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2023
小学
物业
服务中心
管理
服务
合同
小学与物业效劳中心的管理效劳合同
小学与物业效劳中心的管理效劳合同甲方:_________方案财务部
乙方:_________物业效劳中心
为进一步做好学院的物业管理,物业效劳工作,需明确甲,乙双方的责任、权利、义务,立此合同,以供双方共同遵守。
一、管理效劳的范围:负责除学生生活效劳中心辖区以外区域,空间的各项物业效劳,管理工作。
(一)全院的供电供水效劳管理。
(二)绿化,美化,保洁效劳管理。
(三)高职中心楼住宿学生的效劳管理。
(四)向学院交纳管理费用。
(五)医务室,收发室,接送教工子女入托上学效劳管理。
(六)水电,校产维修效劳管理。
(七)文印部,储蓄所,招待所,学院快餐厅等原物业下属实体的效劳管理。
二、效劳管理工程应到达的要求及效劳管理费用。
(一)效劳区内应经常保持卫生,清洁,院内垃圾及时清运,下水管道及时疏通,到达师生满意。此项总费用为_________万元(包括劳务费及卫生工具费_________万元,_________万元垃圾清运费,_________万元管道疏通费及化粪池窨井清污)。
甲方进行经常检查,用户经常性监督。满意率为_________%不奖不罚;_________以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。如乙方达不到要求或工作完成突出,视具体情况,每次在_________元以内予以奖惩。
(二)院内现有绿地,草坪,树木等的日常维护,花木的调整移栽,节日及要求时,院内集中摆放盆景等,现有绿化面积约_________万平方米,种植树木约_________株,管护费用_________万元(包括全部劳务费,工具费等)。院内花草树木成活率达_________%以上,及时浇水灭虫修剪、整治,因管理不善,出现死亡,按面积大小、树木棵数,除重新载植外,另给予本钱费用_________倍以内罚款。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上,给予_________元以内奖励。
(三)收发室效劳全院师生,保证发送及时无过失,假期中,每周不少于_________次发送报纸信件等,总费用_________万元。满意率为_________%不奖不罚;_________%以下,给予_________元以内罚款;_________%以上, 给予_________元以内奖励。
(四)医务室,保证为师生24小时值班效劳,做好学生的体检工作,重病号的转送工作,办理公疗人员的有关手续,全院的卫生宣传,防疫工作等。效劳费为_________万元/年,学生体检另付费用。要求医务室建立正规财务帐。