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2023
设备
设施
安全
维护
保养
管理制度
范文
设备和设备的平安维护保养治理制度
1、目的:确保机(仪)器设备之运作,减少工伤事故的发生,特制定此制度.
2、范围:凡消费线上所有机(仪)器设备之维修及保养皆属之.
3、权责:
3.1一级保养:操作人员负责
3.2二级保养:工程部负责,使用部门人员协助
3.3特别保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员协助
4、内容:
4.1一级保养:
4.1.1消费线上机(仪)器设备由操作人员负责施行每日保养检查工作
4.1.2操作人员职责:
4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备
4.1.2.2工作前检查:
非必要之物品不可置于机台上,工具应定点定位治理.
传动部份光滑是否足够
试车检查有无异常情形
4.1.2.3工作中检查:
操作时不得超越机(仪)器设备功能范围之外.
离开机(仪)器时应先行停机
随时留意使用情况,有无异常情况发生
留意产品之情况,以断定是否停机处理
觉察异常情形,非权责范围内,应立即洽请单位主管检查并立即停机,找维修人员汇报至主管.
检查各机构是否正常,电源是否确实并闭.
散热部位已降温或隔离,确保无火险隐患.
传动及滑动部份添加光滑油及机器擦拭.
工具及零附件置于定位.
4.2二级保养:
4.2.1由工程部负责,依[年度机/仪器设备保养维修打算表]及[设备保养维修工程]
4.2.2维修人员职责:
4.2.2.1催促验证一级机器操作人员施行保养工作之成效异常反响之处理.
4.2.2.5依保养周期,配合一级保养同时施行保养工作
4.3特别保养:
4.3.1维修范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写[请修单]并在备注栏注明“托外修理“,经部门主管签字后托外修理
4.3.2保修主管须填写[设备外修记录表]作为备查材料.
4.3.3维修人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员配合施行.
4.3.4设备修复后保修课及仓储课作维修质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用.
4.3.5维修结果由保修课记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]
4.4保养打算:
4.4.1工程部主管应对消费线之机器建立[机/仪器设备一览表]并排定二级保养之[年度机/仪器保养维修记录卡],防止多部机/仪器同时保养,阻碍消费运作
4.4.2保养打算之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后施行.
4.5.1设备一级保养人(操作人员)觉察异常时,立即停机并通知维修人员,假设当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立[请修单],假设设备异常需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立[请修单]交工程部负责修理.
4.5.2机器设备修复后,应将维修过程及结果记录于[机/仪器设备保养维修记录卡]维修记录内,记载维修日期,内容及更换之零件.
4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进展交接,经双方确认已修好后在[保养记录卡]上.
4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进展检查一遍,如有损坏的及时维修或更换.
4.5.5车间所有的平安装置严禁私自撤除.