153http://www.zgcjj.cnMONEYCHINA/2023年2月上财经界高的公司，在日常运营、工程项目投资、产业管理等活动中，对资金的需求量和使用量也较大。但是其资金获取的渠道有限，主要为银行贷款，久而久之，容易出现资产负债率高、杠杆高的资金管理风险。同时，房地产企业在同一个时间段所承接的投资项目往往较多，需要不断投入资金，降低公司整体资金的流动速度和存储量，并且一旦出现资金周转不佳甚至资金链断裂的情况，缺乏充足的资金来支持项目正常开展，则会带来较大的违约风险。(二)投资风险和项目风险房地产企业的盈利方式主要是建设项目的开发和投资，即需要持续为新项目注入一定的资金和投入一定的产出。房地产企业的投资决策直接关乎后续项目实施和日常经营发展的成果。如果房地产企业在项目投资环节缺乏科学理性的决策，对投资项目和投资环境的了解不足，未能根据当前市场的发展状况进行投资计划，容易在项目实施环节出现垫资施工的现象，使项目很难顺利进行，公司面临巨大项目风险。(三)政策风险当前我国不断加大对房地产市场的宏观调控力度，不断调整并陆续出台房地产一、前言近年来，随着国内外经济形势、经济环境和社会环境的改变，国家对房地产市场调控力度在不断加强，陆续颁布了“三道红线”等政策，给房地产行业带来了较大的冲击，因此我国房地产企业面临的经营生存压力和财务管理风险日益加大。房地产企业的财务管理风险包括资金管理风险、投资风险、项目风险、政策风险、融资风险和经营风险等，因此房地产企业应当从这几方面出发，分析各类潜在财务风险和主要影响因素，提高预算管理水平，强化资金管理，并加强项目风险评估，强化财务投资科学决策，科学研究政策，加强对房地产市场的分析，从而助力自身长远健康发展。二、房地产企业财务管理风险防范的意义(一)确保资产安全完整在房地产企业日常的财务管理中，过高的资金风险会损害房地产企业资产资金的安全和完整，过高的信用风险会使房地产企业的应收账款贬值，出现坏账；过高的流动性风险会使房地产企业的资金链断裂。因此，房地产企业需要通过构建客户信用评价机制、完善储备资产结构、动态管理期限结构等措施，来有效管控财务风险，确保资产安全完整。(二)提高决策的科学性财务会计信息数据是房地产企业日常战略决策的“基石”，为公司领导层的经营决策提供强有力的依据，例如房地产企业可基于净现金流量指标，对施工设备进行更新和改造，以及可基于内含报酬率指标，开展相应...
