2023年爱婴医院工作计划3范文.docx

学海无涯 爱婴医院工作参考方案 　　爱婴医院XX年工作方案范文一 　　XX年，为稳定我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院接着全面贯彻施行中华人民共和国母婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效治理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推进爱婴医院进一步建立和开展，特制定爱婴医院工作方案　　一、完善创爱的组织机构 　　稳定爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了防止"创爱"后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的稳定爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目的，加强督导与考核，构成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性开展。 　　二、重点培训，确保质量 　　1、为了确保稳定爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。 　　2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训，考核合格前方可上岗。 　　3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格立即进展强化培训。 　　4、详细培训方案详见附页 　　三、加强产儿科感染治理，确保母婴平安 　　1、设置感染治理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。 　　2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格操纵入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。 　　3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。 　　4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。 　　四、加强产儿科急救和标准化建立 　　1、为认真表达"儿童优先，母婴平安"的主旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立，开通孕产妇绿色通道，接着施行孕产妇免费接送。 　　2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗平安提供必要的技术保障。 　　3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的选择、治理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 　　4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士治理，对母乳喂养中存在的征询题及时进展指导。 　　5、接下落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。 　　五、抓好产前宣教及征询工作，努力办好孕妇学校 　　1、抓好门诊宣教工作，每月集中进展孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进展全方位的健康知识教育，并作好登记。 　　2、深化乳房门诊工作，对征询题乳房进展有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利施行。 　　3、接着搞好母乳喂养征询门诊，开通征询，对产妇在母乳喂养中存在的征询题要给予及时的指导。 　　4、接着作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目的要求。 　　5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的征询检测工作，预防母婴传播。 　　稳定爱婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴平安，以到达提高医院的整体形象。 　　爱婴医院XX年工作方案范文二 　　又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定开展，获得了特别好的业绩，在这个根底上，医院领导通过综合分析、科学预算定出了明年的方针目的：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门--产房，要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作方案，才能确保工作目的的顺利实现。 　　一、加强产房队伍建立，打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。 　　人才是实现科学治理，确保各项工作顺利施行的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设备不够等等亟待处理的征询题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度注重和大力支持。 　　1、在现有人员的根底上，增加助产人员3-4名进展专业训练，大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和效劳，人手不够是万万做不到的。 　　2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。 　　3、严格制定和落实学习、考核、考试方案，按照学习方案进展提征询、考核和考试：每月业务学习讲座一次(轮番主讲)，每周提征询考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目)，成绩优良者年当月奖励(按规定数目)，年度涨工资时作为参考。 　　4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的协助低年资的，技术好的协助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术到达一流水平，使效劳质量更上一个台阶。 　　5、按照产房的工作任务和助产士的详细情况，优化护理力量的组合，进展科学合理的排班，严格各班岗位职责。 　　二、积极开展新技术、新业务　　1、无痛分娩开展三年以来，获得了特别好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点，要积极宣传和推行无痛分娩，认真掌握无痛分娩的最正确时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的情况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。 　　2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推行，尽最大努力挖掘vip尊容客户。 　　三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安　　1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么，杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗过失和事故的发生。 　　2、提高风险认识，加强自我保护认识：随时想到本人是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升本身素养和操作技能，做到产前、产时、产后认真观察，积极处理，不留任何可疑之处。 　　3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么，严格执行医嘱，掌握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。 　　4、严格执行三级医生负责制，遇到异常情况及时向上级医师汇报，不可自行处理。 　　5、严密观察产程，及时觉察产程进展中的各种异常情况，并及时协助医师进展积极处理。 　　6、按护理部及产科质量治理要求，制订护理工作方案并组织施行到位，定期或不定期催促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况，及时总结讲评，不断提高产房工作质量。 　　7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的治理工作，指定专人负责，保证供给并定期检查，做好记录。 　　8、对工作中存在的征询题，及时觉察及时处理，因技术缘故导致的医疗意外，及时查找缘故，总结经历，接受教训。 　　9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的标准化，禁止涂改和写错，严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。 　　四、加强效劳认识，提高效劳质量　　俗话说"金杯、银杯，不如病人的口碑"，新的一年要把产房的各项效劳做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需效劳。 　　1、vip套餐效劳：专人陪伴提供生活照料，专家和高级助产师跟踪技术效劳，确保vip客户100%满意度，把医院的vip品牌做好。 　　2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作，使产妇确实感遭到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。 　　3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，协助进食和排便，除严密观察产程进展，还要严密观察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。 　　4、做好新生儿的观察及护理，随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。 　　五、积极参加全员营销，开发潜在收入工程　　1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联络四周的家人、朋友，提供新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 　　2、积极开发产房收费工程，关于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件同意的情况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。关于应该收费的工程不可漏收，做到每位病人严格收费。 　　六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作　　协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室 　　人员之间的工作关系，互相沟通情况，及时获得支持和配合。 　　七、坚持做好5s治理工作　　1、5s治理工作开展一年以来，成效明显，医院的整体相貌、人员素养发生了特别大变化，产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观，在新的一年，要接着深化做好5s治理工作。 　　2、认真做好产房的无菌治理工作。新的一年，要按手术室的治理标准严格治理产房，禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么，做到严格治理，人人有责。 　　3、做好物品治理，定期盘点物资，禁止物品过期导致的浪费，节约笔墨纸张，节约用水用电。 　　新年伊始，产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下，全体员工将全力以赴，为顺利完成医院的方针目的，完成各项工作方案，认真按照拟定的工作方案把产房的各项工作做好，确保工作目的的顺利实现，为医院的开展奉献更大的力量，为xx医院辉煌的明天做出应有的奉献。