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2023年安全生产事故隐患排查治理管理规定范文.docx
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2023 安全生产 事故隐患 排查 治理 管理 规定 范文
学海无涯 平安消费事故隐患排查治理治理规定 第一章 总  那么   一、为了建立平安消费事故隐患排查治理长效机制,强化平安消费主体责任,加强事故隐患监视治理,防止和减少事故,保障职工生命财产平安,按照平安消费法等法律、行政法规,制定本规定。   二、分厂、车间和平安环保科,施行监管监察。   三、本规定所称平安消费事故隐患〔以下简称事故隐患〕,是指分厂、车间违犯平安消费法律、法规、规章、标准、规程和平安消费治理制度的规定,或者因其他要素在消费中存在可能导致事故发生物的危险状态、人的不平安行为和治理上的缺陷。   事故隐患分为一般事故隐患和严峻事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,觉察后能够立即整改排除的隐患。严峻事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并通过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部要素阻碍致使分厂、车间本身难以排除的隐患。 第二章 分厂、车间的职责   一、分厂、车间应当按照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事平安消费,严禁从事非法消费。 二、分厂、车间是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。   三、分厂、车间应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。   四、财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。   五、平安环保科及分厂、车间定期组织平安消费治理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进展登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工施行监控治理。   六、平安环保科及分厂、车间建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓舞、发动职工觉察和排除事故隐患,鼓舞员工举报。对觉察、排除和举报事故隐患的有功人员,给予物质奖励和表彰。   七、分厂、车间将消费工程、场所、设备发包、出租的,要与承包、承租单位签订平安消费治理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的治理职责。分厂、车间对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监视治理的职责。   八、平安环保科和有关部门的监视检查人员履行事故隐患监视检查职责时,分厂、车间应当积极配合,不得回绝和阻止。   关于严峻事故隐患,分厂、车间报送平安环保科,平安环保科及时向消费副总报告。严峻事故隐患报告内容应当包括:   1、隐患的现状及其产生缘故;   2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;   3、隐患的治理方案。   九、关于一般事故隐患,分厂、车间负责人或者有关人员立即组织整改。   十、关于严峻事故隐患,由分厂、车间主要负责人组织制定并施行事故隐患治理方案。严峻事故隐患治理方案应当包括以下内容:   1、治理的目的和任务;   2、采取的方法和措施;   3、经费和物资的落实;   4、负责治理的部门和人员;   5、治理的时限和要求;   6、平安措施和应急预案。   十一、分厂、车间在事故隐患治理过程中,及时采取相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其别人员,设置戒备标志,临时停产或者停顿使用;对临时难以停产或者停顿使用的相关消费储存装置、设备、设备,要加强维护和保养,防止事故发生。   十二、分厂、车间要加强对自然灾害的预防。关于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施,制定应急预案。在接到有关自然灾害预告时,及时发出预警通知;发生自然灾害可能危及分厂、车间和员工平安的情况时,应当采取撤离人员、停顿作业、加强监测等平安措施,并及时向其有关部门报告。 第三章 设备巡回检查制度 一、公司实行三级巡回检查,由消费岗位工人和检修组值班维修工人、各单位设备治理员、设备科设备治理技术人员来完成。 二、三级巡检包括岗位工人的点检,维修工的当班巡检,各单位设备主管领导或设备员的每周巡检,设备科人员的每月巡检。 三、巡检的重点是:从设备角度对阻碍产量、质量、料耗、能耗、平安、污染、寿命等的缺点进展检查,通过专群结合的治理,提高设备的完好率和运转率,降低设备的密封点泄露率,保持安、稳、长、满、优的消费。 第四章 平安消费检查制度 平安检查的主要内容是:查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患,包括消费、基建、检修、交通、仓库、生活等方面的防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防雨、防暑降温、防各种损害以及机、电、仪、建〔构〕筑物的平安情况。 平安检查的主要方式有:综合性、专业性、季节性、经常性等平安检查。 平安检查的要求:各种检查,必须有明确的要求、目的、内容和详细打算;编制相应的平安检查表,并按平安检查表的内容逐项检查。 一、综合性平安检查:分公司、车间〔部〕、工段三级 1、公司级平安消费大检查:每年进展2-4次,由公司分管平安的副总经理负责,召集相关部门参加,对全公司进展全面检查,觉察的征询题,由平安环保汇总,并及时发隐患整改通知书或检查简报。 2、车间级平安消费检查:每年进展1-2次,由车间领导负责召集设备、工艺、平安等技术人员,对本车间所有设备进展综合性检查,对觉察的征询题及时进展处理,不能处理的应及时对口上报公司有关部门或领导,以此同时,采取必要的防范措施。检查应详细记录〔包括参加人员名单〕保存。 3、工段级平安检查:每周进展1次,由工段长负责组织进展,检查情况由车间主任或平安员向车间书面汇报。 二、专业性平安检查:由各专业主管部门的领导负责,召集相关人员参加,定期对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、平安装置、运输车辆以及劳动卫生、消防等进展专业检查,并将检查与整改情况对口上报。 三、季节性平安检查:由主管部门负责,按照季节气候特点,组织有关单位对防暑降温、防洪防雨、防雷电、防霜防冻、防火防爆等进展预防性检查,并将检查结果与整改情况上报。 四、经常性平安检查:分岗位员工检查和治理人员巡回检查。 1、各消费班组长及岗位员工,应认真履行各自的平安消费职责,必须坚持进展交接班检查,开好交接班会,做到班前讲平安、班中查平安、班后总结平安。 2、各级治理人员,必须结合本人的工作业务,深化消费工作现场进展平安检查。 3、对检查中查出的征询题,应及时报告领导和有关部门。

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