2023年班组上半工作自我总结范文.docx

班组上半年工作自我总结 班组上半年工作自我总结 　　一、组织机构建设情况： 　　为切实做好2023年度的平安生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际情况，根据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的平安生产组织机构进行了调整，下发文件关于调整平安生产管理网络的通知，明确了平安委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。生产规模的扩大，公司按照平安生产法要求成立了平安科办公室，配备专职平安检查人员。 　　二、平安生产责任制落实情况： 　　为抓好平安生产责任目标落实，建立健全平安生产责任制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安生产管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安生产监管工作。12个部门(车间)负责人，任组长的平安生产领导小组，配备了兼职平安管理人员;二是层层落实了2023年平安生产消防平安目标责任，逐级明确责任分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了2023年平安生产消防平安责任状，车间与班组逐级签订了平安生产责任状，实现了平安生产责任壮的签订，并在公司平安科的监管下各项责任与考核得到了有效的实施。 　　三、平安生产宣传培训及活动情况： 　　6月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安开展、预防为主〞为主题的“平安生产宣传月〞活动。这次活动通过多种多样的形式来进行，召开平安生产月活动发动大会，布置平安生产月活动方案。挂平安宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安生产宣传标语20幅。设立平安生产知识展区一个，粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安生产知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂平安教育影片〞、“习惯性违章行为篇〞、“机械事故案例影片〞音像教材，参加学习人数达100%。 　　6月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安知识竞赛〞活动，此次知识竞赛充分围绕公司生产平安特点，和平安生产常识为根底，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，通过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。 　　通过以上平安生产宣传、培训、平安知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的提高，加强了在生产过程中平安防范意识。 　　四、平安生产工作开展情况： 　　今年上半年，公司根据平安生产法、特种设备平安监察条例等各项法律法规要求。结合公司实际情况，以新生产线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件)按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。 　　完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。 　　为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通平安学习一次。 　　五、平安生产检查制度与隐患整改情况： 　　公司以“平安第一、预防为主、综合治理〞的管理方针为指导，制定了完善的’平安生产检查制度，平安生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场进行检查，对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反平安操作规程行为为重点检查内容。 　　上半年，以XXXX平安生产监督管理局关于开展平安生产大检查行动的通知要求为指导，结合我公司“平安生产月活动〞的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安生产隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。 　　每月4次平安生产现场管理检查,由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令，并在第二天的平安生产现场检查情况通报上通报公司领导和部门(车间)。上半年共计检查出的隐患70项，由平安科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。 　　消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。