2023年办公室工作计划10篇范文.docx

办公室工作方案10篇 办公室工作方案10篇 办公室工作方案 篇1 新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、搞好事务、提供效劳为已任，全面履行办公室职责，努力改进工作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的奉献。 一、工作思路 紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个效劳(即为领导效劳、为机关效劳、为群众效劳)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推进五项根本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财标准化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导放心、群众满意。 三、工作举措 针对以往工作中存在的问题和缺乏，在继续稳固发扬成绩，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。 (一)进一步加强干部队伍建设。 一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，采取因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的积极性和创造性，切实做到各尽其职、各负其责； 二是加强教育，增强素质。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教育入手，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献精神和效率观念；加强干部政治理论和业务能力的学习，继续抓好知识的培训，不断增加干部的知识积累、经验积累，到达提高工作能力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。 (二)进一步在务实创新上着力。 坚持一切从实际出发，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效“的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦“的五字要求。 快，就是工作运转节奏要快，行动迅速，雷厉风行； 精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解情况，精确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议； 细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏； 严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严肃认真，制度上严格程序，确保制度落到实处； 苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。 (三)进一步加大宣传力度。 把握好新闻舆论导向，加强对宣传工作的领导，提高对宣传工作的认识。争取一定数量的宣传经费，根据需要充实力量和人员，在开发区建立健全宣传网络，分解宣传指标，真正落实奖惩制度。加强对宣传人员能力的培训提高，增强与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，采取全方位、多途径的方式宣传南大，营造一个良好的舆论气氛，力争全面完成宣传工作任务。 (四)进一步在新知识应用上着力。 今年将加强等业务知识的培训，采用文书档案管理应用软件，健全根底档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、标准的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采用办公事务管理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反响财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好准备。 (五)进一步在加强日常管理上着力。 落实两委确立的经费包干目标。 一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，采取批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派“卫生烟“的现象； 二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原那么，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求控制在标准线以内； 三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。 四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好经常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。 (六)进一步在效劳领导决策上着力。 今年要着力改变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地掌握开发区的各种情况，为制定各项工作方案掌握第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查研究，针对群众关心的热点、焦点展开思考，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型经验进行剖析，及时工作总结各方面的经验教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑“和助手，为领导科学决策当好参谋。 办公室工作方案 篇2 秋风习习，满怀美好的憧憬，我们迎来了崭新的学年。在新的学年里，在学院老师的正确指导下，我自律委员会办公室将继续发扬“脚踏实地，在平凡中追求进步〞的精神，始终秉着“为同学效劳〞的宗旨，以高度的工作热情和认真负责的工作态度，团结合作、锐意进取，做好办公室的本职工作，同时进行工作上的创新，以迎接新一学年的工作。本学期的工作方案如下： 一、坚持不懈，继续稳步推进各项常规工作 我部门的工作主要可以分为两类：对内工作和对外工作 a．对外工作——做好自律委的宣传工作及纳新工作 （1）制作迎接新生需要的宣传海报，摆放在各寝室楼下和文楼大厅处。更换文楼四楼的橱窗内容，将其更换为新生军训常识，为10届新生提供参考。 （2）制作红榜，公布我自律委换届改选结果，将其张贴在文楼四楼宣传栏处。 （3）在今年国庆十一放假之前，制作有关“十一假期〞的平安海报，提醒大家注意各方面的问题，并张贴在文楼一楼大厅展板处。 （4）根据自律委其他四个部门本学年要举办的活动，对活动进行活动前的宣传以及活动后的总结，以及负责活动会场的布置。对于我自律委举办的每一次活动，做到活动前一张宣传海报，活动后一期橱窗总结。在活动举办期间，我办公室还负责会场布置，人员位置安排等，协助各部门把活动办好。 （5）根据生活部对教室的卫生检查情况，及时更替检查结果公布。 （6）根据舍务部对寝室的检查结果，每月制作两张白榜，公布本月优秀寝室和不达标寝室。 （7）对自律委办公室每部的墙面进行重新装饰。 （8）纳新前，制作海报，对我组织进行宣传，并组织有意愿参加我组织的同学进行报名以及面试。 b．对内工作——做好自律委内部事务管理工作 （1）根据换届改选结果，统计每个人的联系方式，建立内部成员新档案。 （2）为我自律委全体例会找好会议地点，并进行通知。 （3）每次例会，做好会议记录，记录人员出勤情况。 （4）随时及时的传达我自律委内部的各项通知。 二、以效劳同学为依托，开展特色活动 (1)初定于11月份，举办一次手工艺品大赛。 （2）做自律委开展历程的总结书。搜集自律委成立以来的文字资料以及照片，形成文字版的自律委开展历程总结书。 新学期里，我部门将始终以饱满的工作热情和认真负责的态度完成各项工作，团结一致，开拓创新，力求做到更好。我们始终坚信，在大家的共同努力下，我们的学生工作一定能交上一份满意的答卷。 办公室工作方案 篇3 根据XX集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的方案，办公室对今年的全年的工作做如下总结： 一、制度建设与执行 在XX集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项，使得公司的各项制度更详尽、全面和系统，同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，使各类制度能够最大限度的适应和满足公司开展的需求。在实际操作过程中，虽然各项制度与原制度有不小偏差，但办公室坚持帮助广阔员工认真、严格的执行新的制度，克服困难，切实做到在工作中以制度为工作准绳，并且在实践中不断的完善。全年无严重违反制度的情况发生。 二、培训与用工 全年共组织各类培训活动计9次、外训2次，分别是组织全体员工平安生产培训；企业文化方面的企业精神提升的培训；销售方面的销售技能培训以及和开发部门联合举办的产品专业知识讲座；ISO质量管理体系的培训，共有118人次参加并通过座谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率100%，成绩符合培训要求。通过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的需求，同时也到达了平安生产的目标。 全年一名员工应私辞职，无非正常人员流动和劳资纠纷。 三、企业文化建设 今年公司面临成立以来最大的困难，由于主要原来料——锌金属的超常规上涨，市场价教前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产，在此危急关头，“团结、高效、创新、开展〞的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带着下，共同努力克服困难，销售部门尽可能的提高售价、回笼资金；生产部门那么全力保证不浪费一点一滴，凝聚力和战斗力得到进一步提升，以自己的实际行动帮助公司渡过难关。 公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好准备。 四、企业品牌宣传 虽然今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高，诚恳的说明、耐心的解释以及周全的售后效劳使得本公司的诚信度得到进一步提高。同时公司今年成功通过了中国涂料工业协会的入会资格审核，成为其正式会员。上半年组织参加了上海金属结构协会和上海勘察设计协会共同举办的多层钢结构的市场应用和开展大会，扩大和保持企业在业内的影响。下半年公司组织参加了上海市金属协会举办的上海第三届国际钢结构成果展览会，并且制作了公司新的宣传册，展示了公司这几年的新业绩。通过展览会稳固了老朋友、结识了新朋友，进一步提高了公司的业内形象。 五、档案管理 档案管理一直是十分重要的工作，除了正常的行政资料的归档工作以外，销售合同等原始资料的归档、整理、借阅工作十分繁杂却又万分重要，办公室按照利德集团的要求合理标准的进行档案管理工作，无过失发生。 一年的时间转眼已经过去了，面对今年巨大的困难，办公室做好各部门的配合工作，关心员工，观测市场变化，效劳好全公司，为公司顺利渡过困难而努力。 六、2023年工作方案 1、确保完成公司各项年检、审查工作，及时做好各项日常行政工作； 2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善，组织全体员工学习和培训； 3、提高全体员工的岗位技能，加强现有人员的培训工作，在各部门需求的情况下适当引进人才，尽力满足公司开展对人员的要求，以适应新的一年的挑战； 4、加强平安宣传和培训工作，继续保持平安生产无事故的势头； 5、做好企业文化建设工作，继续保持门普来“团结、高效、创新、开展〞的企业精神； 6、配合销售部门做好公司及产品的市场宣传工作。 办公室工作方案 篇4 一、公司搬迁组组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。 副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。 车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。 网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁的拆装，网络的调试运行正常。 二、搬迁前准备工作安排： 1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识（马总负责）。 2、12月26日9点各部门安排2-3人员清扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布） 3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保运输途中不被损坏。（马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将运到楼下）。 三、公司正式搬迁时间：12月28-12月30； 各部门具体搬迁时间见下 时间 部门 备注 四、网络调试时间安排： 1、25号编制IP地址规划表，吴海涛负责，行政协助。 2、27号-28号网络调试，29号T6系统调试。 5、搬迁过程本卷须知： 1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部