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2023护士长述职报告25范文.docx
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2023 护士长 述职 报告 25 范文
2023护士长述职报告 护士长述职报告   在我们平凡的日常里,报告与我们愈发关系亲密,不同的报告内容同样也是不同的。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是我整理的护士长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。 护士长述职报告1   一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指引下,本着“一切以病人为中心,一切为病人〞的效劳宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作安排,完成了XX年护理安排90%以上,现将工作总结状况如下:   一、仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证,   1、 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。   2、 坚持了查对制度:   (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;   (2)护理操作时要求三查七对;   (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。   3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。   二、提高护士长管理水平   1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行催促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结阅历,开展工作,   2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反响护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。   3、每月对护理质量进行检查,并刚好反响,不断提高护士长的管理水平。   4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进阅历,扩大学问面:5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。   三、加强护理人员医德医风建设   1、 接着落实护士行为标准,在日常工作中落实护士文明用语50句。   2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。   3、 接着开展健康教化,对住院病人发放满足度调查表,(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评比出了最正确护士。   4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。   5、对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为标准教化及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。   xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好开展态势!   我从xxx年进入xx医院工作以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施,   由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作那么,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务,   通过一段时间的工作实践,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!   我们知道:医院的开展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的开展目标打下坚实的根底!   2023年我将努力做好以下几方面的工作:   遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作那么,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍;   主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作;   按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;   严格按行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到:效劳周到、看法亲善、语言文明,做到四心、两满足、四一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满足度达95%以上。   相互协作,主动协作各科室工作,圆满完成各项护理任务;   不断提高自身素养,并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。 护士长述职报告2   xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度渐渐标准、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推动、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个按部就班、健康向上的良好开展态势!   我从xxx年进入xx医院工作以来,有了同事的帮助,加上自已的努力,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了肯定的了解,使自己快速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作之中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,主动着手分步实施,。   由于我的努力工作,加上院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步留意视察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作之中的优缺点,并依据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作安排,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特殊缺乏工作阅历的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必需努力在生活上关切每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作之中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作那么,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。   通过一段时间的工作实践,使我更深层次地相识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,帮助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地驾驭每个病人的状况,以便更精彩地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!   我们知道:医院的开展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作之中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的开展目标打下坚实的根底!   2023年我将努力做好以下几方面的工作:   遵纪遵守法律,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作那么,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理队伍;   主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作;   按要求着装,整齐干净,不浓装艳抹,不戴首饰;   严格按行为标准要求护理人员,以病人为中心,做到:效劳周到、看法亲善、语言文明,做到四心、两满足、四一样〔治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满足、领导满足;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样〕,病人对护士的满足度达95%以上。   相互协作,主动协作各科室工作,圆满完成各项护理任务;   不断提高自身素养,并有安排、有目标地对全体护理人员绽开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。 护士长述职报告3 敬重的各位领导、同仁们:   你们好!我叫,现任南京医科高校附属江宁医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,2023年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨。   一、严格管理,有效协调   一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作标准,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,主动组织科室护理人员学习根底护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,探讨、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;刚好觉察并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝合力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。   二、狠抓护理业务培训   作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决确定:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学根底学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢救援理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果说明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的相识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室开展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。   三、尝试文化管理,力求做出特色   多年的护士长经验,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为当然重要,但更重要的是要变更其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理〞这个外因,通过护士“个人素养〞的内因起作用。为此,我实行了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常共享一些儿科护理方面的新学问、感悟人生的故事;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中,我们儿科的护士,人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问变更护士——-护士有效管理自己——-护理工作

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