分享
2023护士长述职报告2范文.docx
下载文档

ID:47840

大小:32.84KB

页数:31页

格式:DOCX

时间:2023-01-08

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 护士长 述职 报告 范文
2023护士长述职报告 护士长述职报告   在现实生活中,报告非常的重要,我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。在写之前,可以先参考范文,以下是我收集整理的护士长述职报告,欢送大家共享。 护士长述职报告1 敬重的领导:   您好!   作为一名医护人员,一年来的工作已经结束了,我清晰的感受到自己工作方面的进步,我认为这对我而言是一个特别大的提高,这对我还是有着特别大的提高,一年来我还是不断的提高了自身成果,在工作当中我是不断的提高自己的业务实力,我清晰的意识到了这一点,将来在这方面我还是应当要维持下去的,我在工作当中遵守医院的规章制度,仔细和四周的同事相处,提高自己业务实力,在工作当中也是不断的在进步,也就过去一年来的工作我须要总结一番。   这一年来我也是仔细的做好了许多事情,我清晰的意识到了自身还须要有进一步得的提高,作为一名医护工作者,这是我应当要有的心态,一年来本着病人至上的原那么,仔细的做好日常的工作,现在我是觉得自己在这方面有着特别大的提高,在过去的工作当中,我也是深有体会,这段时间以以来不管是做什么事情都是应当要维持好的看法的,我从来都不会放过每一次熬炼自己的时机,领导交待的事情我总是会很主动,很主动,因为这是对我实力的熬炼,虽然在过去的一年里比拟劳碌,每天的工作都是比拟多的,但是我还是能够深刻的体会到自己实力的提高,我清晰的感受到了在这方面我须要调整好的地方,对于我而言我以后还是应当要维持一个好的状态。   医护工作始终都是我的动力,我渴望能够在下一阶段的工作当中让自己接触到更多的东西,一年来我是始终在人的做好自己分内的事情,在这一点上面我还是做的比拟仔细的,在这段时间以来的工作当中,我也是对自己各方面有着很明确的体会,确实在今后的工作当中,我是须要维持好的心态,我知道自己身上的责任,每一次领导交待的事情我都会仔细的做好,虽然来到工作岗位不是很久,可是我对自己的要求始终很高,这方面我还是不断的在做好分内的职责,在实践当中仔细的提高自己,接着这样下去我也会有更多成长,现在我是清晰的感受到了自己的进步和成长,一年来我也在工作方面取得了一点成果,但是我肯定不会因此而傲慢,我会接着让自己维持一个好的状态,以后也会坚持做的更好的,我感谢这一年来的经验,作为一名医护工作者,新的一年当中我肯定会接着努力的。   此致 敬礼!   述职人:   年 月 日 护士长述职报告2   一、必述内容   1、自身建设方面   〔1〕敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。   〔2〕表帅作用:在护理队伍中,如何以身作那么,领先示范,树立良好的管理者形象。   〔3〕业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成果。   〔4〕科研实力:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方状况。   2、科室工作方面   〔1〕护理工作量:对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采纳了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。   〔2〕专业训练工作:组织科室护理人员接受接着教化状况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术开展起到了哪些重要作用。   〔3〕护理平安管理 : 在护理平安管理方面实行了哪些针对性措施,效果如何。   〔4〕如何组织带着全体护理人员开展新业务和新技术,年内开展的科研项目有哪些,撰写发表论文状况。   〔5〕实习带教工作:为实习生创立良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以到达教学相长,提高护士及学员实际工作实力,取得了哪些突出成果。   〔6〕在工作中有哪些困难。   〔7〕科室护理工作现在的主要问题。   〔8〕改良措施,今后准备。   二.选述内容   1、护士长管理艺术: 如何增加科室凝合力,以促进各项工作顺当圆满完成。   2、从全院整体利益动身,听从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。   3、在以病人为中心的效劳理念提倡下,如何改良效劳艺术,提高效劳水平。   4、如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,主动发挥其能动作用,协作科主任做好各项管理工作。 护士长述职报告3 敬重的各位领导,各位同志:   大家好!现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的相识谈几点看法:   护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场剧烈竞争的今日,护士长管理水平的凹凸,干脆影响着科室乃至全院整体工作的全方位开展,要想做一名称职的护士长,我认为应当做到:   第一、学管理、懂管理、与时俱进、创立性地开展工作   1、作为一名管理者,首先应当能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的时机中去。   就我们儿科而言,首先要擅长觉察科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。   2、要与时俱进创立性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成果,而是要让患者满足。   3、逐步探究工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作主动性,变;被动护理为主动护理;使责任清楚、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人供给了最隹报务。   其次、护士长应具备肯定的职业素养   1、加强自身学习,不断提高自身理论学问和技术水平,帅先接受新学问新技术,做专业技术的带头人。   2、在日常工作中热忱、恳切、宽容,常常树立好典范,向别人看齐,只有这样才能到达下属全身心的投入与支持。   3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理支配好人力、物力,使科室护理工作正常运转。   4、与科室护士之间建立起相互信任、鼓励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最正确的心理效益。   5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作气氛。   总而言之,护士长是个艰辛的工作,我肯定再接再厉做好自己的本职工作,并努力培育医护人员,令医院的综合业绩更上一层楼,做出自己应有的奉献。 护士长述职报告4   转瞬之间,来到省人民医院已有一年了。回忆这一年,在主任及护士长的领导下,在各位老师的帮助及同事的关切下,自我各方面都有了很大的进步。在那里我感谢心内科这个群众,在学习工作中为我带给了展示自我的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好!   作为一名新世纪外科的护理人员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,专心参与医院及科室的各项活动,团结帮助,同科室各位老师一齐努力完成各项工作任务,做到慎言守密,持续良好的人际关系;在学习上,我深知自我不仅仅要有扎实的理论学问,还要有较强的临床操作技能,所以我要不断学习,自我充电,注意把理论和临床充分结合,以过硬的本领,娴熟的操作潜力赢得患者的信任和合作。不管是根底护理,还是各项专科操作技能,从生疏到熟识,从熟识到驾驭,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月实行的新护士正规操作培训,不仅仅提高了我们的动手潜力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的平安性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以平安为前提的效劳理念,端正工作看法,勤奋工作,专心进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,透过自我的努力,获得了家属及病员的一样好评,这是对我工作最大确实定。   我明白,自我要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。我从来没有任务自我的目标已经实现,我们恒久在路上,恒久要前进。我以自我的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素养,努力做好自我的本质工作。   以上便是我简短的个人述职报告,假设有什么珍贵看法期望大家能够提出。 护士长述职报告5 敬重的各位领导,各位同仁大家好:   感谢各位院领导打照了这个公允竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有志气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标,护士长竞聘述职报告。   竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经验,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与开展,并积累了较多的护理管理与应对突发事务的阅历,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。   假设能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:   一、做一个有效的管理者   在护理部的统一支配部署下,结合科室的实际,有安排的开展工作,合理支配自己的时间,即重业务,又不轻管理,并常常谛视自己的工作效率,述职报告?护士长竞聘述职报告?。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少指责和指手画脚,使科室同事形成团结帮助的气氛,充分发挥科室的团队效能。   二、做一个有威信的管理者   突出的业务实力是护士长树立威信的根底,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务学问,不断驾驭新学问,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事务时,敢于自告奋勇,冷静分析,镇静处理。在工作中时刻留意调整自己的心态,以主动向上的看法面对工作。并刚好有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成主动、乐观、主动的工作气氛。   三、做一个擅长沟通的管理者   要求自身并带动科护士加强人文素养的学习及培育,不断提高沟通的技巧,从患者的需求动身,进行特性化效劳,恳切的'倾听患者的看法和指责,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与沟通,多商议,多协作。亲密协作医生做好临床诊疗工作。   上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而详细的证明将在将来的每一个日子绽开,请各位领导给我这个证明的时机。感谢!! 护士长述职报告6   作为一名护士,我在院领导、科主任及护士长的领导下,始终坚持以科学开展观为遵循,用于创新、锐意进取。工作中始终坚持将提高护理质量、强化医疗平安、创立和谐医患关系作为重中之重,以实现我科“病人满足、组织满足、自己满足〞为目标。   南丁格乐曾经说过:“护理工作是平凡的工作,然而护理人员都用真诚的爱,去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱、去点燃患者战胜疾病的志气。〞   是的,护理工作确实是个特别平凡的工作,尤其我们ICU,患者病情重,完全不能自理,为了提高这些住院病人的生活质量,我和我科全体护士在护士长的带着下,在搞好医疗护理的同时,主动扩展生活护理范畴,从更新床单被褥,定期修剪指甲,指导病人做有益的文体活动,到谈心闲聊,赐予病人精神上治疗和劝慰。   在工作中我本着“将工作做的更好〞这一目标,严格执行医嘱,三查七对制度及无菌操作原那么,坚守慎独精神,即使是一片维生素也决不马虎,不凭阅历,不凭印象,主动完成各项任务,ICU患者病情重改变速度快,随时都有抢救的可能,我也曾不止一次地协作医生抢救过危重病人,但我们的刚好抢救与细心护理下,病人意识渐渐醒悟,转危为安,每当将他们从死神手中拉回,即使没有听到一声感谢的话语,我都会感到无比的兴奋与欣慰。   因此护士不仅要有一颗怜悯的心,一双情愿工作的手,更应当用爱心、细心,和责任心去解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命。   我们科的护士比拟少,病人多,工作强度大,晚夜班频繁,有时候难免会有一些埋怨,但在任何状况下,只要患者须要,病情须要,工作恒久是第一位的,节假日的概念,我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中一员而骄傲,在今后的工作中,我将加倍努力,为人类护

此文档下载收益归作者所有

下载文档
猜你喜欢
你可能关注的文档
收起
展开