2023年办公室内勤下半工作计划范文.docx

学海无涯 办公室内勤下半年工作参考方案 　　办公室内勤下半年工作方案 　　办公室在总公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三效劳、两育人〞的效劳，下半年工作方案如下： 　　1、精益求精抓信息。充分发挥岗位职能，认真接听广阔师生员工的，把广阔师生员工所反映的一些重点、难点、热点征询题以及对总公司有指导意义的内容进展总结，及时进展勾通反响上报。 　　2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提高发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴治理程序，完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有标准、办会有制度、办事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 　　3、接着抓好接待组织工作。不断加强个人修养，自觉提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方法，努力适应新情势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。 　　4、进一步完善办公室人力资源治理，以国际质量治理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完好科学的人事治理档案，加大对人力资源招聘力度。 　　5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。 　　上半年，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们确实信，由衷的感谢公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的大力支持与协助。下半年里，新的情势给予了办公室新的重担，办公室愿与总公司所属各部门亲切配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐开展奉献力量。 　　办公室内勤下半年工作方案 　　一、接着加强治理，完善各项治理制度，充分调开工作积极性 　　加强对人、财、物的治理，接着完善过去的各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求方案、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度治理，充分表达对事不对人的治理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，责任明晰。做到从工作的大局出发，从整体利益出发，与其他各部门互相支持，互相协调，充分调动本人的工作主动性和积极性，有效促进公司的长远开展。 　　二、加强学习，提高素养 　　通过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关知识，不断提高理论水平、业务素养和工作才能，以适应公司的不断开展壮大和本身工作的需要。 　　三、做好办公室日常治理工作 　　1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加及时、标准、合理的搜集、归档，做到了分类存放，条理明晰，便于查阅。 　　2、完善物品方案和领用明细台帐，每件办公物品都有详细记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，更好地协助各部门的日常工作。 　　3、进一步加强办公用品的领用治理，对办公用品实行定额操纵。对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或可以共用的办公用品进展操纵使用或用其他同等功能的办公用品代替。 　　4、应制定接收制度，做到发送接收有记录，方便后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率。 　　5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，配合人事专员对考勤记录表进展进一步完善;对像往常出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进展严肃处理，提高了工作效率，加强公司的标准化治理。 　　6、进一步加强车辆平安治理，做好车辆的调配、使用以及维护，及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进展交通平安教育和车辆根底保养维修知识的培训，加强司机的责任心，减少平安交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆维修费的支出。 　　办公室内勤下半年工作方案 　　xx年又是一个新的开始，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，我要调整工作心态、加强治理认识、责任认识、效劳认识，充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了下半年工作方案： 　　一、业务理论水平、组织治理才能及综合素养的提高; 　　首先要把本人放在公司建立的总体框架中来反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度，能不能适应公司开展的需要、能不能适应情势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫本人，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身素养的强弱是关键，必须在工作中不断地提高本人、提高本身才能素养，上让领导放心，下让顾客满意，不断学习专业知识，全面提高本人，在协调关系的才能上要有打破，在组织治理的才能上要有打破，在完成工作的标准上要有打破。 　　二、学习及制订培训方案; 　　做房地产市场中介是需要按照市场不停的变化场面，不断调整运营思路的工作，按照需要调整我的学习方向(治理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售才能。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了本人的才能素养，加强了干好本职工作的本领。 　　三、业务目的及开展目的; 　　首先以提高工作效率为根本，尽的努力超额完成公司每月制定的业务目的，争做公司所有工程第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。 　　通过学习，实践工作结果来证明我的才能，争取年底做到销售总监。 　　四、加强本人思想建立，加强全局认识、加强责任感、加强效劳认识、加强团队认识。 　　积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要谦虚向其它同志学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务素养和治理水平。要勤于汇报，擅长总结，使本人的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，加强责任认识，提高完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出本人的力量。