2023年管理咨询服务合同范本2.docx

管理咨询效劳合同范本 　　国管理咨询业仍处于初期开展阶段,很多方面仍很不完善,在管理咨询效劳定价这方面,也还没有形成统一的定价收费标准。对于管理咨询效劳合同你理解多少以下是办公室小编为大家整理的管理咨询效劳合同范文，欢送参考阅读。 管理咨询效劳合同范文1　　甲方： 　　乙方： 　　甲、乙双方根据 合同法 和其它相关法律、法规，就乙方代甲方编制XX建设工程的可行性研究报告事宜达成一致，订立本合同。 　　一、 效劳范围 　　甲方聘请乙方在为甲方XX建设工程编制可行性研究报告事宜提供咨询效劳，并出具可行性研究报告。 　　二、 效劳期间(工程完成期限)及收费 　　1.委托效劳期间自XX年X月至XX年X月止。 　　2.本项效劳的收费标准为人民币X元。 　　三、 甲、乙方的根本义务 　　(一) 甲方的根本义务 　　1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与效劳事项相关的情况和资料。 　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 　　3.按照约定支付乙方效劳费。 　　4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 　　(二) 乙方的根本义务 　　1.必须遵守职业道德和执业纪律。 　　2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益，充分利用其专业优势、技术技能，完成约定的工作，按时提交可行性研究报告。 　　3.对工作中知悉的甲方商业秘密或个人隐私应当予以保密。 　　四、其他约定事项 　　1.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 　　2.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 　　3.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________ 　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________ 　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日 管理咨询效劳合同范文2　　甲方：______________________ 　　乙方：______________________ 　　依据中华人民共和国合同法和有关法规的规定，甲乙双方经友好协商，就甲方向乙方提供企业管理咨询效劳的事宜达成一致，签订本合同，以资共同遵守： 　　第一条 效劳范围 　　乙方聘请甲方在以下第______项(以下简称工程)为乙方提供管理咨询效劳： 　　1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 　　2.制订财务核算制度。 　　3.制订财务管理制度。 　　4.制订企业内部控制制度。 　　5.受托财务分析，出具财务分析报告。 　　6.投资融资咨询。 　　7.制订人力资源管理工作手册。 　　8.制订企业总务管理工作手册。 　　9.代办一般纳税人临时认定手续。 　　甲方应当对乙方企业所处的内外部环境进行深入的访谈、调研，客观中立地审视，提出有前瞻性和建设性的根底建设变革思路，制定切实可行的方案方案，从而强化高、中和基层管理人员的管理意识、提高管理技能以及提高员工的工作积极性。 　　第二条 效劳期间 　　1.本协议约定的咨询效劳期间自______年______月至______年______月止。 　　2.其中集中咨询时间(包括企业调研诊断、工程方案规划设计、工程推动实施和工程运行)为12周(3个月)，自______年______月至______年______月。甲方咨询参谋应保证每周有2-3天在乙方所在单位办公，乙方也可以根据实际情况与咨询参谋协商调整工作时间。 　　3.除集中咨询期间外，甲方咨询参谋可以通过 、邮件、 、信件以及其他方式向乙方提供不定时效劳，具体效劳时间和方式由咨询参谋与乙方协商确定。 　　第三条 咨询费用及支付方式 　　1.本协议约定的专业咨询工程总费用为人民币______元(大写______)，乙方通过银行转账的方式汇至在甲方指定账户。 　　开户银行： 　　银行账号： 　　2.专业咨询工程费用从签约之日起计算，合同签订之日起7个工作日内，乙方即支付第一期费用______元，从咨询效劳期的第二个月起，应于每月10号前向甲方支付______元整，直至本合同履行届满或者终止。 　　3.咨询参谋效劳期间，乙方应当派遣车辆负责接送，假设乙方不能派车接送，那么咨询参谋往来车费实行实报实销。 　　第四条 咨询工程工作要求 　　1.为保证本工程的顺利进行，乙方应确定1位主要联系人，负责与甲方和咨询参谋进行工程日常工作的接洽与沟通。 　　2.甲方咨询参谋在乙方所在地的工作期间，乙方应提供完善的办公条件，包括提供食宿和办公室。 　　3.乙方应给予甲方咨询参谋适当的授权,即甲方咨询参谋对认为与本工程有关的企业资料有知晓的权力,并可要求乙方配合提供有关资料。如乙方无法提供局部资料,应与甲方进行沟通,协商解决的方法。 　　第五条 双方权利义务 　　(一) 甲方的权利义务 　　1.必须遵守职业道德和执业纪律。 　　2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。 　　3.应当及时向乙方发表参谋意见;按时完成提交工程报告。 　　4.对乙方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。 　　(二) 乙方的权利义务 　　1.与甲方诚信合作，为甲方开展工作提供便利，向甲方提供与效劳事项相关的情况和资料，并保证其真实、合法、有效。 　　2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知甲方。 　　3.按照约定支付效劳费。 　　4.向甲方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 　　第六条 合同的终止 　　1.因客观情况发生变化，甲乙双方协商终止合同。 　　2. 甲方向乙方提交的方案与约定的有较大差距，而甲方拒绝按照乙方意见做出修改的，乙方有权终止合同。 　　3.合同因以上原因而终止的,对于甲方提交的方案，乙方应支付相应阶段的咨询费。 　　第七条 违约责任 　　1.乙方逾期付款，应向甲方支付每日万分之六的违约金。逾期一个月，甲方除可终止合同，已收取的费用不予退还，并支付相当于总费用10%的违约金;对于逾期期间内甲方所提交的经乙方签字认可的方案，乙方应支付咨询费。 　　2.因甲方原因造成未按时完成工作超过1个月，乙方除可以终止合同、收回已付的费用外，甲方还应向乙方支付相当于总费用10%的违约金。 　　3.乙方延迟向甲方提供材料或未及时对甲方提供的方案提出修改意见，甲方完本钱工程的时间也应当顺延。 　　4.甲方将在乙方了解到的有关情况、乙方向甲方提供的材料及本工程方案泄露给第三人，造成乙方损失，甲方应承当相应的赔偿责任。 　　5.乙方擅自变更或解除本合同，甲方不退还乙方已支付的费用;甲方擅自变更或解除本合同，应退还已收取的费用。 　　第八条 其他事项 　　1.本协议书自双方签字盖章之日起生效。 　　2.双方之间发生争议的，双方应当进行友好协商解决，在无法通过协商解决的情况下，任何一方均可申请仲裁处理。 　　3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决，并达成书面的补充协议。 　　4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。 　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________ 　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________ 　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日 管理咨询效劳合同范文3　　甲方(管理咨询效劳委托方)： 　　乙方(管理咨询效劳提供方)： 　　甲方因企业经营管理需要，委托乙方就甲方 提供全程咨询： 在平等互利的原那么下，通过友好协商，甲乙双方就有关咨询合作事项达成如下协议： 　　第一条：双方合作关系： 　　甲方委托乙方为甲方所属并地处(甲方工程) 的全程工作提供管理与筹划咨询，由乙方组织相关咨询人力负责为该工程的全程筹备提供全套方案的设计与筹划，并协助和指导甲方执行全程工作。 　　第二条：合作时间与咨询效劳期限： 　　全部咨询合作时间为 天，自 年 月 日至 年 月 日止。如合同期满后，甲方需要乙方提供委托管理，双方商议后另行签订。 　　第三条：工作开展方式： 　　一、甲方应指派工程专员协助乙方开展工作，除甲方法人代表外，主要由工程专员负责 甲乙方之间的沟通、联络和咨询方案的组织执行。工程专员由甲方出具委托书以书面形式指定(可以变更)，并将委托书原件提供应乙方做为法律文件。 　　二、全部咨询与筹划工作以乙方为主导，并与甲方协作进行;而咨询及筹划方案的组织执行工作那么以甲方为主导，乙方提供适当的协助。 　　三、乙方的咨询效劳工作分为文案咨询和口头咨询。文案咨询工作以“咨询方案书〞做为工作成果表达方式;口头咨询根据需要开展，亦计为咨询效劳成果。 　　四、乙方主要安排咨询人力和时间开展相关咨询工作，并按需要安排驻地(甲方所在地)开展工作;乙方规划设计的重大经营管理方案应与甲方共同审议，审议后由甲方组织实施，乙方督导和协作执行。 　　第四条：乙方管理咨询的工作职责： 　　一、充当甲方的参谋参谋，受甲方委托对“ 〞的全程筹备，进行科学务实的方案设计和筹划、提供相关管理和业务操作技术，建立完善的管理模式和管理制度，促进其后续日常经营管理的稳定、高效运行。 　　二、乙方规定设计的咨询方案应与甲方共同审议，由甲方签字确认后组织执行。 　　三、协助和指导甲方执行筹划咨询方案。 　　四、廉政奉公，敬业爱岗，团结甲方工作伙伴，维护甲方的各项利益。 　　第五条：甲方委托乙方开展如下咨询效劳及相关工作(具体事项由双方协同安 　　一、战略规划设计(经营定位和方针的设计，管理模式及效劳功能和特色确实立;经 营理念、竞争策略;等)。 　　二、市场调研和竞争应对筹划。 　　三、卖场布局的规划、设计;卖场功能、效劳工程确实立; 　　四、企业标准化与制度化经营管理体系的建立(各部门、各岗位的工作流程、工作标准、 管理手册的设计)。 　　五、门店组织系统设计(部门设置，权责分工等)。 　　六、人力配置、人员招募及培训。门店员工(各级管理者、普工)的强化培训，全面提 　　七、有关商品采购与招商方案筹划与执行。 　　八、有关商品组合的设计与配置方案;商品陈列设计。 　　九、企业形象设计，品牌建设与宣传推广筹划(广告宣传;品牌传播);促销活动的组织筹划。 　　十、乙方为甲方设计指定的所有管理手册和资料均应完整的留给甲方。 　　第六条：管理咨询报酬标准及支付方法： 　　总报酬结构及标准：(先付后做) 　　甲方应支付给乙方的管理咨询根本报酬为 元即 整。 　　一、报酬支付方式： 　　自本合同签订后，甲方向乙方预付咨询费订金 元，即 整：人员入驻后1 日内支付第一个半月剩余款项 元，其他款项按半月咨询费提前分叁次支付，预留壹万伍仟元等合同结束前支付，但必须在到期前 日支付。 　　二、甲方应按时且足额支付乙方报酬，报酬币种为人民币，乙方只开具普通收据。 　　第七条：双方的权利与义务： 　　一、咨询方案由甲乙双方共同审议。甲方拥有对乙方咨询时提出的筹划方案的决策权和 执行权。乙方有义务充分与甲方沟通，协助甲方决策。乙方具有筹划设计方案的拟定权和执行工作的参议权。 　　二、甲方有对乙方工作的知情权，即甲方方可以对乙方的工作内容及进展进行了解、征 询，对乙方的工作假设有异议应当即指出并协商一致(不指出即视为满意)，但甲方不得过分干预扰乱和刁难乙方的工作而影响其工作的进展和成效。 　　三、甲方拥有对自身所属财力、物力、和人力的所有权和监管权，乙方应充分尊重和协 助管理上述资源。 　　四、甲方应为乙方创造充分的人力、物理、财力及内部管理支持等相关开展工作的良好 内部条件，支持乙方投入到甲方开业筹备的筹划设计和管理咨询跟踪效劳等工作中，否那么，乙方有权要求甲方改善上述条件，而由于甲方改善上述条件不够而影响实际工作开展及成效的由甲方负责。 　　五、甲方应充分尊重乙方的劳动(及