2023年鞋厂管理制度.docx

鞋厂管理制度 篇一：鞋厂管理规章制度 鞋厂管理规章制度 一、鞋厂设备工作管理制度 1. 设备维修与保养制度： 1)正确使用，精心保养，随手关闭设备或机台电源，定次上油润滑机器，去除设备沉积的垃圾； 2)严格执行―平安技术操作规程‖，实际定检定人操作； 3)设备必须专人使用、专人保养、假设设备或机台出现技术性能故障，应及时通知专业技术人员修理； 4)保障设备结构的完整，不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件； 2.设备事故与处理 1)设备因非正常损坏或正常磨损之故障，致使停产修理或延误生产降低效能者，均为事故 2)不管及事故大小，一旦发生设备故将，操作者立即切断电源，并及时报告干部和维修人员抢修； 3.设备或机台维修保养规那么 1)设备或机台必须服从部门管理人员指派，专人使用、专人保存、专人保养、不得任意调换，违者予以作警告处分处理； 2)不得私自动用或调换他人设备或机台，违者给予作记小过处理； 3)设备机修技术人员，要定期进行设备外表的清洁，定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾，保障设备的最正确性能； 4)设备或机台操作人员，离开工作台，应随手关闭电源，减少机械运转，磨损或意外事故的发生，违者作警告处分处理。 二、产品质量管理制度 1.公司全体员工，特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识，坚持产品质量高于一切的思想； 2.优秀的产品质量是靠精心制作出来的，而不是靠检查出来的，在作业过程中，必须严格执行工艺纪律、严格按照工艺流程操作标准进行操作； 3.进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料，必须经品管组检验前方可使用； 4、因设备调整不到位或有问题，应请维修师傅及时调整到位 5.前道工序流转到后道工序的制作品，后道工序操作者检查存在的质量问题，按以下方法处理： 1) 经品检员确认的返修品，开具返修单，现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处分单。 2)经品检员确认的报废品，那么由品检员开具报废单，那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单。 3)造成返修品、废品流转到下通工序的品检员，处于操作者相同的处分金额 4)造成返修品、废品流转到下通工序的组长，处于操作相同的处分金额 6.操作者在制作过程中，必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查，不合格的严禁使用，如果不认真负责，对返修品、废品继续使用加工，所造成的损失，除对前通工序处分外，也会对本工序操作者进行更严厉的处分。 7.严格质量检查纪律，坚持三检制度，即首件必检，中间抽查，逐件检验和自检、互检、专检，对不合格品决不放过的原那么。 8.品管在检验过程中，对检验出的质量问题，应现场询查，分析是否因工艺流程错误，设备是否运转正常或调试不正确，操作技术达不到，操作人员精神状态不佳等原因造成的，根据造成质量不良品的原因，应立即报告给组长或课长，采取有效措施迅速解决。 9.坚决做到，对待质量问题公正无私，对返修品及时开出返修单，对报废品立即开出处分单，以利及时补料。 10. 各车间新款型体的鞋子上线生产前，根据样品鞋、色卡制作工艺流程单的要求，到达熟练的掌握，以利严把质量点，对于难点、重点加强巡视检查，把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中。 11.对于常见的易发质量问题，必须制定解决易发生质量问题的分析会，总结制定出相应的操作方式、动作，应注意的事项等，把问题消化在生产过程中。 12.对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题，必须立即召开现场分析会或直接请板师，技能人员到现场解决问题，杜绝批量事故。 13.生产过程中出现严重的质量问题，应立即命令停止生产，并迅速召开质量问题现场分析会，找到解决的方法后再行生产，发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的，有权要求组长更换其工序工作岗位，确保生产出高质量的产品。 14.品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录，为分析，解决质量存在的问题，加强质量工作的管理提供强有力的依据，为产品质量优秀者提供表彰的依据，为产品质量劣差者提供批评处分的依据。 15.对于处分过程的接近合格能使用的产品，回用时，必须呈报领导，方可流入工序继续生产。 16.品检员在作业现场抽查质量时，切实担负起兼职工艺流程，操作规程督导员的职责。 三、开发部管理制度 1.遵照业务部和生产部的生产方案安排，坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量，每人每天必须完成任务。 2.根据业务部，生产部下达的工作方案，制定本部门的月设计制作方案，日工作量的进度安排，制定的原那么是： 1)首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋，斩刀试作样品鞋的完成时间 2)其次安排根据市场流行要求，公司开发的新型体、新款式、新配色的品种。 3)安排二次开发的品种，如：重新配色，配大底等。 3.开发部制定的设计，制作月方案和日工作量进度表，月中调整方案和日工作量进度表，编制完成后交业务部、生产部、以利各部门追踪进度和生产材料购进情况。 4.板房经理根据技术人员的分工职责，合理分解工作方案任务到每个人，建立个人考核方法。 5.板房技术人员必须绝对的服从上级干部的安排，遇客人紧急情况，需作任务的临时调整时，技术人员应积极的配合，以保证灵活的机动性，确保工作方案的顺利完成。 6.接到业务部转来的客商的有关资料后，立即先开出材料采购单。 7.当制板房接到样品制作单、指令单时，首先应制作模具纸板后，再制作其全纸板。 8.设计、制板、拆板、放板、定额、工艺文件，模具要有明确的分工与合作，对样鞋全套资料作业完成后，师傅、板房经理应严格审查，签发后负全责。 9.制定工艺流程制作单时，应将重要部位技术难点作明确特别标记，并加注文字说明和局部图时，以利生产过程的控制，从而到达保证质量的目的。 篇二：鞋厂规章制度大全 工厂规章制度大全 目 录 前 言 ···················· 2 第一章总 那么 ················ 2 第二章员工守那么 ·············· 3 第三章员工薪酬制度 ············ 4 第四章平安生产管理制度 ·········· 5 第五章人事制度 ·············· 6 第一节员工的招聘 ············ 6 第二节员工的录用 ············ 6 第三节员工证件办理 ··········· 7 第四节员工培训 ············· 7 第五节人员调动 ············· 7 第六节考勤打卡规那么 ··········· 8 第七节请假规那么 ············· 9 第八节员工投诉规那么 ··········· 9 第九节奖励种类 ············· 9 第十节惩罚种类 ············· 9第十一节辞工制度 ············ 9 第十二节解除劳动关系条款 ······· 10 第十三节奖惩罚理程序 ········· 11第十四节厂服管理规定 ········· 11第十五节员工福利待遇 ········· 12第十六节优秀员工评比 ········· 12第十七节保险制度 ··········· 13 第六章车间管理制度 ··········· 14 第七章质量管理政策 ··········· 15 第一节质量方针及目标： ········ 15 第二节产品质量标准： ········· 15 第三节品管组织人员编排： ······· 15 第八章设备工具管理制度 ········· 16 第九章装配车间制度 ··········· 17 第一节工作程序 ············ 17 第二节定置管理实施要求 ········ 18 第三节根本要求 ············ 18 第十章仓库管理制度 ··········· 18第十一章公共生活区管理制度 ······· 19 第十二章员工住宿管理细那么 ········ 20第十三章平安操作规程 ·········· 21 第十四章消防制度 ············ 22 第十五章附 那么 ············· 22 前 言 为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效 益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。 第一章总 那么 第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统 化、 标准化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障 公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。 第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为 首的 办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政 部共同批核。 第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所 规定 的一切权益。 第四条凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。 第五条各部门可依据本章程有关指导原那么，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理 细那么， 报公司审核批准生效。 第六条各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。 第七条对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。 第八条本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。 第九条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权 归本 公司。 第十条本章程于二零一零年九月一日正式公布实施。 第二章员工守那么 第一条员工守那么是职员在公司从业期间，所必须遵守的根本行为准那么。 第二条努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名 现代 化企业有用之才。 第三条遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业 员工。 第四条服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精 神。 第五条严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法 行为。 第六条树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、 损 人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。 第七条热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫〞的正 确创 业观念，反对“淘金〞庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各项改善 工作提供合理化建议。 第八条热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、 保 质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。 德品质败坏的行为。 第十条遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务 人员。 第十一条 积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉 标准佩 戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员 的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。 第十二条 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不 得 擅自外出或接待亲友和外宾第十三条 工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听 私 人 ，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。 第十四条 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造 成损失的，公司将据情节轻重予以处理。第十五条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资 料、 工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期 三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。 第十六条 按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照平安规 格 操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。 第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议， 无 理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。第十八条 各部门主管，必须注意自身修养，以身作那