工业制造企业生产经营中成本核算的重要性探讨_徐水娥.pdf

099科教广角工业制造企业生产经营中成本核算的重要性探讨文/徐水娥现阶段，我国经济发展速度迅速，工业制造企业作为社会重要组成部分，对经济发展有着明显的促进作用。在企业生产经营的过程中，获取经济利益是首要目标，利益多少受到多方面的综合影响，如成本控制、销售数量等。其中在成本方面，较为重要的环节在于成本核算，在企业的日常工作环境下，分配和归集生产过程中的整体耗材费用，以此对总成本和单位成本进行评估。工业制造企业的成本核算是在生产经营过程中产生的必要环节，同时，也逐渐成为财务领域不可或缺的工作内容。文章就成本核算视域下，工业制造企业的成本核算工作进行分析和探究，以期实现工业制造企业的健康、长足发展。1引言成本核算即成本管理与企业生产目标之间彼此适应，是以多元方式与手段调节可对成本产生影响的各种因素，使企业生产目标可得到更好控制。企业生产过程中注重成本核算，不仅有利于完善不同部门之间的结构，还可确保财务相关工作的规范性。综合不同的技术手段整合企业经营工作发展所需的各种信息，对生产活动所需的资金进行宏观掌控，削减不必要的支出，将企业生产成本控制在合理范围，不仅有助于提升企业自身的利益，还有助于社会经济的发展建设，成本核算即是通过宏观调控、掌握大局，从而更好地服务于企业。2工业制造企业标准成本核算方法伴随产业升级，在企业经营中成本核算发挥着重要的作用，选择适宜企业发展的成本核算方法，对其整体发展极为有益。主要方法如下：2.1理想标准成本理想标准成本是指“最高标准成本”“理论标准成本”“完善标准成本”。是企业在现有的生产技术、生产设备能力和经营管理条件下，用最佳的最理想的经营水平所确定的产品标准成本。物资价格理想，生产无失误，缺货、物料不合格等情况均不存在，可达到理想状态，但这几乎是不存在的，在实际中更多用于生产指导方面。2.2正常标准成本依托正常生产中所应发生的辅助物料、主材以及人工等的损耗进行的成本编制，此种方式低于日常平均损耗，高于理想成本，员工的积极性更容易被调动。2.3日常平均成本结合以往生产要素实际单位损耗以及生产经营能力，进行成本制定，并将之作为产品报价依据，可与预算或供应链库存管理模块相结合。2.4基本标准成本此种方法适用于生产经营中无重大变化产生，是对各期实际成本的一种对比，可对变化趋势进行反映。企业在进行成本核算方法选择中，应采取适宜方式，并实施细化管理，将责任细化到人，以使生产人员积极性提升。在这个过程中，要积极拓宽思路，集思广益，为企业各项成本的降低发挥作用，体现成本管控优势。3工业制造企业生产经营中进行成本核算的重要性企业建立的重要目的之一便是获取利益，在生产活动中投入成本，以换取相应的回报。从多数企业发展实际情况来看，在投入成本的这个过程中缺乏科学合理的管理，产生了很多不必要的成本支出，如重复购置材料、所选材料质量不合格等，这些问题的出现可直接导致企业的经济损失。同时一个企业拥有较多部门，不同部门之间的支出总和对企业来说较为巨大，若管理措施不到位，在资金运转的过程中很容易出现资金浪费的情况。因此企业需要在生产过程中注重成本核算，对于工业制造企业来说，注重成本核算不仅有助于科学管理生产所需资金，还可促进企业管理的规范化和系统化，使企业管理变得有秩序。成本核算可实现有效配置现有资源，降低资金流转过程中存在贪腐等现象，能够清楚每一笔资金的作用，确保资金落于实处，真正为企业发展作出贡100科教广角献。注重成本核算即是缩短企业管理者和市场信息的距离，让其在投入资金的过程中可以知晓具体用处，避免资金流动模糊。在工业制造的每个企业中，都应注重成本核算，经过财务部门的核算后明确项目任务的资金去向1。3.1成本核算的广泛性随着现代社会的发展，企业和市场越发重视成本核算，该过程中成本核算的模式不断在优化和完善，即相关的工作行为更为细致和全面，也出现相应的工种。同时，对于成本核算的具体工作内容，对相关工作人员的要求也有不同的标准。由此可以看到众多企业发展过程中已认识到成本核算的重要性，针对此也展开了相应的措施。核查不同部门经费和收入的真实性以及合法性是成本核算的重点工作内容，同时还应核查企业对未做明确安排的资金的流动和周转情况，明确现有资产、负债情况和损失利益的真实性2。审查过程中要依据国家相关法律要求展开核实，明确流量和现金表是否有异常情况存在，以此确保企业资金的合法使用，避免出现不必要的资产流失，确保企业资产的安全性。3.2管理好企业资金运转、做好财务工作企业的发展程度不断深化的同时，资金管理过程也随之复杂，即企业部门增多，生产过程需考虑多方面的因素，这为成本核算工作带来了一定的难度，工作内容较为多样和复杂，不再局限于某单一的工作形式，因而在成本核算的过程中，难度增加的同时也提升了成本，工作效率较为低下。基于此，工业制造业需要对财务管理工作进行综合考虑，采取必要的措施提升工作效率以及控制成本。成本核算工作可有效检验财务管理是否合规，同时还可反馈企业其他部门在生产经营中存在的问题，对资金的流动进行检验，由此促进各部门之间的管理合理化。因此成本核算的工作人员，在工作中需注重提高自身的综合素质，利用敏锐的观察力发现企业存在的问题，并以客观的眼光进行评估，指出相应的解决方案，协助企业获得较好的经济效益，确保财务具备较高安全性3。4工业制造企业生产经营中成本核算的常见问题4.1成本核算方法欠缺科学性尽管多数工业制造企业在发展过程中已经意识到成本核算的重要性，但结合实际管理情况来看，部分企业的成本核算方法并不科学，存在借鉴他人模式但并不适用于自身等情况。所采取的方法在很大程度上并未结合企业自身的发展情况来进行综合考虑，这就导致成本核算过程中相关措施并未落到实处，企业管理依然存在问题，成本核算的作用未得到发挥。加上部分企业领导人员在工作中并不重视成本核算，导致企业资金管理较为混乱，在很大程度上导致了资金的浪费4。4.2成本核算队伍相对偏弱从成本核算的根本性质来看，有着明确的目标作为导向，衡量工具为项目所花费的成本，核心在于企业业绩的变化情况。由此可以看到现阶段成本核算管理对人员综合素质的要求较高，因其更新速度处于较快水平，所以企业在这个过程中也应该不断完善自我跟上成本核算体制的变化5。同时，行业以及国家政策等是处于不断发展和变化的过程中，相关的法律法规也在更新和完善，所以成本核算的主体在发生相应的变化。从我国多数企业的发展情况来看，企业规模不断在扩大，人员数量上升，但在成本核算管理过程中缺乏一支强有力的队伍，导致成本核算过程中存在实施主体模糊的情况。因行业缺乏标准的入门制度和严格要求，导致员工综合素质水平参差不齐，直接影响着成本核算的结果。所以企业在发展过程中需注重组建专业的成本核算队伍，并注重提升工作人员的综合素质，及时发现国家政策以及法律法规的变化，并据此进行相应的转变6。4.3成本核算体系并不完善企业在成本核算的过程中，一般都是以自身情况作为基础，如部分规模为中小型的企业，为确保企业的稳定发展，其成本核算体系一般都是以压缩成本费用为基本。但从现阶段的市场情况来看，发展速度快且形式复杂，企业目前的发展需求难以利用以往的分步法等模式来满足，导致生产过程中容易出现产品制作过程和不同产量的产品成本不协调的情况，影响到产品的市场价格，企业的经济效益由此受到较大的影响。5优化工业制造企业成本核算的具体措施5.1更新成本核算理念和方法对于某项工作的展开，首先需要确保整体思想方针不出现问题，这是工作有序展开的前提。从现阶段多数的企业成本核算的现状来看，多数企业在发展过程中并未形成成熟的工作理念和方法，导致实际工作的展开面临不少问题。因此企业在这个过程中需要意识到理念转变的重要性，并将现代科学信息技术应用到其中，更新实施理念的同时，以便利的智能化管理技术辅助成本核算工作，使企业实现全面且深入的发展。将财务管理工作流程实现标准化和流程化，这对提升财务管理工作质量有着重要意义。在更新成本核算理念的同101科教广角时，企业还需明确自身的发展目标，清晰的目标可以为企业发展提供指向作用，有助于企业不忘本心，朝着自身的目标不断努力，对企业的健康发展有着明显的促进作用。完善企业内部管理制度，选择全面且科学的成本核算方法，进而形成规范且合理的财务管理流程，避免企业存在不必要的资金浪费，随时和市场变化接轨。5.2重视人才的培养与引进根据当今企业成本核算队伍的现状来看，专业人才的缺失导致工作效率不能得到更好的提升，为获得良好的成本核算管理模式，工作人员的综合素质在其中占据着重要作用。提高财务人员素质，培养复合型的会计人才在当下显得尤为重要。对财务核算管理活动而言，成本核算管理工作具有更大的综合性，覆盖的范围更广，如果企业的成本核算存在主体模糊的情况，可能影响到工作的顺利开展，因缺乏主体，导致人员之间并不了解自身的职责，存在推卸责任等现象，非常不利于企业的发展。因此企业的管理人员需要根据市场变化情况以及自身的发展情况明确主体，对成本核算以及固定资产进行强化管理7。而目前大部分企业成本核算管理对企业的经济活动都不是直接产生作用，而是间接地参与管理。专业能力的提升以及优秀人才的引进是企业从源头解决问题的根本。企业应意识到工作人员综合素质对相关工作的重要性，评估现阶段成本核算管理人才市场存在的问题，根据存在的问题采取相应的措施以提升人员的综合素质。因行业入行条件缺乏统一标准，企业在制定引进人才条件的时候，应尽量选择高素质的专业人才，同时注重自身员工的培训工作，即定期开展专业知识培训，让工作人员了解成本核算的具体要求、重要性、主要措施等，并不断吸纳更新知识、了解国家政策以及法律法规的变化情况，使工作人员能够以自身的经验和知识明确大方向，以发展的眼光看待成本核算，及时更新相关的理念和方法。企业的员工管理在很大程度上影响着企业的发展，需要将不同的工作人员凝聚起来，让其对企业发展贡献出相应的力量。对工作人员的管理，具体来说可通过奖惩制度来实现，当工作人员存在不当行为时，可给予相应的处罚，让其意识到该行为是错误的。对成本核算管理来说，最为注重的品质便是诚信，管理者需要结合企业自身情况以及科学理论制定与诚信相关的规章制度，规范工作人员的日常工作行为。对于成本核算的工作人员，应充分认识到该工作的具体内涵、重要意义等，不断地完善自身知识水平，培养强烈的责任感，协助企业寻找到适合自身发展的道路。绩效考核是员工管理的重要措施，不仅有助于提升员工的综合素质，还能确保工作的规范性。5.3重视监管体系的完善从社会发展情况来看，在企业管理过程中，实施有效的监管是确保工作顺利开展的重要举措，因此企业在注重工作人员综合素质以及管理方法的同时，还需设立相应的监管部门，形成制约作用，确保成本核算工作能够得到规范开展。具体来说可将权利下放到不同的部门中，让各部门之间相互制约，可有效避免成本核算过程中存在徇私等情况。6结语随着我国现代化建设的步伐加快，市场经济得以快速发展，各类企业应运而生，其中工业制造企业作为我国社会经济的重要组成部分，不仅影响着工业发展，还促进了社会经济的发展。对于该类企业来说，获取利益是创办企业的重要目的。结合企业的发展情况来看，部分企业的管理模式还存在着不少问题，如常见的成本核算管理。成本核算管理主要是进一步核查企业的会计核算工作，强化对企业资产的管理和监督力度。通过严格管理财务工作，可明确企业资金的去向，防止资金存在浪费等情况，将资产的使用效率保持在较好的水平。企业在发展过程中需要注重成本核算管理，明确现阶段企业在成本核算管理中存在的问题，并结合先进的理念和方法完善工作模式，改变以往错误的思想观点，完善管理制度，提升工作人员的综合素质，达到最优的资源配置。注重建立完善的监管部门，建立成熟且完善的成本核算管理模式，为企业的健康发展提供重要的保障。参考文献:1郭扬.工业制造企业会计成本核算与管理控制探讨J.大众投资指南，2021(22):152-153.2徐艳.制造企业成本核算存在的问题及对策J.财富生活，2021(20):46-47.3李丽英.制造企业全成本核算问题及其应对研究J.