分享
2023年班主任工作如何建立新型的师生关系范文.docx
下载文档

ID:45195

大小:10.63KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-01-07

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 班主任工作 如何 建立 新型 师生关系 范文
学海无涯 班主任工作范文之如何建立新型的师生关系   师生关系是老师和学生在教育教学过程中构成的互相关系,是人与人之间的关系在教育领域中最根本、最重要的反映;师生关系是班级治理体系的主要构成要素,师生关系阻碍着班级社会气氛,阻碍着教学活动的组织及其效果,阻碍学生的学业成绩。融洽的师生关系孕育着宏大的教育亲和力。为了让每一个学生的身心都能自由、健康的开展,有效地培育学生制造性人格,必须建立民主、平等、和谐的师生关系。笔者认为新型师生关系的建立,要从以下几个方面着手。   首先要树立民主、平等的思想。   伟大教育家陶行知先生说过:制造最能发挥的条件是民主。实现教育民主化,老师必须树立民主平等的思想。这包括两个方面的内容:一是老师和学生尽管在教育中的职责和任务不同,但地位是平等的;老师的教育应建立在民主、平等、友善的根底上,应鼓舞学生独立考虑,敢于向权威挑战,敢于发表不同意见;老师和学生之间的关系既是师长,又是朋友,这就意味着老师要“眼睛向下〞,放下架子,不以“权威〞自居,不搞“一言堂〞,与学生共同讨论真理、共同进步。任何强迫命令、简单僵硬、粗暴干预的工作方法都是不可取的;要一视同仁地对待周围的每一个人,处理咨询题要公平、公正。二是学生尽管在个性特点、学习成绩等诸多方面有所不同,但在老师眼里他们的地位应该是平等的。老师应全面地对待学生,不再把学生分为三六九等,要一视同仁,公正地对待每一个学生,不因学生家庭的文化、经济、政治等背景以及学生本身智力、性格、情趣等方面的差异而有所不同。   其次创设民主、平等的气氛。   〔一〕制造一个民主、平等的心理气氛。我们应大力倡导学术民主,教学相长,鼓舞老师和学生独立考虑,敢于向权威挑战,敢于发表不同意见;老师的工作方式要民主,老师和学生之间的关系既是师长,又是朋友,任何强迫命令、简单僵硬、粗暴干预的工作方法都是不可取的;要一视同仁地对待周围的每一个学生,处理咨询题要公平、公正。   〔二〕教学民主化。我们在日常的教育教学活动中,要积极营建教育民主的气氛。老师要改变居高临下的传统适应,真心诚意地与学生平等交往与交流,“蹲下来和学生说话〞,在和谐融洽的气氛中共同完成教学任务。为学生提供一个宽松、民主的学习环境。把课堂由老师的“讲堂〞变成学生的“学堂〞,让学生有更多的时间自主学习、自由讨论,在课堂上畅所欲言,最大限度地发挥学生的制造性思维。学生只有在如此的气氛中才会备感轻松和愉快!   〔三〕班级治理民主化。实行班级治理民主化是创设班级民主气氛的根本保证。真正的班级治理民主化应做到让每一个学生都参与到班级治理中去,同时应自觉地接受别人对本人的治理,更重要地是要搞好自我治理,提高自我教育的才能,从他律逐步走向自律。   最后,要尊重、理解、宽容学生。   老师的教育应建立在民主、平等、友善的根底上,民主、平等的标志是尊重。学生作为受教育者,大多是未成年人,正处于性格构成期,老师要学会宽容与理解地对待他们,尊重他们的人格,维护他们的自尊心。关于学生成长过程中出现的咨询题,老师应细心分析,平复考虑,找到咨询题的症结所在,以说理疏导,循循善诱的方法,促使学生学业的进步和思想品德的提高,老师决不能以为学生是小孩而以“大人〞、“长者〞自居,动辄以简单、粗暴的态度和压的方法来对待学生,从而造成师生关系的紧张和对立。切忌性情急躁,或训斥、谩骂,更不能“动粗〞。由于如此会严峻挫伤学生的自尊心,加重学生的逆反心理,非常难起到应有的教育效果。作为老师,不体罚、不训斥学生,是平等、民主的最根本原那么,本质上,师生民主、平等的关系还应是老师擅长谦虚向学生学习,擅长倾听学生的意见和要求;在觉察咨询题时,师生之间要擅长民主讨论,服从真理,倡导真理面前人人平等的风气。   总之,新型的师生关系应当是在“以人为本〞的思想指导下,建立在融融的师爱气氛中,建立在老师高尚的人格修养前提下,建立在民主平等根底上的。所以,如何建立新型的师生关系,单靠这片言只语是无法表达详尽的,只能怀着一颗真诚的心对待学生,在实践中渐渐去解读。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开