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2023
安全生产
调度
会议
制度
范文
学海无涯
平安消费调度会议制度
为进一步加强我公司的平安消费调度工作,提高调度会议质量,严肃会议纪律,标准消费调度会议方式和内容,真正实现调度会为平安消费效劳的目的,充分表达调度平衡指挥消费的枢纽作用,确保我公司平安消费和各项工作的正常有序进展,按照我公司工作实际,特制定本制度。
〔一〕会议时间
每周召开一次调度会议,时间为周一下午14时30分。
如有上级检查或组织召开大型会议,工程治理部门负责提早通知相关单位,并另行安排时间。其它假设无紧急会议,必须正常召开调度会。
〔二〕会议地点:临建会议办公室
〔三〕会议组织: 由总监理工程师负责主持召开
〔四〕参加会议人员:
1、公司分管矿建副总经理,分管平安、机电副总经理,总工程师,各部门负责人及各专业工程师、主管,监理单位总监理工程师各专业监理工程师,各施工单位工程经理、施工队长。会议需要其它人员参加的可另行通知。
2、专题会议,按照需要临时组织召开,参加会议人员提早临时通知。
﹙五﹚会议程序和内容:
1、调度通报本周消费任务完成情况及未完成的缘故。
2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。
3、对各单位提出的征询题进展协调平衡,确定处理的方法、处理的部门、处理的时间。
4、对各部门、副总提出当前消费中关键性的急需处理的征询题并作出相应安排。
5、各分管领导对分管范围内的重点工作进展安排。
6、矿建副总经理对平安消费工作安排部署。
〔六〕考核方法:
1、公司各部门负责人参加调度会议,确因工作需要不能参加,可提早向主管矿建副总经理请假,各施工单位负责人向总监理工程师请假,获准同意后告知调度主管负责人,可派单位其他负责人参加会议。如请假没有得到同意不参加会议罚款100元。
2、参加人员必须准时到会,迟到超过5分钟罚款50元。无故不参加会议罚款200元,会议中不请假提早离开,按未参加会议论处。
3、调度会议安排的工作,各单位必须保质保量,按期予以落实,关于无故扯皮推诿,没有按期落实的征询题,对单位罚款200-500元。
4、调度会上平衡的征询题,必须按要求认真执行,确实因客观缘故不能按期完成任务,必须提早向调度主管领导说明情况,否那么按未完成处理。
5、关于各单位提出的征询题,进展平衡落实时,必须有明确的落实人、详细落实时间、有可靠的落实措施。
6、各单位属正常业务征询题不得上会,确因职责范围不清需要上会让领导平衡的可正时提出,但陈述征询题时力求简明扼要,不得一味的强调理由,延长会议时间。
7、调度员必须认真做好会议记录,要求内容齐全、详细,以备后查。
8、调度员负责会议议定事项的追踪落实,要及时做好信息反响工作确保矿井平安、消费正常。