至可能发生安全问题，不仅影响到了公路工程建设的效率，同时还有可能会威胁到施工人员的生命安全6。因此，应当结合当前公路工程管理发展的现状，对于质量管理控制方案进行优化和完善，只有这样，才能够推动公路工程施工顺利高效的进行，并且从根本上保证施工的质量。2.4 公路工程设计方面的影响公路工程设计初期针对施工的规模、结构有一个具体的划分，但是实际施工过程中，设计人员为了加快公路建设的速度，忽略了质量建设，导致出具的设计方案不够详细，没有对施工具体环节进行具体设计，只给了大概的结构，导致施工没有质量的控制标准，造成公路施工过程出现了很大的变化，施工当中面临很多的安全隐患问题，并且施工过程中缺少专业技术人员的指导，无法及时发现问题，只能够按设计方案施工，导致当前公路工程建设出现了一定的问题。设计的技术水平偏低还包括了工期设定的不合理，质量的控制与实际建设不符等问题。3 公路工程施工质量管理控制方案施工质量管理控制是工程管理重要的一部分，在公路建设当中发挥重要作用，公路工程进行质量控制可以让施工人员和管理人员认识到施工质量的重要性，从而提高施工人员的积极性，提高施工效率。同时施工质量控制可以为工程提供人力和物质保障，让施工人员遵守相应施工制度，发现施工当中的问题，防止施工当中出现质量问题，降低施工成本，减少经济浪费。同时良好的质量管理方式可以调动施工当中资源利用，加快施工当中建设速度，保障施工进度的同时提高工程收益。3.1 加强人员管理工作，提高施工人员整体水平施工人员是公路建设的参与者，技术水平是影响工程质量的一个因素，因此施工单位必须打造一支高素质的建设团队，通过雇佣长期的施工人员，落实管理方案，确保施工人员之间配合和经验都得到提高。对于入职的新人定期进行培训工作，进行施工三级教育，落实上岗责任制，施工人员必须持证上岗。保障施工人员明确施工要求。然后引进先进的管理型人才，采用选拔的方式选择一个适合施工队伍的，定期对管理人员进行技术学习和管理知识培训工作，吸收其他工程优秀的管理方案，提高公路施工质量管理控制水平7。最后要作好施工技术交底工作，施工以前要做好书面交底工作，由技术人员向施工人员发布施工方案，对于施工图纸、设计的要求、变更情况要明确清晰，对于关键部位的施工制定严格的实施方案，让所有施工人员做到心里有数。对于施工当中难度系数较高的区域，要先进行设计分析，进行现场实际考察，让经验丰富的人员进行指挥操作。3.2 制定材料管控方案加强材料的采购管理，做好材料的市场调查工作，材料进场以后做好分批次验收工作，材料进行现场试验，对存在问题的材料进行返厂。当材料进场以后落实存放工作，材料的堆积位置要避免太阳暴晒，同时还要分类堆放，保障后续施工方便。材料的使用做好全程追踪工作，材料使用的位置和数量做好记录，保障施工出现问题以后可以找到相应的解决方案，提高公路工程施工的整体质量。3.3 做好机械的管理工作公路工程经常使用一些大型机械，进场的机械要选择好合适的种类，这些机械可以确保工程成本降低，提高工程进度。由于公路工程施工的复杂性，经常受到当地环境因素的影响，给施工带来一定的印象，因此施工中要选择合理的天气，制定应急方案，能够应对施工出现的问题，施工过程中机械的选择要进行合理组合，让机械发挥出最高成效。机械进行施工以前做好维护和保养工作，机械的维护工作要定期进行，做到半个月进行小保养，一个月进行大保养，让机械一直处于完善的工作状态。公路施工当中合理使用机械可以避免很多问题发生，机械要由具备专业证书的人员驾驶，严格按照施工流程进行操作，不冒险作业，保障施工进度。3.4 做好施工质量管理控制3.4.1 做好质量管理体系的建设公路施工单位按照国家的规定制定严格是施工管理方案，健全目前的管理体系，设置工作责任制度，做到出现问题追究到个人，针对不同的岗位人员制定不同的管理方案，保障人员按照要求进行施工。其次落实每个管理人员的责任，按照层级进行施工管理。施工当中项目管理人员为第一级，工程的施工部门作为第二等级，设置相应的检测人员和监管人员。施工队作为第三等级进行工程的建造工作，确定每一个级别的具体工作，明确责任意识，同时制定惩罚方案，对于工程进度和质量都符合的人员进行奖励，提高建设人员的工作热情，对于存在问题的人员进行惩戒。同时施工质量管理体系要明确施工方案和技术的要工程管理30求，保障施工符合质量要求。3.4.2 施工以前做好质量准备工作公路工程施工开始要落实质量目标，制定完成质量建设的方案，树立员工完成目标的意识，在前期做好准备工作。认真研究合同，了解其中的技术要求，落实到每个部门当中，进入工程建设以后组织施工人员了解要求完成的目标，以及质量要求，科学的执行建设任务，为公路工程质量控制提供保障基础。对于公路的具体施工要分层次，在项目施工以前要对人员进行培训，熟悉道路要求的质量以及技术要求，建立相应的考核机制，增强施工人员的施工意识，为整个工程的质量奠定基础。施工以前要对相应的机械作好检查工作，结合可能遇到的问题做出风险处理方案，做好一切准备。同时公路施工当中要落实施工以前的测量工作，为后续施工提供一个数据保障。施工以前相关人员要对路线进行精准计算，计算出道路的高程，确保后续施工不会出现较大误差，保障后续建设的质量。3.4.3 做好施工当中的监管工作公路施工质量管理当中要落实监管工作，为后续工作提供质量保障，施工以前监督人员要对现场施工技术有一个具体的了解，在工程当中严格让工人按照要求施工，确保后续施工不会出现较大误差，保障后续建设的质量。同时加强对使用的材料的检验工作，对进行完成的施工进行测验，确保使用的施工材料符合标准，并且要规划材料的使用，为材料设置相应的管理人员，对施工的材料进行定期抽检，确保符合质量要求规范，在进入施工现场以前就要进行抽检，避免不合格材料的出现，材料要妥善进行管理，确保不会因为存储出现的质量问题，在相应的地点设定实验室，为道路全线建设提供质量保障，提高整个公路施工的质量。3.5 完善公路施工设计方案随着当今时代科技的发展，一些信息技术可以运用在工程建设当中，工程设计可以结合BIM等软件实现模拟建造，对施工使用的材料进行数据分析，测验材料是否符合建设要求，可以模拟出建设出的方案根据使用材料可以承受的外界因素影响，为整个施工提供一个数据支持，可以为工程方案和施工技术提供一个支持，保障质量的同时节省了大量时间。3.6 公路工程施工质量管理方式公路质量施工质量控制分为了工序、分项工程、分部工程、单位工程以及整个项目的质量控制，公路工程的质量控制要分成，施工以前、施工中和施工以后的控制，要确保每个阶段都完善控制方案，工程的质量需要每到工序循序渐进的进行，因此工程施工要以预防为主，加强施工方案的管控，施工当中对工序使用的人、机械和材料进行验证，保障工序符合施工要求。施工当中严格按照责任制进行，每项工序完成以后要求负责人进行签字，当下一道工序开展以后要做好交接工作，严格执行施工条例，杜绝质量问题发生。当工程验完成以后是整个项目质量的检验环节，要根据施工的设计方案以及合同出发，按照公路工程质量检验标准进行验收，对公路每个工序进行检测，保障每个工序符合质量参数，当工程都符合质量要求以后完成验收工作，保障整个项目符合质量要求