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企业家座谈会上的讲话3篇 （篇一） 同志们：今天，把咱们县里几个重点企业的负责人召集起来，开个座谈会。范围不大，但意义重大。在座的各位企业家朋友，可以说是xx民营经济的“领头羊”。咱们的企业是xx民营经济发展的重中之重、优中之优，你们发展壮大了，xx的民营经济就强大了，“工业强县”建设就容易实现了。刚才，各位就企业的发展进行了发言，有的企业有目标、有方向，讲得很好；有的没有构思、没有规划，发展一步是一步。这样是不行的。政府发展有“五年规划”，从“一五”到现在的“十四五”，在规划的指引下，我们见证了我们的国家一步步地站起来、强起来、富起来。企业管理也一样，也要做好规划，有目标地发展，才能立于不败之地。我从四方面同大家进行意见交流。 一、为什么要做规划首先，给大家分享个故事。一只狮子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架来。最终打得两只动物都已经奄奄一息了。这时候，老虎就对狮子说：“如果不是你想侵犯我的地盘，我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说：“我从来就没有想要侵犯你啊！”老虎说：“可是我一直想，你一定会侵犯我。”这是一个看起来不太好笑，但是却引人深思的故事。企业界的情况也是一样，为了争夺市场，为了使企业的经营业绩能够提高，企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下，企业之间的竞争必然会陷入白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去，小公司小老板们可就不是那么好过了。怎么办？这就要求我们要做好计划和规划。大公司需要做计划、做规划，小公司也是一样的，甚至小公司更要做计划和规划。因为公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，如果不懂得如何善用仅有的少量资源，就不可能成事，更不可能成大事。随着竞争的日益加剧，企业的寿命在缩短，如果没有合理的规划，只是“救火式”发展，哪里需要补哪里，无序发展，那么很有可能会丧失长远利益。大家不要觉得我现在做得还可以、规模也差不多，小富即安、小成即满，心安理得地偏安于一隅。如果没有长远的战略眼光，也许在三年五年之内企业做的如日中天，却在十年之后反而被当初不屑一顾的弱小对手轻易地吃掉。所以，企业要想长远发展，必须要制定发展规划。 二、制定规划有什么好处（一）明确奋斗目标。规划是对企业未来发展方向的选择、定位和布局，它解决的是企业做什么、怎么做和凭什么做的问题。有了规划，企业的发展才会有方向、有遵循，才能更加有底气的发展壮大。（二）凝聚企业文化。管理是形成企业文化的主要手段。而管理是在良好规划的前提下建立的。没有规划，东一榔头西一棒槌瞎指挥，或者谁职务高听谁的、谁权利大听谁的，就管理不好，也就形不成长久传承的企业文化。没有企业文化，员工的归属感、向心力都会受到影响，企业的发展也会受限。（三）实现良性发展。有规划、有文化的企业，在激烈的市场竞争中必定有一席之地。有序管理、文化培养，凝聚员工的能力和才智，使员工的思想和命运与企业兴衰联系起来，达到“上下同欲者胜”的境界。而良好的信誉和基础，又能在银行贷款、政策资金争取方面得到支持和倾斜，促使企业乘风破浪，更进一步发展壮大。 三、怎样制定企业规划既需要着眼于当前，客观审视自身的实际情况，又需要站在未来看现在，提前谋篇布局，重点关注3个方面。一要围绕国家大政方针。民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，不容易。很多民营企业一开始发展也很好，有模有样，但走着走着就掉队了，甚至出事了，比如阿里巴巴，就违背了国家的大政方针，受到了处罚。问题怎么解决？关键一条就是要吃透上级精神，了解国家政策。当前，国家提出的是构建以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局。那么企业在编制自己的规划时，就要深入研究国家“十四五”规划、财政政策，积极融入到新发展格局中。比如，国家实施“中国制造2025”战略，布局以5G、工业互联网为代表的“新基建”，必将释放巨大的市场潜力。要在发展定位、企业投资、产业链调整、市场开拓、重大项目布局等方面对接政策，在新发展格局中顺势而为，主动作为，抓住机遇乘势而上。二要紧贴“xx县”建设实际。县委县政府与企业可以说是联系最直接、最紧密、最频繁，唇齿相依的伙伴。xx“十四五”时期的发展规划，直接关系民营企业“十四五”时期的发展。去年以来，我们已经制订了“四强县”意见和实施方案，对工作发展目标进行了明确。我县还拥有全省xx试点区域、xx综合评价试点县等省级平台，正处于工业发展政策利好叠加期。企业在制订规划的时候要紧贴“四强县”建设，特别是工业强县建设，主动对接，谋划制订企业发展政策，形成高度的契合。三要掌握行业发展规律。企业要了解整个行业的发展规划，重点关注自身的持续发展，进行错位发展，建立资源互补性合作，避免自己陷入同质化竞争中。一方面，要加深对本行业的了解，及时更新行业相关知识，对标对表行业龙头，学先进，明差距，补短板。另一方面，要重新审视自身，在行业中找一个你最擅长的突破点去努力，加快科研步伐，加大创新力度，形成自身品牌优势和品牌特色，成功在行业中立足。 四、企业家应该怎么做一要树牢学习意识。企业规模越大，企业家越要学习。企业家不是职务，而是一种素质，是一种积淀。当今时代最大的特点就是复杂多变，现代高新技术的发展给我们带来巨大冲击，不学习寸步难行，企业家必须加强学习，建设学习型企业。要在学习中善于发现和把握规律，善于学习吸收外地对我们有益的东西、先进的东西。希望大家把学习作为习惯，通过学习，登高望远、占领先机，打造一支政治上有方向、经营上有本事、文化上有内涵的企业家队伍。二要永葆创业激情。在座各位绝大部分都是年轻企业家，正是年富力强，敢闯敢拼的大好年华。大家要树立进取意识，从“小富即安、小成则满”的思想中解放出来，将思路从“守业”向“创业”转变，大力弘扬敢闯敢试、敢为天下先、敢于承担风险的精神，要持续弘扬“争、比、树”精神，对标行业先进去争机遇、对标周边地区去比质量，对标品牌名誉去树形象，开拓进取，拼搏奋进，争创一流企业，一流产品，一流服务，积极为社会经济发展贡献自己的一份力量。三要弘扬企业家精神。作为企业家，我们掌握了更多的财富和资源，我们的一言一行具有放大的带动作用，所以我们应该自觉承担起更多的社会公益责任和社会进步责任。企业也要开展好党史学习教育，学史明理、学史崇德，积极奉献爱心、参与光彩事业、公益慈善事业和应急救灾等，要融入到“xx县”建设中，在促进就业、依法纳税、节约资源、保护生态等方面，自觉履行政治责任、经济责任和社会责任。将来，各位不仅要成为xx经济发展的“顶梁柱”、还要成为招商引资的“主力军”、承担社会责任的“带头人”。 各位企业家、同志们，中流击水，奋楫者进。企业好则xx好，企业强则xx强。新时代是奋斗者的时代，让我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以奔跑的姿态、创业的激情、战斗的血性，奋力谱写新时代xx高质量发展出彩绚丽新篇章！ （篇二） 各位企业家、同志们：今天，县委、县xx召集大家座谈，是想听听各位对加快全县工业发展有什么意见和建议。通过“零距离”的接触交流，进行思想沟通，目的是为了鼓干劲、添信心，努力促进我县陶瓷产业集群不断发展壮大，实现年销售收入达百亿元目标。我们早就想开这个会，而且很想在会前搞出几个令企业家们兴奋的事。目前，大家反映强烈的公路乱检查已整治了，正在研究“定费统收”办法，建陶业可望争取到电力直购试点政策，纳入全省20个重点产业集群等等。明天，省经委宋主任还要带队来我县调研建陶产业集群，这些都是利好消息。刚才，发改、统计、财政、国土、国税、地税、工商、质监等部门围绕如何为企业服好务作了发言，学如、长明、建勇等同志先后作了发言，新礼同志讲了很好的意见，我完全赞同。下面，我主要围绕打造百亿陶瓷产业集群，如何正确处理十大关系讲几点意见： 一、处理好宏伟目标与现实差距的关系县委在十一届五次全会上提出要努力建设具有强竞争力的xx西部瓷都、xx经济文化强县和开放xx的乐山北大门“三大目标”。全省“工业强省”工作会后，我们结合全省战略部署提出了“三个百亿工程”，其中之一就是要将建陶业打造成百亿建陶产集群，并争取列入全省重点扶持的20个特xx产业集群之一。这是对“三大目标”的进一步细化和落实。我县陶瓷产业集群经过20年的发展历程，现在正处在一个节骨眼上，要继续发展壮大，必须要在管理水平、市场营销、企业形象、自主创新等多方面做文章，以整体提升来促进陶瓷产业上档升级。打造百亿产业集群，正是转变经济增长方式，提升产业综合竞争力，建成具有强竞争力的xx西部瓷都的一个实现途径。这是一个系统工程，需要党政干部、企业家和社会各界共同来努力。目前，我县陶瓷产业集群已列入乐山市“三个百亿”特xx产业集群和全县“三个百亿工程”。可望列入全省“三个百亿工程”，纳入之后对整个产业集群和单个企业都有好处，也是一个可行的目标。但不是说可行就没有难度，就目前情况看，还存在不小的差距。 一是规模数量上的差距。与四大产区相比，佛山陶瓷企业300个，年设计生产能力13亿平方米，实际产量达8亿平方米，年产值达200亿元；xx陶瓷企业250个，年设计生产能力10亿平方米，实际产量达6亿平方米，年产值达100亿元；晋xx陶瓷企业200个，年设计生产能力6亿平方米，实际产量达3亿平方米，年产值达60亿元。而我县陶瓷企业97个，年设计生产能力5亿平方米，实际产量达3亿平方米，年产值达47.5亿元，排在最后一位。要达到百亿目标，还有相当差距。二是技术创新上的差距。佛山的自主创新能力强，有鹰牌、东鹏、新中源、佛陶等一批自主创新企业。陕西科技大学、xx大学、xx理工大学、xx陶瓷学院、xx建筑陶瓷研发中心等都在佛山设有研究院，新中源、佛陶工程技术中心都是国家级工程技术中心。xx依托xx陶瓷研究设计院、 xx理工大学等科研开发机构，具有较强的自主创新能力，仅亚细亚一个企业就申请专利130多个，“xxx”期间还将建立国家陶瓷新材料工程技术中心、xx省陶瓷工程研究中心、xx省陶瓷行业研究中心。我县目前还没有专门的科研开发机构，人才也很缺乏。据统计，全县2800名陶瓷技术管理人才中，中高级以上技能人才仅350人，本科以上学历的不到300人。三是品牌建设上的差距。产区形象还没有被外界充分了解和认可，本土陶瓷企业中没有xx驰名商标、xx名牌产品、国家免检产品。目前只有4个省级名牌和3个省级著名商标。而在全国建陶行业的10个xx名牌产品中，佛山占了7个，国家免检产品有26个。四是产业集聚上的差距。配套产业还不够完善，大多数配套产品还没有实现本土化生产。佛山陶瓷装备的产量占全国的80%，xx釉料生产占全国的50%，窑炉产业占全国的60%。产业集中度不够，布局相对分散。 二、处理好发展形势与发展信心的关系信心来自对形势的正确认识和准确把握。目前，我县陶瓷业在激烈的竞争中，比较优势越来越明显，市场前景十分看好，我们一定要有必胜的信心，在新一轮机遇期实现大发展。一是市场潜力巨大。随着居民建筑消费结构的不断升级换代，未来十至二十年国内市场对建筑陶瓷的需求将持续增长。按罗马陶瓷董事长黄维祝来ｘｘ时的话说，我国建陶业还处于成长期，这个时期至少还要持续50年。据统计，全国每年仅城镇商品房年竣工面积达1.5亿平方米，居民建筑装修花费每年在4000亿元以上。据调查，我国人均陶瓷年消费量仅为2平方米，而xx平均消费量达到4平方米。xx、新加坡等地的平均消费量达到了10平方米左右。同时，出口市场前景更加看好，xx在xx建筑陶瓷市场中的地位不断提高，出口每年递增幅度达50%以上，建陶行业孕育着新的发展机遇。xx年，出口超过4.2亿平方米，出口金额超过12亿美元，我国已成为世界上陶瓷出口大国。二是要素更有保障。在电力保障上，紫坪铺、向家坝等电站发电后，我省电力将出现富余，电力供需市场将出现逆转。据省电力公司测算，今年除了6月可能出现短暂的供电紧张，7至10月全网每月电力富余将达到9至12亿度。目前，全省开始实施直购电试点，乐山是全省试点城市，我县建陶产集群被作为特例可望纳入直购电试点。这是一次很好的机遇，如果申请成功，可为企业节约支出四五千万元。在天然气保障上，未来2—