2023年半信息中心工作总结范文.docx

半年信息中心工作总结范文 　　信息中心是承担信息化技术体系建设和运行维护管理的部门;主要职责是:实施单位或公司系统信息化技术体系(包括硬件设备、网络、系统软件及工具软件等技术根本设施)的建设。为信息中心这半年的工作做一个总结，本文是办公室小编为大家整理的半年信息中心的工作总结范文，仅供参考。 　　半年信息中心工作总结范文一： 　　一、xx年上半年工作总结范文 　　xx年以来，信息中心紧紧围绕本部门工作指导思想和工作目标，积极开展工作，主要有以下几个方面 　　1、完成门户网站的改版，多方面入手着力提高点击率，充分发挥网站的作用。 　　为方便群众和投资者、让社会各界通过网站及时了解中心、窗口部门职能及办事事项的进驻运行情况，我们多方面听取意见和建议，对原网站，从版面上、内容栏目上都作了调整。版面上，做到重点突出、功能实用、版面简洁、色彩明快，使网站版面焕然一新;内容上，调整网站栏目，丰富栏目内容，突出时效性、实用性，使网站结构和内容更具人性化，浏览使用更方便。 　　2、充实网站内容，及时上传更新新闻、简报等，使内容更切合广阔群众和效劳对象的实际需求，从以下几方面着手，提高了网站流量。 　　①重视信息来源，建立信息通报制度。制定规章，进一步畅通信息报送的渠道;完善了溧水县行政效劳中心网站维护管理制度，会同综合科制订溧水县行政效劳中心信息宣传及调研工作考核方法，并印发关于报送中心网站所需资料的通知等，下发各部门窗口，明确提出网站信息报送工作职责和要求，落实信息工作的责任制和考核制。 　　②通过网站公告，提示信息传送方法，方便部门窗口及时上传信息。 　　③按照规定要求及时、准确地整理、上传、发布信息。 　　3、开通了网上留言，听取广阔群众心声，及时审核并与相关窗口联系，回复留言，通过该栏目，实现办事群众、投资者和部门窗口沟通的桥梁作用。 　　4、根据需要及时改进、调整栏目，如新增“窗xxxx流〞等栏目。 　　5、完成了窗口计算机设备需求并实施统一采购的前期调查准备工作。 　　6、积极联系协调电信局，维护内部局域网线路、开通网络接口，装移 等，确保行政效劳中心网络通讯工作的正常运行。 　　7、在听取专家意见的根底上，进一步修改、完善溧水县行政效劳中心网络设备采购需求方案、溧水县行政审批效劳中心软件功能需求方案，认真作好局域网建设的各项准备工作。 　　8、积极配合其他科室，完成其他工作任务。 　　配合综合科完成信息上传、信息统计;协助业务科整理办事事项，并及时上传到中心网站;协助督查科，作好指纹考勤统计工作、开发制作窗口工作人员考核统计软件，协助做好窗口及窗口工作人员的社会评议考核情况统计工作。 　　二、xx年下半年工作方案安排 　　xx年下半年，信息中心将把内部局域网建设列入工作的首位，本着“实用、经济、节约〞的原那么，根据行政效劳中心及窗口部门的工作特点，不断完善软件运行程序和操作方法，及时做好网络的维护工作 　　1、完成网络硬件设备和审批软件的采购 　　将设备采购方案报送采购中心，协助采购中心完成网络设备和软件采购工作。 　　2、完成内部局域网建设，构建网络办公、效劳平台。 　　安装调试网络设备，整理现有网络设备，使网络设备合理布局、标准整齐。通过内部局域网，推进部门窗口网上办公，提高工作效率，更好地表达“便民、高效、廉洁、标准〞的宗旨。 　　3、完成窗口计算机采购(与软件招标采购同步进行)，审批软件的安装调试。 　　4、坚持做好其他各项常规工作。 　　①继续做好网站维护工作，及时更新网站内容。 　　②继续做好中心内部局域网的管理、保证中心网络正常运行。 　　③继续做好中心计算机设备维护，保证中心计算机设备正常工作。 　　④继续为中心各部门窗口提供技术支持与效劳。 　　⑤协助其他科室作好相关工作(如社会评议等) 　　半年信息中心工作总结范文二： 　　围绕省厅下达的2023年信息化工作目标，中心上半年主要工作是： 　　一、二月二十四日，局信息办下发“关于加快完成当前信息化建设任务的通知〞，催促各县(市)局抓紧进行局域网、视频会议和门户网站的升级改造工作。三月十四日，局信息化领导小组发出工作检查通报，督导各县(市)区的信息化工作。四月十六日，我局在卫辉召开了信息化工作现场会，组织全市国土系统信息化工作分管领导、技术人员，现场观摩学习wh市国土局局域网和网络中心机房建设的经验，明确局域网和中心机房建设的标准和标准，促进了县(市)区局的局域网建设工作。 　　二、按省厅关于印发2023年hn省国土资源信息化工作要点的通知文件要求，分解省厅下达的各工程标任务，下发了xx国土信 　　【2023】2号文件，落实了工作目标和责任单位，加强了信息化建设的领导。 　　三、强力推进市局电子政务系统建设。市局电子政务平台和综合事务系统完成系统安装和测试工作，于6月1日上线运行，与中国移动合作建立建立了移动无线链路，研发了短信提醒功能，开通了电子政务短信平台，实现了公文收发短信即时提醒与局内事务短信通 　　知， 版本的电子政务平台正在研发之中。市局办公室 月 日下发关于启用电子政务平台和综合事务系统的通知， 6月份全局网上办文205件。 　　四、七月上旬，市区城镇地籍数据库、四区八县农村土地利用现状数据库及城镇地籍数据库管理系统、农村土地利用现状数据库管理系统均已完成系统开发、测试、效劳器安装以及数据标准及标准编制、全部数据进行6轮质检及问题修改完善、数据整合等工作，和地籍科、及数据生产单位召开各种研讨会5次，目前数据库管理系统具备上线测试运行条件。目前，正在对全市30个用户端(初步安排县局14个，区局8个，市局8个)安装和部署客户端，准备开展测试工作。 　　五、完成了两个信息化工程建设。一是，建设了牧野、凤泉、 　　六、做好网络系统平安运行管理和办公室安排的日常效劳工作。上半年，共保障视频会议15次，机房检测维修10次(其中供电系统检修5次，精密空调检修5次)，排除各种网络故障130余次，大厅打印宣传标语30次，办公内网接入106个用户，电子政务系统安装106个用户，数据库系统安装42个用户，平安隔离卡安装60余套。 　　七、做好建设用地网上申报系统的技术保障。全市安装建设用地网上申报系统客户端66个，并对上述系统用户均进行了一对一的用户使用培训。开展全系统电子政务系统和建设用地申报系统培训6次400余人，做到了网络平安通畅，系统正常运行。 　　七、开展宗地图界址数据检核工作，上半年共检核宗地图 份，保障了界址坐标数据的统一和准确。 　　八、开展党风廉政建设工作，注意防控廉政风险点，在两个信息化工程中。招标文件编制严格按照标准，选择市场主流优质设备;货物到货环节及时邀请纪检、财务、办公室人员和监理公司共同验货，做到货物符合合同要求;在设备安装、调试环节，强调技术参数达标;在与供货方人员协作工作中，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，切实做到了优质、标准、廉洁工程的目标。 　　九、下半年工作打算： 　　1、按照省厅2023年信息化工作要点的要求，编制完成xx信息化建设规划方案，开展国土资源“一张图〞和综合监管平台、视频会议系统高清改造等信息化工程建设，完成市局和县局的外网网站改造工作，完成市局电子政务系统和地籍数据库管理系统建设工程。 　　2、建立制度，标准管理，确保国土资源局域网、主干网、视频会议专网、中心机房平安运行，满足市、县(市)区两级国土资源管理网上办公的需要。 　　3、开展技术培训，加强技术指导，保障局电子政务平台、综合事务系统和建设用地申报系统正常运行。继续开展系统应用调研，解决系统运行中的问题。 　　半年信息中心工作总结范文三： 　　2023年上半年，信息中心紧紧围绕公司生产目标，强化公司信息化建设，严格按照年初预定的各项工作方案，认真履行部门工作职责，扎实有效开展各项工作。经部门全体职工认真工作，较好地完成了部门2023年一季度的各项工作方案任务,根据公司关于做好2023年上半年工作总结和下半年工作方案通知要求，现将信息中心上半年工作总结和下半年工作方案总结如下： 　　一、2023年上半年主要工作完成情况 　　(一)加强日常维护工作，确保各业务系统正常运行。一是加强机房硬件设备的日常维护工作，每周对机房设备、网络设备进行巡检，确保各业务系统效劳器、各分公司、烟站(点)网络设备正常运行;二是加强对业务应用系统、公司网站、电视 会议等信息系统的维护工作，对出现的问题及时排查确保了各业务系统正常运行，上半年未发生因信息系统故障导致业务不能正常运行的情况;同时对市公司各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护，属于硬件故障的及时修理、更换配件，截止到6月30日共处理各种硬件故障15次，确保了各科室计算机及业务系统的正常运行。三是加强对网络平安、系统平安的监测工作，对出现的病毒、木马等有害程序进行扫描和检测，对出现病毒的计算机、效劳器等设备进行统一查杀、集中处理，确保公司各信息系统平安运行。 　　(二)信息化建设工作稳步推进。一是网络根底设施建设进一步加强。截止到6月30日全市共开通2M光纤专线18条，基层站(点)网络标准化布线改造工作根本完成，大大提升了基层的办公效率;二是网络信息平安工作进一步加强，通过实施流量监控、负载均衡网络平安系统，实现了对公司主要网络设备、客户端计算机的日常监测和平安管理，进一步强化了公司网络监管功能，为公司网络和信息系统正常运行提供了系统保障;三是综合管理体系信息化平台建设持续推进。自1月份启动综合管理体系信息平台的以来，根据系统应用过程中出现的问题，积极与各业务科室进行沟通协调，并屡次组织公司员工进行系统应用培训，截止到6月30日系统共整合业务流程26个，流程共运行运行741次，根本实现了公文流转、派车等日常流程的信息化流转;四是管理信息系统试点工作初见成效。自4月11日启动信息系统试点工作以来，经过前期部署、人员培训及系统测试等工作，实现了对业务的信息化管理与监控，目前全市各站(点)的数据录入工作正在稳步进行中;五是六是信息管理系统推广应用工作。通过部署信息系统，组织相关业务人员培训，在全市范围内启动了单元信息管理系统推广应用工作;七是营销系统进一步完善。通过升级行业调控、数据统计、价格联动、婚庆促销信息系统，网上订货信息系统的部署实施工作，进一步完善了营销信息系统，提高了生产经营决策水平;八是办事公开、民主管理网站搭建完成，并于3月底投入使用;九是公司消防、安防建设工程持续推进，截止到6月30日综合布线、设备调试、中心机房建设等工作已经过半，预计8月中旬完工;十是积极筹备参加省(局)公司举办的信息化建设成果展，通过展板、多媒体等手段展现了近年来保山信息化建设工作，并取得了“全省信息化建设最正确应用奖〞; 　　(三)部门联系基层工作认真推进。一是深入挂钩联系站、所分析两烟生产经营中存在的问题，并针对挂钩站存在的问题，专题召开会议，分析存在原因，制定解决方案;二是针对挂钩站、所网络根底设施、信息系统应用上存在的问题进行人员培训工作; 　　二、2023年下半年主要工作 　　下半年信息中心将围绕公司十大重点工作任务，按照“推进一个平台、推广两套系统、打造一个终端〞的工作思路，着力做好以下工作：一是“推进一个平台〞，即推进综合管理体系信息平台的应用，下半年着力在人员培训，业务流程优化上加大工作力度，确保综合管理体系落地运行;二是“推广两套系统〞，即做好“信息管理系统〞和“信息管理系统〞在各基层站点的推广应用工作，加强信息化管理水平;三是“打造一个终端〞，通过协调电信、移动等运营商为;四是加强系统的维护及培训工作，确保系统顺利进行;五是做好2023年信息化工作的总结和2023年信息化工作方案;