“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是企业‘十四五’规划承上启下的关键一年。我们要夯实安全管理基础，提高经营质量，创新管理模式，以高质量党建引领企业高质量发展。”新年伊始，在中铁四局集团第五工程有限公司召开的第一次工作例会上，公司党委书记谭志明提出新的奋斗目标，要持续推进改革发展赋能，把企业打造成为“系统领先、行业一流”的“尖兵工程”公司。在刚刚过去的2022年，中铁四局五公司克服疫情影响和经济下行等诸多压力，坚持“一切工作到项目”的工作导向，通过抓好新中标项目开工率，实现了北京至哈尔滨高速改扩建工程、东莞松山湖水厂、伶俐工业园等项目实现进场即大干，不仅步入施工生产快车道，还提前33天完成年度产值目标，自2016年开中国中铁三级企业年度产值破百亿先河后，已连续七年提前完成超百亿级年度施工生产目标。过去一年的荣耀与光芒、精彩与感动都已随风流转，化作五公司发展史册上的繁硕星辰。而今迈步再展望，2023年的憧憬已经跃然而起，孕育出正待每一个中铁人以勇气和智慧去探寻的无限企业广角企业广角中铁四局五公司：行进在“尖兵工程”建设路上◎陈振给高原铁路建设者授旗HotNews13热点|2023年01月刊风光。市场营销是企业生产发展的源头活水，新的一年，五公司将坚持经营工作龙头地位不动摇，在聚焦经营龙头巩固上，围绕三大“提升”进行落实。“提升区域‘集中度’实现市场滚动发展，对巩固龙头地位，起着举足轻重的作用。”五公司经营开发部长王凡说，2023年将抢抓江西推进交通强省重大项目建设的机遇，优化属地市场经营布局，深化与地方政府、业主单位的战略合作，加强与外部咨询机构的合作，准确把握区域市场走势、竞争对手模式，加大属地市场的开拓力度，进一步提升企业在本地的品牌影响力。与此同时，五公司将持续加密GDP超千亿的地级市、重点区域百强县（区）的经营网点，集中精力“到鱼多的地方钓鱼、到鱼肥的地方钓鱼”的谋划上，确立了加快培育广东广西区域350亿市场和6至8个左右地级市的“富矿区”，打造深圳、东莞、南宁、九江等一批核心高产区域，最大限度抢占市场份额和市场占有率的目标。在大项目“运作”上，将进一步增强运作大项目的定力和魄力，对10亿以上项目成立经营专班，加强高端高层的全方位对接交流，力争10亿元以上订单总额达到年度新签的50%以上，并针对项目体量较大、业主优质的投资项目，提出“三个有利于”原则，即坚持有利于公司做强做优做大、有利于公司...
