2023年广西教育科学规划立项课题的管理.docx

广西教育科学规划立项课题的管理 　　这篇广西教育科学规划立项课题的管理的关键词是广西,课题,规划,科学,教育,管理, 第一局部 关于教育科学规划课题管理的内容　　教育科学规划课题的管理是教育研究活动的根本单位。其管理内容，站在不同的位置，或考虑问题的不同角度，有不同的理解及不同的内容。 　　1.广义狭义的理解。 　　广义理解。按照“全国教育科学规划课题管理方法〞，教育科学规划课题管理内容应包含有8 个方面：①组织;②课题类别和选题;③申报;④评审;⑤经费(管理);⑥课题管理;⑦成果鉴定和结题验收;⑧成果的宣传、推广和评奖。 　　狭义理解。仅指“⑥课题管理〞这一局部。 　　2. 工作性质的理解。从课题管理的分工工作性质看，既包含有行政性的管理，又包含业务性的管理。 　　3. 课题级别的理解。从立项课题的级别来看，教育科学规划课题可以有5级。 　　国家级——全国教育科学规划办组织审批的课题; 　　自治区级——广西教育科学规划办组织的，由广西教育科学规划领导小组、广西教育厅批准立项的课题; 　　地市级——由地市教科所教研室组织，地市教育科学规划办或教育体育局批准的课题; 　　县(市区)级——县教研室组织，县(市区)教育体育局批准的课题; 　　校级——学校自己组织并批准立项的课题。 　　4.管理层次的理解。 　　宏观管理——课题的规划管理属于宏观层次的管理，意在引导科研方向，形成研究重点，调动、组织和协调研究力量，有助于教育科研工作整体目标的明确与教育研究资源的合理组织。如区教科规划办对全广西、各地市教科所教研室对本地市、各县教研室对本县区范围内课题的规划管理。 　　宏观管理较偏重于行政性的管理。 　　微观管理——以课题的研究进程为管理对象，以研究方法与技术为主要领域，以课题个体的成果效益最优化为管理目的，是落实课题规划，完成课题研究任务的关键。指课题自身独立的管理。 　　微观管理偏重于业务性管理。 　　中观管理——介于宏观管理与微观管理之间。 　　5.工作过程的理解。从研究工作开展过程看，可分为规划管理、过程管理与成果推广应用管理三大板块管理。 　　总之，课题管理内容是相对而言的，站的位置(上、中、下)、角度的不同，所指的管理工作内容和要求也有所不同。有的时候是既有分别，又有互相包含，不是截然分开。 　　本讲座所讲的管理内容和要求，主要是确定在两个方面： 　　一是针对广西教育科学规划立项课题——自治区一级课题的管理问题来讲。 　　二是针对与大家关系比拟密切，目前大家比拟关注和急需了解的关于“课题的管理〞、“课题的成果鉴定和结题验收〞两大问题来讲。 第二局部 关于广西教育科学规划立项课题的管理　　一、广西教育科学规划课题实行分级管理。 　　广西教育科学规划立项课题的管理，主要遵循“上管下〞、“自管自〞和“委托管理〞的方法进行。 　　1.广西教育科学规划领导小组办公室对全区教育科学规划课题负有管理职责，直接管理广西教育科学规划课题，并指导委托课题管理单位进行课题的日常管理工作。 　　2.广西教育科学规划课题(含A类、B类的C类)的日常管理，委托地市和高校教育科研机构进行，具体为： 　　①课题负责人所在单位是地、市、柳铁管辖的，委托地、市教科所(教研室)、柳铁教委普教科进行管理。 　　②课题负责人所在单位是高等学校的，委托该校分管教育科研规划课题的部门(如：科研处、教务处、高教室、教科所等。)进行管理。 　　其余(指上述提到的“地市或高校所管辖〞以外的其他单位，如区直单位、区直中专、区直幼儿园、教育学会)，由区教科规划办直接管理。 　　我们把以上①②所提到的地市教科所、教研室和高校教育科学规划课题管理部门称为：委托课题管理单位。 　　3. 各立项课题负责人及其所在单位负责课题的自我管理、具体管理。 　　二、广西教育科学规划办对委托课题管理单位进行日常管理的内容和要求。 　　1.地市教科所教研室及高校教育科学规划课题管理部门，负责对课题的日常管理。协助广西教育科学规划办管理所属范围的重点(A类、B类)课题，代为管理所属范围的一般课题(C类)，做好有关工作。 　　2.对课题研究过程进行检查、催促和指导。了解、检查立项课题的研究进展情况，催促课题组按方案开展研究;对研究工作尽可能提出改良意见，为课题组开展研究工作提供必要的条件;指导、协调有关部门支持课题的研究，提供咨询效劳，帮助解决具体问题。同时可通过召开研讨会、现场会、印发课题简报等各种形式，沟通信息。 　　3.对课题更改工程的请示及课题结题申请进行审核盖章。课题研究过程中，需要变更的7种情况 (后面“二、2.〞在对立项课题的规定和要求中将详细提到)的请示，进行审核和盖章。 　　4.协助做好课题结题及成果鉴定工作，协助做好成果推广工作。 　　5.协助做好其他工作。①催促课题组报送课题实施方案及开题情况，及每年的课题研究工作年度总结;②根据区教科规划办要求代为转发某些通知给所管理的各课题组;③对各课题申请.评审书(复印件)、更改工程批复、课题实施方案及开题情况汇报、每年的课题年度研究工作报告等资料进行保存备案。 　　三、广西教育科学规划办对各立项课题的一些规定和要求。 　　1.需要报告和汇报的工作。各立项课题在研究过程中，要按有关规定完成，并向广西教育科学规划办(含委托课题管理单位)报告和汇报的以下工作。 　　①课题的开题启动。课题负责人接到立项批准通知后，应尽快确定具体的课题实施方案，在3个月内组织开题。并及时将课题实施方案及开题情况报告。 　　分别报送：区教育科学规划办、 委托管理单位。 　　②课题的每年总结汇报。立项课题要在每年的12月前(最迟不超过次年2月)，需将课题年度研究工作报告。 　　分别报送：区教科规划办、委托课题管理单位。 　　2.对课题有关工程进行更改的专题请示。 　　(1)需要请示批复才能更改的工程。 　　①变更课题负责人; ②改变课题名称;③改变成果形式;④研究内容作重大调整;⑤变更课题管理单位; ⑥课题完成时间延续一年以上;⑦因故终止或撤销课题。 　　未经批准，擅自进行上述变更的课题，将不予结题。 　　不属于上述7种情况的，如要求变更子课题负责人、增加课题组成员等，今后不需报告。 　　(2)更改手续及具体要求： 　　①须由课题负责人提出书面请示。要讲明更改原因、理由。原来是什么情况，要求改为什么情况要写明。如果是更换负责人，还要将新更换负责人的业务情况，职称、职务、工作保障研究水平等加以说明，以便区教科规划办审查其能否胜任)。延长时间的，要讲清原定什么时间，现定什么时间等。 　　②课题负责人签名。 　　③所在单位同意盖章。如果是更换课题管理单位的，除了接任单位同意盖章外，还要原所在单位盖章。 　　高等学校的“所在单位，〞可以由所在系、处，不必到学校盖章(愿意到学校办也可以)。 　　④委托课题管理单位审核盖章(指属于地市及高校管理的课题)。 　　⑤寄交广西教育科学规划办审批。 　　3.强调有关公文的几个问题。 　　①但凡给区教科规划办的公文(请示、报告或汇报)，一律要写清写准课题的名称、年度、类别、编号(要立项当年的编号，2023年课题搞的一次总编号不要了)，一定要记得写上课题联系人及 ，以便查找归档和及时回复联系。 　　②“请示〞与“报告〞文种的区别。 　　“请示〞和“报告〞是两个不同的文种，它的区别： “请示〞一般要求上级单位给予直接的 　　这篇广西教育科学规划立项课题的管理的关键词是广西,课题,规划,科学,教育,管理, 答复，即批复，如“关于更改课题负责人的请示〞、“关于课题延长时间的请示〞等。 　　“报告〞那么主要下情上达，不要求批复，如开题情况报告、课题年度研究工作报告等。 　　③“请示〞及“报告〞的主送单位只能1个——广西教育科学规划领导小组办公室。 　　“请示〞 和“报告〞都属于上行文，上行文只能一个主送单位，不能多头主送，否那么造成受文单位之间相互推诿或产生矛盾、抵触，不利于尽快解决问题。一定要写清。 　　④“请示〞要求一事一文。 公文处理标准要求是，“请示〞一事一文，“批复〞也是一事一批复。因此要求一件事情、一个课题的事情(如更改负责人、延期)要单独专题请示或报告。 　　⑤请示、报告、汇报的落款要写明“……课题组〞及日期。在报批的公文中，课题负责人要签名，还要经所在单位盖章。 　　⑥不要到处联系。广西教育科学规划立项课题的管理及处理有关事情的自治区级联系单位，是广西教育科学规划办，不是别的部门，不要到处联系，以免耽误工作。 　　⑦公文的收信人不要写个人名字，以便公文登记和及时处理。 　　4.关于对课题设立实验学校(基地)、开展评奖活动、刻制印章的管理。 　　①课题设立实验学校(实验基地)和开展该课题子课题评奖活动，事前须经课题所在单位同意(盖章)，并由委托课题管理单位审核(盖章)。报区教科规划办审批。 　　②课题设立实验学校(实验基地)要严格掌握标准，适当控制数量，确保指导到位，并应得到实验学校(实验基地)所在地教育行政部门的认可。 　　③课题开展评奖活动要有明确的评奖标准，较标准的评奖方法和程序，防止过多过滥过于随意，评奖结果须报区教科规划办。 　　④课题组不得自行刻制印章，需要时以所在单位代章即可。 　　5.凡属以下情况之一的课题，由区教育科学规划办撤销课题。 　　①有严重政治问题;②剽窃他人成果，弄虚作假;③研究成果学术质量低劣;④与批准的课题设计严重不符;⑤超过批准延期时间仍不能完成;⑥严重违反财务制度。 　　被撤销的课题负责人3年内不得申报新课题。 　　四、各个立项课题的自我管理。 　　(一)加强课题自我管理的意义。 　　课题研究过程的管理，就是课题自我管理，主要针对课题负责人而言。加强课题的自我管理是提高课题质量的重要保证。教育研究的成效好不好，很大程度取决于过程管理是否严谨和方法选用是否得当。要取得好的成果，必须要在“管理〞上下功夫。一定要切实树立研究过程重于研究结果的意识，让研究成果成为研究过程的自然产物，而不是虚假的包装品。 　　(二)自我过程管理的主要内容。 1.把握研究问题和研究方向;2.协调研究力量解决研究难点;3.资料档案的收集和整理;4.研究力量的投入与分配;5.阶段任务的验收;6.研究思路和方法的调整;7.经费的使用;8.研究的进度;9.专家咨询;10.学术研讨;11.研究报告的执笔;12.成果宣传等等。 　　(三)需要抓好几个重要环节的工作。 　　各课题负责人及其所在单位要按有关规定做好课题的自我管理，采取措施切实加强对课题研究过程的检查和催促。要抓好几个重要环节的工作。 　　1.搞好开题会。开题会是教育科研的一个重要环节。开题会在课题设计的根底上进行，是课题设计论证方案的进一步深化和细化。 　　从管理的角度讲，开题会主要做好3件事：①明确研究的方向与目标。使参与课题研究的人员在重点与难点做到心中有数;②明确分工。使每个参与者对自己在课题中的职责以及各阶段的任务都比拟清楚;③明确每个阶段研究的主要任务，尤其是第一阶段的任务。 　　例1：柳州市教科所唐丽小学生研究性学习的理论与实践研究(2023-B35)课题实施方案：一、课题的提出及名称;二、研究假设;三、研究内容;四、研究对象及范围;五、研究变量及其操作定义;六、研究方法和具体措施;七、经费管理与使用;八、人员分工;九、研究步骤及时间安排。 　　例2：浦北县中学高德良农村中学教学方法优化的研究与实验(2023-C138)开题报告内容：一课题的提出1.国内外同类课题研究状况;2.研究本课题的理论意义和实践意义。二、课题的界说。三、课题研究的内容。1.研究目标;2.研究的根本内容。3.本课题要求解决的主要问题;四、课题研究的思路、方法和根本步骤。五、研究工作的总体安排和进度。六、研究成果的表达形式。七、课题组成员分工。八，经费预算。 　　其余都大同小异。 　　2.课题进展中的检查和催促。按照研究工作方案的阶段任务和人员分工，逐项检查，研讨问题，听取意见和建议，沟通信息，在课题原设计的根底上进一步完善论证，并及时调整。 　　3. 定期召开研讨会及建立例