2023年中国联通信息魅力.docx

中国联通讯息魅力 篇一：信息魅力使用指南 信息魅力使用指南 3.1 登陆信息魅力 第二步：输入用户名、域名、密码，点击。 注：系统后，客户要及时修正密码，客户对本人的用户名、密码进展妥善保管，对用户名、密码平安负责。由于客户密码保管不当造成的所有后果由客户承当。 3.2 使用预备 1、将信息魅力网址设为IE的信任站点： 翻开IE阅读器→工具→Internet选项→平安→受信任的站点→站点→在“将该网站添加到区域中〞下的文本框中输入“ 〞 →添加→确定→确定。 2、安装控件： 登陆信息魅力EIP首页→下载中心→公共下载区→将“Asp.Net 2.0框架〞和“信息魅力控件〞下载到本地磁盘→安装“sp.Net 2.0框架〞 →安装“信息魅力控件〞 注：安装信息魅力控件时，在系统弹出的DOS窗口显示提示信息后输入“y〞回车。 3.3 模块操作详解 3.3.1 人力资源治理(EHR) 进入信息魅力EIP首页后，点击“人力资源治理〞进入功能模块。 1、机构设置 〔1〕添加机构、部门：在左侧选中上级部门→添加部门→填写相关信息→提交 〔2〕部门排序：在左侧选中上级部门→排序→调整部门顺序→确定 2、岗位设置 〔1〕添加岗位序列：岗位序列→添加岗位序列→填写相关信息→确定 注：要在岗位序列中一次添加多项，步骤为：在填定完相关信息后，点击“应用→下一条〞能够接着添加，添加完所有岗位序列后点击“确定〞。 〔3〕添加岗位：在左侧选中部门→添加岗位→编辑相关信息→确定 3、上下级设置： 添加下级对象：在左侧选中岗位→添加下级对象→选择岗位类型→添加列表→编辑相关信息→确定→保存 4、员工设置： 〔1〕添加员工：在左侧选中部门→添加员工→填写相关信息→保存→通讯录设置→填写相关信息→保存 加 〔2〕人事变动：人事变动→在左侧选中人员→在右侧选中部门→调入 注：假设某员工兼职，调入前在是否兼职选中“是〞；假设某员工离任，在左侧选中人员→离任 3.3.2 办公自动化(OA) 进入信息魅力EIP首页后，点击“办公自动化〔OA〕〞进入功能模块。 1、公文发布流程的创立及修正： 〔1〕绘制流程图：系统治理→流程治理→添加流程→在弹出的对话框中填入相关项→绘制流程图→锁定流程→保存→确定 〔2〕修正流程图：系统治理→流程治理→选择要修正的流程→修正流程→流程解锁→进展相应的修正→锁定流程→保存→确定 〔3〕选择表单：系统治理→流程治理→选择新添加的流程→选择表单→选中适宜的表单→确定 〔4〕节点属性设置：系统治理→流程治理→选择要设置的流程→节点列表→选择要设置的节点→节点属性→在弹出的框中进展相关设置→保存 2、公文模板的设置： 系统治理→公文模板治理→点击要设置流程后的设置→新增模板→在本地磁盘上选定公文模板→上传 注：信息魅力提供六个公文样板，下载方法为：系统治理→流程治理→下载公文样板→选择需要的样板→确定→下载到本地磁盘 注：假设一次添加多个员工，步骤为：添加完第一个员工→下一人→添 3、公文发布：个人工作台→任务列表→起草→填写相关项，添加附件和公文文档→提交 4、公文的查询：依照要查看的公文类别不同，在“个人工作台〞→“公文查询〞中各项中进展查询。 5、公文表单中下拉选项的设置： 〔1〕添加新选项：系统治理→选择相关项→新增或添加××→输入或选择相关项→录入或确定 〔2〕删除选项：系统治理→选择相关项→删除××→确定 6、会议室治理： 〔1〕添加会议室：会议治理→会议室治理→输入相关信息→录入 〔2〕删除会议室：会议治理→选择要删除的会议室→删除会议室→确定 7、会议安排： 〔1〕新增会议：会议治理→会议安排→新增会议→输入会议信息→保存〔假设要立即短信通知与会人员，点击通知〕 〔2〕取消会议：会议治理→会议安排→选择需要取消的会议→取消会议→确定 8、车辆治理：依照分类可进展车辆燃油、维修等的治理，操作方法参照会议室治理。 3.3.3 流程治理 进入信息魅力EIP首页后，点击“流程治理〞进入功能模块。 1、流程类别的编辑： 〔1〕添加流程类别：添加新流程→添加一个新的类别信息→输入相关信息→保存 〔2〕修正或删除流程类别：添加新流程→选中要修正或删除的流程类别→修正或删除→保存 注：当类别下有流程时不同意删除流程类别。 2、流程的创立及修正： 〔1〕绘制流程图：添加新流程→点击对应流程类别后的“流程列表〞→添 加一个新的流程→绘制流程图→在弹出的对话框中填入相关项并绘制流程图→锁定流程→保存→确定 〔2〕编辑表单：添加新流程→点击对应流程类别后的“流程列表〞→添加一个新的流程→设计流程表单→在表单设计器中编辑、制造表单→创立表单→确定 〔3〕节点属性设置：添加新流程→点击对应流程类别后的“流程列表〞→添加一个新的流程→配置节点属性→选择要设置的节点→设置这个节点的属性信息→在弹出的框中进展相关设置→保存 〔4〕修正流程图：流程列表→选定要修正的流程→修正该流程→绘制流程图→流程图解锁→进展相应的修正→锁定流程→保存→确定 〔5〕修正表单：流程列表→选定要修正的流程→修正该流程→设计流程表单→进展相应的修正→保存表格→确定 〔6〕修正节点属性流程列表→选定要修正的流程→修正该流程→配置节点属性→选择要修正的节点→设置这个节点的属性信息→在弹出的框中进展相关修正→保存 3、流程起草： 〔1〕流程珍藏：流程列表→选择要珍藏的流程→珍藏该流程→确定 假设已经存在的流程非常多，那么能够按下面方法操作： 流程列表→流程类别列表→点击相应流程类别后的“流程列表〞→选择要珍藏的流程→珍藏该流程→确定 〔2〕流程的起草：流程珍藏夹→选择要起草的流程→起草→填写相关项，添加附件和公文文档→提交 〔3〕取消珍藏：流程珍藏夹→选择要取消的流程→删除→确定 4、流程收文与办理：待办事宜→未签收流程或处理中流程→办理→进展相关修正、操作→提交 5、查询条件设置： 〔1〕添加新的查询条件：查询条件设置→添加→选择要设置的流程→选择查询范围→确定→确定 〔2〕修正已有的查询条件：查询条件设置→点击相应流程后面的“设置〞 →进展相应的修正→确定→确定 6、流程查询设置〔查询结果取决于流程查询条件的设置〕： 流程实例查询→选择流程→输入查询内容〔关键字〕→选择流程状态→查询 7、流程处理过程的追踪： 流程追踪→点击相应的流程后面的“详细〞 8、已发流程的统计： 流程统计→选择统计条件进展统计→选择相关项→确定 3.3.4 合同治理 进入信息魅力EIP首页后，点击“合同治理〞进入功能模块。 1、添加工程：工程治理→添加工程→填入相关工程信息→确定→确定 2、编辑、删除工程：工程治理→工程列表→点击要删除或编辑的工程后的“编辑〞或“删除〞 3、添加合同：合同治理→添加合同→填入相关工程信息→确定→确定 修正合同：合同治理→合同列表→点击要编辑的合同后的“修正〞 供应商、客户、联络人的治理： 〔1〕供应商、客户、联络人的添加：客户供应商治理→选择要添加的类别→添加新×××→填入相关信息→确定 〔2〕供应商、客户、联络人的修正和删除：客户供应商治理→在左侧列表中选中要编辑的类别→在右侧列表中选择要编辑的项→修正〔删除〕×××→确定 合同预警设置：查询统计→合同预警→选择预警内容〔分为合同开场预警和合同完毕预警〕→填入预警提早天数→确定 工程与合同的查询：查询统计→选择查询类别→填入查询条件→查询 商品设置： 〔1〕添加商品：商品设置→添加新商品→填入商品信息→确定 〔2〕修正或删除商品：商品设置→选择要修正或删除的商品→“修正商品〞或“删除商品〞→确定 9、表单中下拉选项的设置： 篇二：信息魅力使用说明书简 第一节 短信中心 “短信中心〞为单位提供了一个高效、低廉的挪动短信商务应用平台，是单位用户治理个人日常事务的好帮手。 操作步骤： 信息魅力EIP首页 →短信中心，进入短信中心界面〔图1〕。 图1 输入或通过“通讯录〞、“名片夹〞、“岗位序列〞导入号码→输入短信内容〔也可从本人上传的短信中选择〕→确定。 注:“从本人上传的短信中选择〞是存储到用户挪动设备的短信发送到短信中心后,存储到上,供您以后使用。第一次使用会出现下面提示。〔图2〕 图2 通过“我发送的短信列表〞能够查询、删除或再次发送曾经发送的短信内容。(图3) 图3 注：1.可一次发送多个号码，号码间用“，〞隔开，号码可同时输入和导入。 2.可设定短信的发送方式：立即、定时或每日。 3.可点击“单击这里进展名片夹治理〞治理本人的名片夹〔图4〕,治理本人的联络人信息。方便联络号码的填写。 图〔4〕 1.1 个人名片夹 添加名片类别：我的名片夹→个人名片夹→右键单击“个人名片列表〞→“添加类别〞→输入目录名称→确定〔图5〕。 图5 修正名片类别：我的名片夹→个人名片夹→右键点击已添加的类别→修正类别→修正相关信息→确定。 删除名片类别：我的名片夹→个人名片夹→右键点击已添加的类别→删除类别→确定。 添加人员：我的名片夹→个人名片夹→右键点击已添加的类别→添加人员→填写人员联络信息→保存〔图6〕。 图6 添加组：我的名片夹→个人工作组→右键单击“个人组列表〞→“添加组〞→输入目录名称→确定。 修正组：我的名片夹→个人工作组→右键点击已添加的组类别→“修正组〞→修正相关信息→确定。 删除组：我的名片夹→个人工作组→右键点击已添加的组类别→删除组→确定。 添加组人员：我的名片夹→个人工作组→右键点击已添加的组类别→添加组人员→选择人员〔图7〕→确定。 图7. 1.3 修正联络信息 修正联络信息→修正相关信息→确定。〔图8〕 图8 点击 按钮弹出下面窗口，输入或选择短信号码，输入短信内容后， 点击“确定〞，即可为客户发送短信。 图9 篇三：联通公司年终总结 述职报告 各位领导、各位同仁： 2023年，公司以科学开展观为指导，深化贯彻“抓机遇、保增长、调构造、上水平〞十二字工作方针，围绕以客户为中心，确保通讯收入和利润指标，深化调整收入构造、本钱构造、人员构造，提升效劳才能、网络才能、营销才能、创新才能和治理才能，加快有效开展，较好地完成了2023年各项任务目的。努力将联通建立成为县域领先的宽带通讯和信息效劳提供商，下面，我将2023年工作述职如下： 一、2023年主要工作： 〔一〕加快业务开展，大力增收节支，确保收入和利润两个目的的实现 按照“3G实现新打破，宽带和2G获得规模性开展，增值、转型和交融业务实现增收保收，针对三类客户群开展精准营销〞的运营思路，量质并重，实现各项业务有效快速开展，确保通讯收入和利润两个目的的实现。 1．实现3G业务打破式开展 充分发挥渠道作用，找准目的客户，施行精准化营销，坚决不移地开展、争夺高奉献值客户，量质并重，实现3G业务打破式开展。2023年实现3G客户净增。增量市场方面，以异网高端新增市场为主拓展客户群规模。一是做好客户群挑选工作，针对异网 高端客户，利用短信群发、营销、上门营销等方式进展3G业务推介。二是建立营业厅3G专业销售队伍，由被动业务受理转为主动营销，发挥3G品牌店、3G专区/专柜前台营销作用。三是做好对代理商的效劳和支撑，开展渠道竞赛等活动，鼓舞社会渠道加快开展。四是通过3G行业应用带动业务开展。针对性维系3G客户，有效提升客户价值。一是拓展3G客户的数据增值类业务使用，提高增值类收入占比。引导客户使用3G新功能，引导客户使用数据业务、提升激活率，培养客户数据业务使用适应。二是采取回访开展客户维系，提升高端客户效劳，延长客户在网时间。三是结合3G定制终端24个月合约打算优惠购机活动的推行，提升客户忠诚度。四是有效发挥3G优势，加强客户在网粘度。 2．实现宽带和2G规模化开展 接着稳定宽带市场主