2023年创建三级医院动员大会表态发言材料工作会议（2篇） .docx

2023年创建三级医院动员大会表态发言材料工作会议（2篇） xx在创建三级医院推进会上的表态发言材料范文（篇1） 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。面对即将到来的医院等级评审，我们必将精神抖擞，以围绕等级医院评审工作为核心，坚决配合并执行x区人民医院“三级医院创建工作领导小组”的统一部署！现将我的工作思路汇报如下： 一、在“三级医院创建工作小组”的领导下，科室成立迎评创建小组，科主任、护士长是第一责任人，熟练掌握本科室、本部门的评审标准，制定出详细的创建计划及安排，分解职责，责任到人。对照2020版《三级医院等级评审细则》，逐条梳理，逐条落实，查找不足，提出改进措施并落实到位，对已经改进的计划及措施进行销号管理，利用护理质量管理工具，实施PDCA闭环管理，实现护理质量的持续改进。 二、以x区人民医院护理部组织开展的“5.12护士节系列活动”为契机，以“突破、跨越、创新”为主题。结合科室工作举一反三，对工作标准要求重新定位，以动力激发活力，科室上下形成巨大合力，共同助推科室护理高质量发展：在护理部领导下，科室继续开展品管圈活动、继续开展并参与“专业引领，精准施护”的各护理专业小组活动，以省卫健委开展的“三贴近一关爱”优质护理服务优秀案例推荐活动为引领，提升优质护理服务内涵，开创优质护理服务新模式、新举措、新技术。对疑难病例及特殊病例，及时组织护理MDT，深度讨论、分析，制定个性化护理计划，以保障护理安全。 三、严格执行x理事长提出的“5自”工作模式： 1.自立目标：根据2020版《x省病历书写规范》、2021版（x省8项风险评估实施与指导意见》、x区人民医院护理部制定的《x区人民医院护理质量评价标准》，规范科室的各项护理工作，落实把规范变成习惯，避免让习惯成为规范。配合护理部做好各科室护理质量的质控，保障护理安全，提升护理质量，提高工作效率及护士地位。 2.自我行动、实现目标：对外系各科护士长进行合理分工，由科护士长带领对外系病房楼定期给予相应的调研，寻找各个科室的问题、短板，发现各个科室的优势，然后科护士长进行汇总，让各个科室取长补短，争取优质护理资源、优良作风同质化。 3.自能（提升能力）：（1）对外系各科护士长进行共性的专业知识培训，制定培训计划，提高各护士长的业务素质及管理技能；首先在骨二科开展人文护理服务，护士长提倡人文护理管理，提升护士长及护士的仪表形象、专业素养及沟通技巧，然后在外系各个科室进行推广。（2）对外系护士长进行护士长管理方面的培训，提升外系护士长的管理技能。 4.自信（坚持）：为促进临床护理技术及护理理论水平提高，解决临床实际的护理问题，提升抢救能力，保证病人安全，根据护理部修订的护理查房计划，自本月开始制定出大科护士长参与各科室的护理查房计划，并要求各科室落实护理周查房、月查房及个案查房计划。 5.自励：定期组织召开大外科护理安全质控会议，进行汇总分析，按照PDCA实现更高目标。 大战在即，我们能否以优异成绩通过此轮的三级医院评审?答案是肯定的，我们能！作为医院的一名中层，面对医院的等级评审工作，我们有无限的工作热情，我们有旺盛的工作精力，我们还有一颗对医院满怀赤诚感恩的心！我们将同舟共济，凝心聚力，为医院更美好的明天贡献自己的力量。 院兴我兴，院荣我荣！ xx在创建三级医院推进会上的表态发言材料范文（篇2） 很荣幸同大家就三级医院创建工作进行交流，我想从历史、人文和发展角度与大家分享两大问题。 第一个问题是我们为什么要创建三级医院？ 首先是时代的需要。一是推动公立医院的高质量发展，需实现“三个转变三个提高”，即发展方式从规模扩张向提质增效转变，运行模式由粗放管理向精细化管理转变，资源配置从注重物质要素向人才技术要素转变，提高医疗服务的质量、效率和医务人员的积极性。二是国家卫健委下发了《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案（2021-2025年）》。方案提出，到2025年，全国至少1000家县医院达到三级医院医疗服务能力水平，我们必须抢抓时代的发展机遇。x市目前有九家县级医院已经达到了符合“千县工程”的标准。 其次是发展的需要。个人认为当前医院的主要矛盾就是医护人员的临床诊疗水平，不能满足人民群众日益增长的健康需求。成功创建三级医院，通过医院的提档升级，可以开展更多的新技术、新项目，更好地为人民服务，对医院发展也会增光添彩！ 最后是生存的需要。新冠疫情以来，医院病人减少，医疗收入降低，外部也面临着很大的竞争压力，如何才能让医院更好地求生存谋发展？可以通过创建三级医院，来提高我们的诊疗水平，以利于医院的发展壮大。 英国哲学家培根说过，灰心生失望，失望生动摇，动摇生失败。全院广大干部职工既不要灰心，也不要动摇，更不能失败！ 第二个问题是我们如何成功的创建三级医院？ 首先要树立信心，解决世界观的问题。明代历史名人王阳明在被贬贵州遭遇人生低谷的时候，依然对人生充满了信心，最终通过龙场悟道创立了著名的心学，提出了致良知、知行合一、天泉论道等重要学说，验证了外因可以通过内因起作用，意识对物质的巨大能动作用。当前其他兄弟医院捷足先登成功创建了三级医院，是我们学习的榜样。孙玉婷护士长在全市优质护理服务案例大赛中荣获x市一等奖的好成绩，也充分说明了x区人民医院能够有信心，有实力，有水平地成功创建三级医院。 其次是下定决心，解决方法论的问题。我们应该如何去创建三级医院呢？一定要科学迎评，不要刻板的根据创建标准一本书去开展工作，而是应严真细实脚踏实地。清代重臣曾国藩带领湘军平叛曾提出“结硬寨，打呆仗”的六字方针。也就是周风彩副院长说的要求真务实真抓实干。所以科室部门在迎评过程中一定从人才培养、学科建设，技术开展、材料整理、制度落实等方方面面上要全部坚决彻底落实到位。 最后是不忘初心，解决成功学的问题。习近平总书记指出“不忘初心，方得始终”，出自《华严经》。初心，就是目标，我们的目标就是成功创建三级医院；始终，就是成功，通过三级医院评审就是我们最大的成功。当代历史伟人邓小平指出“发展才是硬道理”。1978年5月11日，光明日报发表了《实践是检验真理的唯一标准》，揭开了中国改革开放的新篇章。今天此次创建三级医院推进会的胜利召开，必将揭开x区人民医院发展的新篇章。这就要求大家凡是有利于创建的话要多说，凡是有利于创建的事要真干，凡是不利于创建的话坚决不说，凡是不利于创建的事坚决不干！ “人事有代谢，往来成古今。江山留胜迹，我辈复登临”。30年前我院在x院长的带领下成功创建了x市第一家二级甲等医院，30年后的今天以理事长x同志为班长的院领导班子带领全院广大干部职工开启了创建三级医院的新开端。青年人以“祖国放心，强国有我”的精神在努力奋斗。全院广大干部职工亦将以“医院放心，强院有我”的工作精神，只争朝夕全力以赴，聚精会神迎评审，一心一意抓创建，全身心地投入到我院三级医院的创建中去！