人才引进工作总结汇报3篇.docx

人才引进工作总结汇报3篇 （篇一） 202x年我市卫生人才工作在市委、市政府的正确领导下，坚持以人为本、党管人才的原则，“科教兴医”、“人才强医”战略，以引进高层次卫生人才、培养实用型卫生人才、管理好卫生点，加强卫生人才队伍建设，推动卫生科技进步，卫生科技总体水平不断提高，促进了全市卫生发展。 一、主要工作情况（一）人才培养机制不断健全完善。一是注重加强对人才工作的领导，明确了分管领导和责了责任。完善了卫生系统专业技术人才信息库，提高了管理水平和工作效率。二是大力实施“科“人才强医”战略，并强化措施，认真抓好落实。对事业心强、具有一定临床经验的业务骨干进选派到上级知名度高的医院进修学习，落实城市医生晋升职称前到基层医院服务和城乡医院对口17名城市医生到基层卫生院对口支援服务。完成5名全科医师转岗培训，落实2名乡镇卫生院药学“千人培训计划”。全年共招聘57名大专院校毕业生，其中研究生11名，是历年来最多的一年。重视培养基层卫生院学科带头人，年内申报xx市“311工程”培养对象13名，其中镇卫生院实抓好“名医、名护”的管理工作。通过加强宣传，大张旗鼓的表彰学科带头人、名医、名护，知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。四是认真落实相关待遇，对各级名医、名护优先安排参织的学术交流、学习培训和考察活动，认真落实工资、福利待遇，对名医、名护及副高级以上职人员每年进行一次健康查体。五是为促进“科教兴医”战略的实施，不断推进医学科技进步，提平。（二）卫生科技队伍素质明显提高。一是建立了上下贯通的领导工作机制。把人才培养教育工作考核的重要内容，实行一票否决制。二是建立了任务目标落实机制。对确定的工作目标，分实了责任、强化了监督，保证了人才工作计划的落实。三是建立了行之有效的激励制约机制。体才、一流业绩、一流报酬”，使优秀人才有地位、有待遇、有作为。全系统有80名专业技术人员函授等方式取得了本科以上学历，聘请120多名（次）专家学者前来授课、现场指导手术，选派干到上级医院进修学习。全市继续医学教育覆盖率达100%。（三）学习氛围更加浓厚。积极开展了争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动卫生技术人员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的积极性，“学习光荣，不学习可耻”蔚然工会、人社局、医疗集团共同组织开展了全市卫生护理技术大比武活动，共有3个专业类别、30员人员和民营医院参加了该项活动。实施过程中，统一标准，统一要求，统一试题，将理论知识试成绩在全系统内部通报，成绩优胜者给予表彰奖励。技术大比武活动的顺利开展，激发了广大术、强业务的热情和工作积极性，整体业务素质和医学科技创新能力得到提高。 二、工作计划及具体措施（一）加快人才培养和引进步伐。建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业的医为全市卫生事业发展提供强大的智力支持和人才保证。把培养的重点放在现有人才的素质提高上业岗位和优秀中青年业务骨干培养上，培养一批具有一定影响的学科带头人。制定规划，搭建平进，为此，重点继续办好全市卫生系统管理人员培训班，按结构比例引进各类紧缺的人才，争取定优惠政策，引进一批适应学科发展需求的高级人才。在市级医疗卫生单位开办各类学术讲座，者前来授课、现场指导开展业务工作。有计划的选派专业技术人员到上级医疗卫生单位进修学习面，提高业务技能。鼓励卫生技术人员创新科研成果，大力推广新技术、新疗法，增强医学科技高医疗卫生服务水平。继续实施“三名”战略，落实各项激励保障措施。（二）继续开展好技术大比武活动。在全市卫生系统重点突出“三基三严”（基础知识、基技能、严密、严肃、严谨）的考核。通过技术大比武活动的开展，鼓励和引导全体医务工作者学研新技术、掌握新技能，营造良好的学习氛围。注重总结好的经验、好的做法，完善奖惩措施，人员学理论、学技术、学技能，促进医疗技术水平的不断提高。同时，将技术比武基础知识考试考核、评选名医（名护）的重要条件。（三）大力开展继续医学教育。完善以学分制考核为主要内容的继续医学教育管理制度，年学教育公共课程考试人员合格率争取达到100％。同时，积极拓宽继续医学教育途径和渠道，鼓过自学、函授等方式获得继续医学教育学分，年终学分达不到要求的，按有关规定，在医师、护行“一票否决”。（四）继续组织开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动。激发医务人员勤情，大力营造“学习光荣、不学习可耻”的氛围，努力提高医疗技术水平。年终根据各单位技术考试等情况，评选出“学习型单位”、“学习型科室”、“学习型个人”，进行表彰奖励。（五）抓好农村卫生人才培养。一是帮助镇卫生院提高业务技术水平，市级各医疗机构免费技术人员，做好对口支援、卫生支农工作；二是继续搞好乡村医生的在岗知识集中培训，按时完时，加快知识更新的速度，满足农村群众的基本医疗需求。（六）加强领导，狠抓落实。加强对卫生人才工作的领导，大力实施“人才工程”，建立健保证各项措施落到实处。实行人才培养工作责任追究制，落实奖惩措施，加强调度与督导，责任一级，一级对一级负责，严格考核，确保我市卫生人才工作取得明显成效。 （篇二） 专业技术人才、高技术人才是人才队伍的重要组成部分，加强专业技术人才队伍建设，对经济社会发展有着重大意义。近年来，在区委、区政府的领导下，长兴乡专业技术人才队伍不断壮大，素质不断提高，专业技术职务结构逐步优化。 一、专业技术人才及技能人才队伍建设现状长兴乡的专业技术人才队伍主要由乡政府事业单位人员、教师、医生和其他类人员构成。乡镇事业单位管理人员为7名，专业技术人员为14名，编制数与实有人数相等，从学历结构上看，具有大专以上学历的有7人，中专学历的有10人，高中以下学因的有4人，从年龄结构上看，30岁以下的有6人，31至40岁的有8人，41岁至55岁的有6人，55岁以上的有1人，从职称结构上看，具有中级职称的有3人，初级职称的有8人。非公经济领域人才总量较快增长，特别是专业技术人才队伍发展较快，截至20_年10月份，全乡专业技术人才总量达到100多人，比xx年增长20％。对推动全乡科技经济发展发挥了重要作用。进一步加快专业技术人才队伍建设，为国民经济发展提供更强有力的智力支撑，成为长兴乡实施人才强乡战略的重要举措。 二、采用的方法措施乡党委、政府通过加强宣传营造良好的社会环境，加强职业道德规范营造健康的学术环境，制定和完善优惠政策形成良好的政策环境，为人才提供创业舞台形成广阔的发展环境等措施，总体上营造了“鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业”的良好氛围。专业技术人才成长和发展环境日益改善，社会地位不断提高，工作业绩不断提升。苏凤山，作为一名农经战线上的老兵，他吃苦耐劳的精神，优良的敬业素质，满腔热情工作的态度，在群众中树立了很好的公仆形象，赢得了干群的一致好评。xx年被新兴区评为劳动模范。20_年曾被七台河市授予优秀党员。随着中央对“三农”政策的大力加强，作为农经站站长，他一方面做好防止和纠正以发展生产为由的各种侵犯农民权益的行为；另一方面加强为民服务。注重引导农民按照市场规律办事，帮助农民增收。通过他的不懈努力，全乡的财务管理管理上了一个大台阶，群众对村干部由过去的不信任变得信任，积极性也高了，全面反映了全乡民主化管理的丰硕成果。 三、存在的主要问题1、人才总量仍然不足。乡镇的专业技术人才队伍主要是教师、医生和农技中心的技术员，其他从多的职能部门的专业技术人才多数是“半路出家”，有的甚至根本没有人。与发展的要求相比，缺口仍然很大。2、人才结构不够合理。一是地理分布不均。边远乡镇人才奇缺。如乡镇卫生院专业技术人员很少，有些村居然找不到合格的执业医生,村卫生室都不能开办。教师都集中在县城及周边乡镇，致使这些学校严重超编。二是行业分布不均，教育、卫生和党政群机关人才相对集中，文化、广播电视、质量监测、地质灾害预测、畜禽防疫、环境保护人才、工程技术人才等等都十分缺乏。3、专业技术人才队伍素质亟待提高。乡镇很大一部分技术人才都是半路转行而来，没有专业技术培训，不能适应专业技术的需要。4、人才流失严重，招引力度不够。虽然我们在吸引优秀人才服务的工作上作了大量的努力和尝试，也取得了一定的成绩。但由于种种原因，人才一方面流失严重，另一方面又难以招引。 四、加强专业人才队伍建设的建议切实转变观念，创新思路，强化举措，不断提高专业技术人才工作整体水平，为实现又好又快发展提供有力的人才保证。1、树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准，不拘一格选人才。2、以更灵活的政策，更大的投入，更宽松的环境来吸引人，留住人。3、搞活人才流动机制，储备优秀年轻人才。4、创新用人竞争机制。促进人才评价体系的规范化、科学化，真正落实用人单位职务自主聘任，实现职务能上能下。5、改进管理方式，提高服务质量。 （篇三） 为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和省、市“十二五”人才件人才工作政策文件精神，202x年，我市卫生人才队伍建设，按照深化医药卫生体制改革的总体卫生人才工作重点，围绕着培养一批规模适宜、素质能力优良、结构分布合理和农村适用留得住伍，狠抓落实，现将卫生人才队伍建设情况总结汇报如下： 一、加强组织领导，充分认识人才队伍建设的重要性加快医药卫生事业发展，不断适应人民群众日益增长的医药卫生需求，不断提高人民群众健打造一支高素质人才队伍。为此，我局人才工作领导组高度重视人才工作，充分认识到加快卫生的重要性，切实将人才队伍建设摆到突出的位置来抓。每年制定人才工作计划，并纳入卫生工作务，与卫生工作同布置、同检查、同考核。同时，结合基层医药卫生体制改革，局主要领导多次院开展人才工作调研，着力解决基层医疗卫生技术人才匮乏问题。 二、加强人才队伍建设的主要措施和做法1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人机制改革，积极探xx县级医院实行建立动态调整机制，认真贯彻落实县级医院用人自主权，全面推行聘用制度，坚持竞聘上岗、按能进能出、能上能下的灵活用人机制，逐步变身份管理为岗位管理。二是深化收入分配制度改革化收入分配制度改革，建立考核和激励机制。医务人员收入分配坚持多劳多得、优绩优酬，向临岗位、业务骨干和做出突出成绩的医药卫生人才倾斜，逐步提高医疗卫生人员的待遇，让医务人价值得到体现。各区县基层医疗卫生机构奖励性绩效工资占绩效工资总额比重均达到60%以上，两个挂钩”，重点将基层医疗机构领导班子奖励性绩效工资和机构考核情况挂钩并加大领导的岗位系数，同时设立基层医疗机构院长（主任）基金和边远山区岗位艰苦津贴。2、加大政府投入，建立完善奖励制度。按照卫生部、国家发改委、财政部、人社部等部委印文件《关于加强卫生人才队伍建设的意见》的要求，落实以政府为主导的医药卫生人才发展投入证对人才发展的投入，为医药卫生人才发展提供必要的经费保障，国家、省、市、县政府对卫生年增加，今年市医院儿科主任xx，获“江淮名医”荣誉称号，给予津补贴奖励5万元；icu主授予“xx市专业技术拔尖人才”荣誉称号，获市政府命名表彰，每月享受500元津贴。10月份印“xx名医”选拔培养方案》并组织实施，现各区县、市直单位推荐“xx名医”人选33名，下织有关专家评选出“xx名医”20名，每人每月享受300元津贴。3、不断创新机制，加大现有人才的培养和引进力度。一是加强重点学科建设，提升医疗水平。近几年，为推动医疗机构临床医学的发展，提高临水平，吸引和聚集医学人才，更好地解决人民群众的医疗需求，积极开展临床医学重点学科建设重点学科建设的扶持和督导，确保通过一个周期的建设，使建设学科达到一定的水平，我市现有专科专病11个；市级重点学科13个，开展的新技术、新项目23项，其中“危重病评分对各种危重的循症研究”为xx市医疗卫生界首次获得市科学进步一等奖。二是加强高层次医疗卫生人才队伍建设。大力开展高层次、创新型、复合型医药卫生人才培团队建设，鼓励医疗卫生单位有计划和针对性地选派医疗技术骨干到上级医院进修学习，202x年选派近30名业务骨