分享
某区房管局2023年重点工作总结及2024年工作(计划)范文.docx
下载文档

ID:437857

大小:13.51KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-03-30

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
某区 房管局 2023 重点 工作总结 2024 工作 计划 范文
某区房管局2023年重点工作总结及2023年工作(计划)范文 一、 重点工作完成情况 (一)扎实推进,提升物业管理工作实效 在区委、区政府主要领导的亲自指导下,我局联合区委组织部制发《xx区推动“红色物业”扩面提质共同缔造美好家园实施方案》,推进基层社会治理创新, 推动老旧小区专业化物业服务全覆盖。2023年,我区20家物业企业荣获“2021年xx市物业行业基层党组织示范点”;第三届“红色物业五星级企业”全市58家我区占有10家。 2023年,我区开工改造51个、完工改造62个老旧小区,改造房屋258栋,惠及居民11616户,切实解决水、电、路、网等群众最关切的基本问题,城区居住品质不断改善。同时,获批中央和市级补助资金,有效减轻区级财政压力。 (二)多措并举,完善多层次住房保障体系 2023年,建设筹集保障性租赁住房3810套(间),城镇棚户区改造住房新开工2649套、建成8223套,发放公租房租赁补贴2154套,超过目标要求。 加快推进解决从事基本公共服务人员住房困难问题试点工作。前期,我局结合实际出台《xx区关于加快解决从事基本公共服务人员住房困难问题试点工作方案》。现梳理可供筹集房源,正在积极推进中。 (三)紧盯安全,确保各级危房治理到位 2023年,共治理D级危房14栋、C级危房16栋、B级危房28栋,合计58栋,超额、提前完成市、区两级全年绩效目标。 做好自建房安全隐患排查整治。根据前期排查结果,我区自建房共计4641栋(其中经营性自建房2262栋、其他自建房2379栋),存在安全隐患的自建房1816栋(其中经营性自建房1078栋、其他自建房737栋)。截至目前,全区隐患自建房已鉴定完毕,C、D级经营性自建房21栋,已全部管控、整治到位,“百日行动”圆满完成。 (四)全力以赴,推动房地产平稳发展 保交楼方面,我局多措并举,全力推动项目建设,防范化解项目风险。一是成立工作专班,统筹推进化解。针对风险项目,成立项目工作专班,房管、建设、街道、公安等部门形成合力,共同做好矛盾化解和群众稳控工作。二是协助筹集资金,做好监管资金申请,资金专户设立,申报专项借款协调等工作。同步督促企业自筹资金,保障项目建设。三是协调施工建设,寻求市级部门支持,协调分期验收,督促施工单位按照合同约定开展施工及结算款项,杜绝提前索要工程款等行为,保障项目持续建设。四是做好宣传解释,每月召开业主见面会,通报进度情况,每半月安排业主代表入场查看,全力维护稳定。目前保交楼工作正有序推进,业主群体较为平稳。 二、2023年重点工作谋划 (一)坚持以民为本,提升xx物业小区居住水平 一是坚持党建引领物业服务提质增效。通过定期召开工作调度会、现场实地暗访、学习“红色物业”运转发展好的小区先进经验等方式,推进《xx区推动“红色物业”扩面提质共同缔造美好家园实施方案》落实落细,为“红色物业”扩面提质,注活力添动能。二是加快老旧小区改造。结合美好环境与幸福生活共同缔造活动,总结老旧小区改造前期工作经验,通过统筹协调、搭建议事平台、科学组织实施等方式,健全老旧小区改造制度框架、政策体系和工作机制,落实长效管理。 (二)坚持应保尽保,优化和完善住房保障体系 一是积极推动保障性租赁住房政策落实落地,循序推进基本公共服务人员住房保障工作。摸清房地产市场供给与从事基本公共服务人员需求状况,加快房源收购和分配进度,促进房地产市场平稳健康发展。二是加大人才安居保障力度。按照人才安居新政要求,加快筹集所需房源,提升运营服务水平,为大学毕业生营造良好安居环境。 (三) 坚持主动作为,持续加强房屋安全监管 一是持续推进危房治理。督促房屋安全责任人落实危房治理主体责任,加快排危进度,确保不发生塌房伤人事故。二是全力落实自建房安全隐患排查整治任务。根据前期排查结果,组织专业技术力量,实施分类整治,力争2023年6月前,完成全部自建房的安全鉴定及隐患整治工作,全面消除辖区自建房安全隐患。 (四)坚持稳中求进,促进房地产市场平稳健康发展 一是全力促进商品房销售。对明年在售项目再梳理,目标再分解,密切关注全市政策环境及企业动态,跟进项目进度,做好跟踪服务,全力促进商品房销售。二是持续跟进“保交楼”风险项目排查处置。协助筹集资金,保障项目建设交付,促进房地产市场平稳健康发展。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开