2023年万科房地产集团公司全套管理制度及流程.docx

万科房地产开辟治理轨制 目次 一、万科房地产开辟构造构造 1、垂直化治理构造构造图 2、工程前期部构造构造与责权 3、方案治理部构造构造与责权 4、商务部构造构造与责权 5、工程治理部构造构造与责权 6、贩卖部构造构造与责权 7、办公室部构造构造与责权 二、万科房地产开辟职位说明书 1.高层治理类 （1）总经理职位说明书 （2）副总经理（分担经营）职位说明书 （3）副总经理（分担营销）职位说明书 （4）总工程师职位说明书 2.工程前期部 （1）工程前期部经理职位说明书 （2）投资开展主管职位说明书 （3）工程开辟主管职位说明书 （4）工程方案主管职位说明书 3.方案治理部 （1）方案治理部经理职位说明书 （2）构造方案师职位说明书 （3）图纸考察员职位说明书 （4）资料治理员职位说明书 4.商务部 （1）商务部经理职位说明书 （2）造价工程师职位说明书 （3）条约主管职位说明书 5.工程治理部 （1）工程治理部经理职位说明书 （2）土建工程师职位说明书 （3）水电工程师职位说明书 （4）市政工程师职位说明书 6.贩卖部 贩卖部经理职位说明书 7.办公室 （1）办公室主任职位说明书 （2）人力资本主管职位说明书 （3）行政主管职位说明书 （4）档案主管职位说明书 三、万科房地产开辟投资与开辟治理 1、工程投资与开辟治理轨制方案 （1）企业工程投资治理轨制 （2）企业经营方案治理轨制 2、工程投资与开辟治理操纵东西 （1）工程阶段投资接纳剖析表 （2）企业年度总体经营方案书 （3）投资工程竞争剖析调研表 （4）工程开辟本钞票费用估算 3、工程投资与开辟治理治理义务流程 （1）企业经营决定治理流程 （2）年度经营方案体例流程 4.工程投资与开辟治理方案方案 （1）年度经营方案方案 （2）工程投资剖析方案 （3）工程拆迁安排方案 四．万科房地产开辟方案治理 1.方案治理轨制方案 （1）工程方案治理轨制 （2）方案图纸自审轨制 2.方案治理操纵东西 （1）工程工程方案义务单 （2）方案义务修改审批表 （3）方案义务修改审批表 （4）方案跟踪反省记录单 （5）方案输入文件检察表 3.方案治理义务流程 （1）图纸方案治理义务流程 （2）方案变卦治理义务流程 4.方案治理方案方案 （1）工程方案条约书体例方案 （2）工程计义务书体例方案 五、万科房地产开辟造价治理 1.造价治理轨制方案 （1）工程预结算治理细那么 （2）工程计量计价治理方法 2.造价治理操纵东西 （1）工程估算功课进度表 （2）单项工程计量一览表 （3）分项工程计价内控表 （4）单项工程概、估算表 3.造价治理义务流程 （1）工程估算体例流程 （2）工程开工结算流程 4.造价治理方案方案 （1）工程水电预结算方法 （2）开工结算社会审价方案 （3）工程付款考察审批方法 六、万科房地产开辟工程施工治理 1．工程施工治理轨制方案 （1）工程经理部治理轨制 （2）工程招招标治理轨制 （3）工程承包商治理轨制 （4）工程监理治理轨制 （5）技艺交底治理轨制 （6）临时水电运用规那么 （7）工程签证治理轨制 2.工程施工治理操纵东西 （1）工程工程施工进度表 （2）树破工程招标央求书 （3）树破招标报价清单表 （4）施工招标条约评审表 （5）施工招标条约会签表 （6）施工构造方案报审表 （7）工程施工方案审批表 （8）工程施工进度方案表 （9）进度调停方案审批表 （10）树破工程开工央求单 （11）技艺交底三签记录表 （12）施工工程量签证单 （13）周工程量统计表 （14）工程治理日志表 3.工程施工治理义务流程 （1）工程施工过程治理流程 （2）工程进度操纵治理流程 4.工程施工治理方案方案 （1）施工构造总方案方案 （2）平安花费协定书模板 （3）给排水技艺指点方案 （4）施工技艺治理方案 （5）土方回填施工方案 （6）工程成品保护方案 七、万科房地产开辟绩效治理 1房地产企事迹效治理轨制方案 （1）绩效考察治理轨制 （2）员工赏罚治理轨制 2房地产企事迹效考察表 （1）总工程师绩效考察表 （2）前期部经理考察表-1（对于投资） （3）前期部经理考察表-2（对于经营） （4）工程经理绩效考察量表 （5）水暖工程师绩效考察表 （6）工程工程估算员考察表 3房地产企事迹效治理流程 （1）目标设界说务流程 （2）绩效治理义务流程 4房地产企事迹效治理方案方案 （1）工程经理绩效考察方法 （2）工程技艺职员考察方法 八、万科房地产开辟财务治理 1财务治理轨制方案 （1）企业存货治理轨制 （2）货泉资金治理方法 （3）外部财务治理轨制 2财务治理操纵东西 （1）营业利润测算表 （2）年度财务费用台账 （3）单子及存款日报表 （4）财务审计讲演表 （5）审计查账记录表 （6）现金流量剖析表 （7）融资工程注销表 （8）工程融资申报表 3财务治理义务流程 （1）资金治理义务流程 （2）财务审计治理流程 4财务治理方案方案 （1）财务司帐讲演治理方案 （2）财务本钞票核算操纵方案 九、万科房地产开刊行政人事治理 1.行政人事治理轨制方案 （1）办公用品治理轨制 （2）聚首治理轨制 （3）文书治理轨制 （4）印章治理轨制 （5）出差治理轨制 （6）档案治理轨制 （7）车辆治理轨制 2.行政人事治理操纵东西 （1）办自费用明细表 （2）办公用品请购单 （3）办公用品领用表 （4）办公装备注销表 （5）结实资产注销表 （6）图书借阅注销表 （7）印章运用央求单 （8）车辆运用央求表 （9）平安情况反省表 （10）聚首央求表 3行政人事治理义务流程 （1）行政经费操纵流程 （2）企业聚首治理流程 4行政人事治理方案方案 （1）办自费用操纵方法 （2）车辆运用治理方法 一、万科房地产开辟构造构造 1、垂直化治理构造构造图 2、工程前期部构造构造与责权 3、方案治理部构造构造与责权 4、商务部构造构造与责权 5、工程治理部构造构造与责权 6、贩卖部构造构造与责权 7、办公室部构造构造与责权 1.万科房地产开辟构造构造图 2工程前期部构造构造与责权 局部负 局部 直属指点 责人 局部构造构造图 局部体例 工程前期部经理 经理级 1人 投资开展主管 投资开展专员 工程开辟主管 工程方案主管 主管级 3人 各专项义务专员 专业工程师 1．担负企业投资工程的搜索与考察研究，并对拟投资的工程 停顿经济剖析跟论证 2.担负制订房地产投资方案，并参加工程工程投资筹划、项 目可行性研究义务 3．对所拓展的房地产工程、修建工程工程停顿双方面测算跟评 估，制订可行的工程开辟方案 4．构造展开工程前期的会谈、工程用地招标、土地款子拨付 方案制订及报批等义务 职责5．构造展开工程破项所有手续的报批、方案方案等义务 6．构造拆迁办及相干职员做好征地拆迁手续的操持与拆迁协 调等义务 7．担负开展企业工程联系单位的公关义务 8．共同商务部体例工程开工前相干条约（含方案、方案条约、 委托市场考察条约、委托可行性剖析条约及委托审计条约、 情况评估条约、红线条约、勘察条约） 9．担负工程用地招标、破项报批、方案方案等文件资料的管 理义务 1．对投资工程的建议权及对投资方案、投资方案的考察权 2．房地产行业资讯考察经费的公平运用权 权利3．对阶段性公关运动方案跟费用估算的决定权 4．央求相干部调共同的权利 5．对本局部员工聘请、提请赏罚、解职的建议权 相干 说明 3.方案治理部构造构造与责权 局部负 局部 直属指点 责人 局部构造构造图 局部体例 经理级1 方案治理部经理 人 按如实际 而定 构造方案师 图纸考察员 资料治理员 1．参加工程的投资剖析、修建筹划等工程开辟的前期方案工 作 2．对方案单位的方案方案停顿确认，构造本局部跟相干局部 停顿讨论、论证、考察跟验收 3．共同商务部做好概算、估算及工程本钞票操纵义务 4．共同商务部做好楼宇要紧修建资料的规格、品牌等的选用 职责跟断界说务 5．参加开工前对施工单位的施工图纸技艺交底义务，参加图 纸会审义务 6．担负对工地的效能、跟踪义务，担负对方案方案变卦情况 的调跟、考察与确认 7．担负与方案院、方案单位做好交换、调跟、共同义务 8．担负对施工图纸等方案资料、档案的不合治理 1．工程方案单位的末端选择权 2．对外部方案方案的考察权、修改建议权 权利3．对方案变卦、工程卡颈项的参加审批权 4．树破工程品质的参加验收权 5．对违背企业治理规那么的员工提请嘉奖的权利 相干 说明 4商务部构造构造与责权 局部负 责人 局部 直属指点 局部构造构造图 局部体例 经理级1 商务部经理 人 主管级2 造价工程师 条约主管 人 按如实际 而定 土建估算员 安装估算员 询价员 条约治理员 1.担负与工程相干的所有条约体例义务 2.按照方案图纸构造体例或委托体例工程工程概算、估算、估算调配、 资料装备估算等 3．按照工程进度跟条约实现工程款的结算、支付以及工程决算义务 4．考察或复核工程量、方案变卦、现场签证等招致工程投资变卦的技 术文件 5．共同工程施工过程中呈现的变卦、签证及时停顿费用核算，从技艺 经济角度停顿比较 6．严厉履行工程条约，严厉操纵条约内工程投资，严厉履行工程款支 付的具名次第 7．担负工程树破的静态投资统计义务，及时供应与投资有关的数据跟 资料，按条约体例工程月度付款方案 8．共同工程前期部实现工程招标义务，编写招标文件中的有关造价条 款跟标底的体例说明 9．实现资料装备招标义务，考察、测算资料及装备的暂订价钞票，体例 推销条约 10．担负投资造价的政策、技艺文件的搜集跟发放义务 1．工程条约的体例权（当局文件清晰规那么需要招标必须采用标准条约 的除外） 2．工程预、结算文件的体例权、考察权及工程量的考察权 3．招标文件、标底、工程条约的考察权、建议权，招标、开标义务的 参加权 权利 3．方案方案、施工图方案的建议权 4．工程进度付款的考察权 5．对本局部职员的人事异动建议权、考察评估权跟赏罚建议权 相干说 明 5工程治理部构造构造与责权 局部负 局部 直属指点 责人 局部构造构造图 局部体例 经理级1 工程治理部经理 人 主管级3 人 土建工程师 水电工程师 市政工程师 按如实际 而定 技艺资料治理员 各专业技艺员 1．担负工程树破工程的施工技艺治理、开工预备、对外技艺 调跟等义务 2．共同商务部起草工程相干条约 3.操持供水、供电、消防手续 2．检察施工构造方案，监视进度方案的实施情况，操纵施工 进度，实现工期目标 3．熟习施工方案图纸，参加施工方案图纸会审跟技艺交底工 作 4.担负治理施工步队，并调跟好对内、对外的关联 5.按照企业工程树破的实际情况，体例并实施实现工程进度 方案 职责6．参加及工程施工招招标义务 7.增强工程品质操纵，担负工程施工治理到开工验收的全过 程 8.构造开展分项、单项（位）以及荫蔽工程的开工验出义务 9．担负工程变卦初审、工程量确实认签证、荫蔽工程的验收 以及工程决算的初审义务 10．会同监理停顿示场签证，考察施工单位体例的报表 11．帮助签订工程