非营利组织领导职位晋升过程中的风格演变∗———基于Ｙ基金会Ｌ领导的跟踪观察研究李健翟璐内容提要非营利组织领导者的领导风格处于不断变化之中。既有研究已经识别出组织生命周期、下属成熟度等因素对于领导风格的影响，但领导职位晋升与领导风格变化的作用机制却往往被忽视。本文采用个案研究方法，选取一位在国内有着多年非营利组织从业经验的领导者作为长期观察对象，探究其在职位晋升过程中的领导风格演变规律。研究发现：随着非营利组织领导者的职位沿着运营层、管理层和决策层的路线晋升，组织情景相应地发生变化，继而领导者的领导风格也会随之改变。在运营层，领导者主要表现出务实型的领导风格；随着职位的晋升，务实型领导行为会逐渐减弱，变革型和分布式领导行为逐渐加强。变革型领导成为其在担任管理层和决策层领导时所呈现的主要领导风格。在不同的领导职位阶段中，真诚型领导则总体呈现出相对稳定的变化态势。关键词非营利组织职位晋升领导风格风格演变引言非营利组织面临着日益复杂和快速变化的环境，领导风格对于非营利组织的重要性也逐渐引起学界的关注，相关研究业已表明非营利组织领导风格对组织变革、组织创造力、组织公民行为、情感承诺等均有影响。①托马斯（Ｔｈｏｍａｓ）认为，置身于环境剧烈变化的２１世纪中，保障非营利组织得以永续发展的因素，舍“领导”无他。②然而，非营利组织领导者的领导风格可能会伴随着职位晋升而发生变化。不同的领导风格会对员工的态度和行为产生不同的影响，进而也会对员工和组织绩效的提高发挥不同的作用。③非营利组织领导者职位晋升会导致领导风格如何变化？以及二者之间的具体影响路径如何？这一命题虽直观明了，现有文献却缺乏研究。对于领导风格问题的探讨，变革型领导（ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎａｌｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）曾一度占据研究的中心位置，学者们在变革型领导与组织绩效、组织学习、组织创新等关系问题上形成了大量的研究洞见。④自２０００年以来，诸如真诚型领导（ａｕｔｈｅｎｔｉｃｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）、务实型领导（ｐｒａｇｍａｔｉｃｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）、分７６１∗本文系国家社会科学基金重大项目“慈善事业作为第三次分配机制的法治保障研究”（项目号：２０＆ＺＤ１８４）的阶段性成果。DOI:10.16091/j.cnki.cn32-1308/c.2023.01.021布式领导（ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄｌｅａｄｅｒｓｈｉｐ）等新兴领导风格也逐步走进学者的视野，为弥补领导风格...
