702023年2期总第983期经营管理风控管理在企业追求高质量发展中的应用■白惠文广州商学院■宋雁铭中国石油集团工程股份有限公司摘要：风险管理工作的有效开展能控制企业发展过程中的资金隐患风险，这也是企业追求高质量发展的重要基础性工作之一。因此企业管理人员应当在内部的财务管理和内部控制工作优化过程中充分重视风控管理的相关渗透，分析当前存在的风险问题，积极解决，为提升企业发展和资金管理稳定性做好铺垫。本文针对风控管理在企业高质量发展中的应用问题进行了研究和讨论，希望管理人员能够从财务和内部控制的工作角度出发，结合风险管控的相关思路加强对内外部资源的应用质量，并加强企业资源在投入使用过程中与国家产业政策和市场环境的匹配程度，全面提升企业内部的经营管理质量，广泛参与到市场的标准制定体系当中，为推动国家的经济建设发展作出重要的贡献作用。关键词：风控管理；企业；高质量发展一、引言党的二十大针对国家经济的发展和复苏做出了重大的战略部署，全面推动各行各业的高质量发展成为了企业未来的核心发展趋势。在这样的时代发展背景下，企业管理人员应当充分重视内外部市场环境带来的风险因素，并且能够结合更加全面的内部控制和财务管理体系构建来加强自身的凝聚力。二、风控管理工作开展的主要内容和重要性分析1.企业风控管理工作的主要内容企业风控管理工作的开展主要指的是财务岗位人员能够通过针对性的有效措施将企业发展和运营过程中可能存在的隐患风险进行有效的排查和处理，并且能够针对可能出现潜在风险的问题尽可能控制在有限范围之内。这样不仅能够在最大程度上避免企业因为受到资金风险而承担过多的经济损失，而且能够针对可能存在的隐患趋势进行预防性的管理措施优化，从而对未来的企业发展和风险预测方向进行有效明确。因此风控管理工作作为企业内部的系统化管理内容之一，能够有效加强内控管理体系的落实全面性和科学性，而且能够从风险识别分析评价和管理的各个环节流程全面加强企业内部的财务资金控制效果。虽然目前大部分企业仍然将风险管理与内部控制分为两个不同的领域部门，但是随着企业发展的组织规模架构不断扩大和复杂化，两者之间会产生越来越多的业务和管理交叉，而不同岗位人员的配置也会出现重复使用的情况。因此一些企业会将风险管理与内部控制的相关岗位进行融合，这样就构成了风控管理的主要架构和管理范围雏形，并且能够针对企业的核心竞争力提升起到重要的支持作用。除此之...
