2023年房地产代理公司合同范本.docx

2023房地产代理公司合同范本 　　房 地 产 项 目 　　营销筹划及招商销售代理 　　合 同 书 　　甲方：宿迁世典房地产开发 　　乙方： 　　甲方： 房地产开发 　　地址：：宿迁 　　乙方： 　　地址： 　　甲、乙双方经过友好协商，根据中华人民共和国民法通那么和中华人民共和国合同法等有关规定，本着平等互利、友好合作、老实信用的原那么，就甲方委托乙方以代理商的身份为月亮湾商住 工程综合商业地产、住宅工程全权委托乙方：投资参谋、营销策略、广告创意、招商及销售代理事宜，达成以下合同内容，并承诺共同遵照执行。 　　第一条：工程概况 　　1、工程名称：月亮湾 　　2、工程位置：新城区 　　3、工程用途：商业、住宅综合房地产工程开发； 　　4、全案代理范围：约定委托代理销售面积：该工程总销售面积约 平方米，其中商业物业销售总面积约 平方米，住宅楼〔办公、公寓〕总销售面积约 平方米，其它可销售面积 平方米，〔最终面积以房产测绘部门测绘为准〕。 　　第二条：委托事项 　　1．投资参谋 　　本工程投资参谋工作，主要是从市场研究以及工程开发条件的分析入手，通过对工程竞争力的挖掘，提炼工程的核心卖点体系，形成工程的初步产品竞争策略和产品形象定位，并参与规划、设计讨论和提出产品调整建议，根据相关定位、资料提供工程分析。 　　2．营销策略 　　本工程营销策略工作，主要是从市场、产品、客群等角度出发，确定工程的主题定位、整体市场竞争策略、形象包装策略、销售定价策略及工程整体营销工作方案等与营销相关的策略工作内容并配合开发商实施。 　　3．广告创意 　　本工程广告创意工作，主要是结合工程的整体定位及竞争策略，确定广告推行方案并进行相关文案平面的创意、设计，相关现场的包装展示的设计工作等，为协助销售和工程提升形象效劳。 　　4．招商销售代理 　　乙方以代理销售商的身份组建并管理本工程销售团队，由该销售团队进行本合同所约定销售范围内物业的全面招商销售工作。 　　第三条：委托期限 　　本合同代理期限为＿＿＿＿＿个月，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。在本合同到期前的＿＿＿＿＿天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长＿＿＿＿＿个月，在自动延期期间，本合同所有条款和乙方收费标准不变。在本合同延长期内，任何一方有权提前30天给予另一方书面通知后终止合同。 　　第四条：工作内容 　　1．投资参谋 　　1) 负责与本工程有关的市场调研及市场分析； 　　2) 负责本工程的客群分析； 　　3) 参与产品设计讨论并提供产品建议或产品修改建议； 　　2． 营销策略 　　1) 根据工程的市场定位、客户定位、产品定位以及开发商目标等根本要素，制定工程营销策略总纲，包括营销阶段划分、工程主题定位、市场形象定位、客户营销根本策略等； 　　2) 根据工程的营销阶段划分后的时间节点，分阶段制定工程各阶段的营销工作执行方案； 　　3) 根据确认的营销策略总纲及阶段性的营销策略执行方案，制定工程营销策略执行方案，包括工程阶段性的营销组合策略、媒体组合策略、重大SP活动策略、价格策略等； 　　4) 根据确定的营销策略总纲及营销策略执行方案，结合市场和工程进展中的变化因素，制定每个营销阶段的营销策略调整与执行方案，并针对各个营销阶段过程中的重大事件如开工、房交会等，制定策略及执行专案； 　　5) 根据每个营销阶段的销售特点、去化特征以及客户需求特征，制定短期的销售策略、价格策略和媒体策略等； 　　3．广告创意 　　1〕 制订合同期内的工程广告宣传创意策略，编制工程整体媒介策略、年度媒体策略和月度媒体方案及广告费用预算； 　　2〕 负责工程形象定位及LOGO、VI及应用、延展等相关应用设计； 　　3〕 根据工程形象与销售需要，在相关SP活动专案〔包括展会、咨询会、新闻发布会、大型促销、客户联谊活动及各类典礼〕根底上，进行包装展示的设计工作； 　　4〕 提供工程现场包装策略及设计方案〔现场看板、指示牌、工地围墙、现场罗马旗、大型广告牌等〕； 　　5〕 负责相关文案创意和平面设计〔包括楼书、宣传折页、户型册、客户通讯、报纸广告、杂志广告、夹报广告、展板、户外看板等的设计〕； 　　6〕 负责电台宣传稿的文案创意、电视宣传片的创意思路、网站的创意思路与文案。 　　4．招商销售代理 　　1) 制订并提供工程招商销售策略； 　　2) 制定并执行销售价格体系及销控策略； 　　3) 派出专职工程经理及销售员组本钱工程销售团队进行销售招商； 　　4) 负责本工程销售现场管理； 　　5) 负责或协助本工程以促销为目的的SP活动； 　　6) 根据销售方案负责具体实施和落实执行； 　　7) 负责本工程相关销售数据统计、分析〔包括销售日报、周报、月报、促销分析报告等〕，并提供销售报表。 　　8) 负责派出招商销售团队的工作服、工资、佣金、补贴及相应的福利待遇。 　　第五条：双方责任 　　1．甲方责任 　　1) 甲方向乙方提供企业法人营业执照复印件，提供所委托工程之开发建设法定文件、所有权法律批文复印件，提供工程规划设计的图纸、资料，工程运作的整体方案、方案及乙方要求等；及时通报施工方案、工程进度、预售许可证办理进度、房屋交付期等与本工程有关的具体情况；在本工程出售前向乙方提供本工程公开销售所需的预售许可证及各项文件资料，以确保本工程筹划工作和销售工作的顺利展开。甲方承诺依本款提供应乙方的资料完全真实，并承当因上述资料的承诺所产生的对本工程客户的一切责任。 　　2) 对乙方提交的有关工作方案与工作报告进行审查验收，并须在乙方提交每一份报告后的3个工作日内给予明确答复或修改意见； 　　3) 承当本工程现场销售场所及家俬、设施配置费用：即现场销售接待中心装修及销售所需的沙盘模型； 　　4) 甲方承当本工程的宣传及广告推广费用〔推广费用包括报纸和电视及电台广告及广告片制作、印制宣传材料、售楼书、户外看板、SP促销及客户联谊活动等〕；广告推广费用由乙方根据推广要求向甲方申报，批复后由甲方在费用出生前一次性支付于乙方。 　　5) 提供现场办公设备(包括但不仅包括空调、饮水机、 机、复印机、、 、办公桌椅、洽谈桌椅等)，并承当日常水电、维护及房租费用； 　　6) 保证本工程具备办理个人购房按揭贷款的条件、保证本工程所有商品房均符合预售的法定条件； 　　7) 工程销售房号、确认的价格表等销售文件资料，甲方于距乙方合同签订日3天前提供应乙方，以保证销售筹划及代理的顺利实施； 　　8) 向乙方提供合法的销售面积，套内使用面积及公摊面积证明； 　　9) 派出专职人员在现场负责购房定金及销售收款、办理预售登记、合同备案等相关各项购房手续。协助办理客户个人购房贷款、解决因购房办证需提供证件所引发的客户投诉、并处理关于工程的修改意见及投诉等方面的工作； 　　10) 本工程的房交会的展场租赁与装修费用、非方案性的甲方指定的宣传费用由甲方负责支付。假设该类费用甲方需乙方代理开支，应在相关费用项发生前一次性提前预支付乙方，具体使用方案需由乙方提前申报经甲方认可后才能使用； 　　11) 甲方承当购置本工程物业的客户使用信用卡及消费卡等以刷卡形式支付定金或购房款而产生的银行之手续费。 　　12) 甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关效劳费用。如有拖欠要按所欠代理费总额每日千分之五计付滞纳金。 　　13) 非乙方之行为造成的索赔或其他法律责任，由甲方负责并承当相应责任。 　　14) 在本合同生效后，甲方不再自行销售或者委托任何第三方代理销售本合同所指相关物业。 　　15) 负责销售应配置的交通工具〔即看房车〕的日常维护费用及燃油费及驾驶员薪酬等。 　　2．乙方责任 　　1〕 认真、准确并按方案及时完本钱合同约定的全部工作内容； 　　2〕 假设甲方对乙方专案组成员的实际工作不满意，乙方有义务更换专案组人员； 　　3〕 本工程专案组成员应积极配合双方确定的营销策略的具体执行步骤，确保筹划方案顺利实施； 　　4〕 依进度向甲方及时通报工作的进展情况，促进双方保持良好的沟通； 　　5〕 负责以书面形式向甲方提供产品建议、营销策略、销售策略、招商策略、广告策略及方案等，经双方确认后执行； 　　6〕 乙方派驻销售团队进驻销售招商现场开展客户咨询、接待、跟踪、招商、销售等工作，并按双方共同商定的售楼方案进行销售〔甲方在乙方销售人员进场展开工程咨询工作前提供盖章确认的工程200问资料〕；乙方负责管理销控表，组织好楼盘的销售工作，根据销售各阶段的实际调配资源，保证每日有一定数量的销售人员在售楼现场从事销售工作； 　　7〕 甲、乙双方建立工作例会制度定期与甲方沟通，乙方工作人员详细记录广告效果及销售情况，并向甲方如实、及时报告销售状况，催促客户按约支付房款，尽量确保房款按期并快速回笼； 　　8〕 按甲方提供的工程资料，如实地对客户进行介绍，介绍内容包括房型、建筑面积、建筑标准、付款方法、交房日期和客户预售购房合同等； 　　9〕 乙方招商工作必须先向甲方提出包含商家综合素质、品牌实力和租金水平的招商方案及承租方与甲方达成租赁协议的工作方案，经甲方审核通过后实施； 　　10〕 　　11〕 本合同中止时，乙方应及时返还甲方所有有关文件与资料，并妥善交接好所有相关工作； 　　12〕 乙方有义务在甲方向乙方支付有关费用时及时向甲方提供真实有效的完税票据。 　　第六条：其它相关管理 　　1、 为了清晰工作指令和提高工作效率，甲方应以书面的、清晰的、可执行的工作联络单或意见书通知乙方执行，通常情况下乙方可以不执行甲方的口头工作指令； 　　2、 为了保证甲方工作指令下达的清晰与准确，乙方工作仅对甲方总经理或总经理指定负责人负责。乙方为甲方提供的每次工作以甲方总经理或总经理指定负责人签字为执行依据和工作标准； 　　3、 甲方总经理指定负责人为 ，该负责人的书面认定代表甲方认定；甲方假设需重新确定其他指定负责人或变更负责人，需向乙方提供甲方总经理签字并公司盖章的书面文件； 　　4、 乙方总经理指定负责人为 ，该联系人的书面认定代表乙方认定；乙方假设需重新指定其他联系人，需向甲方提供乙方总经理签字并公司盖章的书面文件； 　　5、 全部销售资料及广告均注明“义乌远大〞字样。 　　6、 为保证销售的顺利进行，本工程遇以下事项时，甲方须及时给予书面形式通知： 　　1) 购房合同条款变更； 　　2) 工程设计及装修标准变更； 　　3) 购房付款方式及折扣率变更； 　　4) 物业管理公司等相关效劳单位的变更； 　　5) 其它与销售相关事宜变更。 　　第七条：销售价格、全案筹划、招商销售代理费 　　1、 本合同签定后甲方需每月支付乙方前期筹划费人民币叁万元，支付期限为6个月，共计人民币18万元整。本合同签定后在支付期每个月的5号，甲方应以现金或转账方式结算给乙方 　　2、 销售价格 　　双方约定，本工程销售正式销售的约定均价为：公寓人民币 元/平方米，商铺人民币 元/平方米，其它销售物业以及局部商业租赁费用以附加协议为准 　　3、 商业招商销售代理费 　　商业招商销售代理费的收取方式由“考核代理费〞与“超价提成〞两局部组成。商业物业按实际销售合同金额的3%计算佣金，假设存租赁为，收取一季度租金为乙方招商费〔两者可同时产生〕 　　商业考核代理费：按照2.5%、3.0%、3.5%、结算 　　在合同期限内完本钱合同销售目标的60%，按照2.5%结算 　　在合同期限内完本钱合同销售目标的61-75%，按照3.0%结算 　　在合同期限内完本钱合同销售目标的76%〔或以上〕，按照3.5%结算 　　商业全案代理费的“超价提成〞的计算方式为：〔实际总销售平均价格减去约定总销售平均价格〕×30%＝超价提成。 　　4、 住宅全案销售代理费 　　全案代理费的收取方式由“考核代理费〞与“超价提成〞两局部组成。 　　考核代理费：按照2.0%、2.5%、3.0%、结算 　　全案代理费用在合同考核期前按照完成商品房销售额的2%结算，另外按照以下结算： 　　在合同期限内完