2023年现场安全检查和领导干部下井带班管理制度范文.docx

现场平安检查和领导干部下井带班治理制度 为贯彻落实党和国家的平安消费方针、政策、法律、法规及上级一系列平安工作指示精神，促进各矿平安消费工作的持续、稳定、健康开展，特制定本制度。 （一）平安检查制度 矿长对矿平安消费负责；区队长要对本区队平安消费负责；消费现场当班班组长要对本班组平安消费负直截了当责任。当矿长、分管平安消费领导、区队长、班组长因故请假或外出时，必须明确其别人代为负责。 矿治理机关必须严格实行24小时不连续的平安消费调度和领导干部值班制度。必须有一名矿级领导干部坚持调度值班，及时处理平安消费中的征询题。 1、每月由矿长组织一次全矿平安质量大检查，检查规程、措施在现场落实情况、现场平安隐患、质量标准化是否符合平安标准、岗位责任制在现场的落实、工程质量和文明消费等情况，对检查出的征询题采取现场整改、集中通报、经济处分、限期整改的方式加以落实。 ２、每季度由矿长组织通防、机电等部门对矿井主要通风机反风设备进展一次检查，保证每年进展一次反风演习。 ３、回采工作面新面投产前，由消费矿长组织回采专业人员、调度室、安监处、消费、机电、运输、通防及有关消费单位负责人对新面进展验收，经历收合格后，方可投产。 ４、掘进巷道竣工后，由消费矿长组织有关人员进展检查验收，详细验收标准参照掘进巷道单项工程竣工验收方法执行。 ５、副总以上领导、各科室负责人及专业治理人员、区队长下井必须对所通过地点进展认确实平安检查，对查出的平安隐患填入A卡，并由现场人员签字，上井后交井口信息站选择，否那么不计下井指标。 （二）专业人员平安检查制度 １、各专业对所辖范围内的采、掘、机、运、通、平安、防治水进展重点检查、定期检查、解剖检查。每旬由分管领导组织专业有关治理人员进展专业检查，对现场存在的平安质量方面的征询题及时催促整改。对重点工作面要重点检查。严格执行“不平安不消费，措施不落实不消费，隐患不解除不消费〞的“三不消费〞原那么，实在搞好现场的平安监视检查工作。 ２、每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、措施进展严格复查，觉察有违犯上级规定或与现场不符的，要及时改正。对临时性工作和零星工程，必须坚持一工程一规程一措施和零星工程施工任务书制度，无规程、措施或零星任务书的一律不准开工消费。 由专业副总组织有关部门对各区队规程、措施的传达贯彻情况进展检查，做到工程、措施学习签字齐全，使每一名员工都可以全面掌握和纯熟运用规程、措施。 ３、重点、特别工程监视检查制。专业突出对重点和特别工程的监视检查。现场假设出现以下情况和征询题时，要安排专人负责监视检查，重点盯班治理，防止各类事故的发生。 (１)回采工作面的初采初放及撤除； (２)采掘工作面遇特别地质构造的施工； (３)巷道贯穿、开门、予透、过断层、过老巷； (４)三岔口、四岔门的施工； (５)排放瓦斯，探掘和探放水； (６)新投用的机电、运输系统； (７)大型设备的安装、施工、撤除及检修； (８)长时间停电检修工程； （9）掘进工作面有方案停风后恢复通风。 （三）区队、班组平安检查制度 １、区队自检自查制度 各区队由区队长组织有关人员对本单位各施工地点进展自检自查，对查出的征询题进展现场整改，现场整改不了的要落实责任人限期整改。 ２、开工前平安检查制度 开工前，班组长要对工作地点的人、机、物、作业环境进展全面检查，排查平安隐患，确认具备平安消费条件前方可挂牌开工消费。 ３、瓦斯检查制度 (１)瓦斯检查员巡回检查制度 通防工区按规定配齐瓦斯检查员，经专门培训，持证上岗，执行巡回或跟踪接力检查制度，对各施工地点、作业场所进展瓦斯检查，检查结果要向现场人员通报，并填写现场瓦斯检查牌板，同时检查沿途道路的通防设备，对平安监测系统瓦斯探头和瓦斯断电仪进展检查、校正。 (２)“一炮三检〞检查制度 放炮作业的区队要装备兼职瓦斯检查员，并经专门培训，严格执行装药前、放炮前、放炮后检查瓦斯制度，检查结果要向现场人员通报，并记在“一炮三检〞手册上。 4、交接班制度 班组长及各工种要现场交接班，要详细说明现场平安情况、存在的征询题及缘故、需要留意的事项等，并认真填记在A卡上的交接班记录，并互相签名。 （四）群监系统监视检查制度 群监系统要充分发挥在平安治理上的监视保证作用，结合实际，组织各种方式的平安检查，同时做好对“三违〞人员的帮教工作。 （五）考核规定： 1、矿长（区队长、班组长）因故请假或外出时，必须明确专人代为负责，否那么罚款10-50元。 2、必须严格实行24小时不连续的平安消费调度和领导干部值班制度，正确及时处理平安消费中的征询题，严禁无故空岗，否那么罚款10-50元。 3、在每月一次由矿长组织的全矿平安质量大检查中，对无故不参加者罚款10元，对检查出的征询题逐条加以整改落实，否那么罚款10-50元。 4、每季度由矿长组织通防、机电等部门对矿井主要通风机反风设备进展一次检查，检查结果落实整改并构成书面材料，否那么对有关责任人罚款10-50元。 5、回采工作面新面投产前，由消费矿长组织对新面进展验收，不经历收投产，追查有关部门人员的责任。 6、掘进巷道竣工后，由消费矿长组织进展检查验收，不经历收投产，追查有关部门人员的责任。 7、全矿各级治理人员下井必须对所通过地点进展认确实平安检查，假设所检查道路24小时内发惹事故，追查检查人员的责任。对查出的平安隐患填入下井记录本或时控卡，并由现场人员签字，上井后交井口信息站选择，否那么不计下井指标。 8、每月由专业副总工程师组织有关技术人员对所有规程、措施进展严格复查，坚持一工程一规程一措施和零星工程施工任务书制度，无规程、措施或零星工程任务书的一律按“停顿作业〞追查责任；规程、措施签字不全或代签的，罚款20元。 9、重点、特别工程有专人负责监视检查、盯班治理，空班罚款10-20元，发惹事故追查盯岗人员的责任。 10、开工前，班组长要对工作地点的人、机、物、作业环境进展全面检查，排查平安隐患，确认具备平安消费条件前方可挂牌开工消费，否那么罚款5-10元。 11、瓦斯检查员按照有关规定对各施工地点、作业场所巡回瓦斯检查，出现空班、漏检、造假数，一律开除矿籍。 12、群监系统要充分发挥在平安治理上的监视保证作用，定期组织各种方式的平安检查，同时做好对“三违〞人员的帮教工作，否那么罚款10-20元。 13、未执行现场交接班或不签名及交接不认确实罚款5-10元。 （六）加强现场平安治理的规定 为认真贯彻国务院第446号令关于预防煤矿消费平安事故的特别规定、国务院办公厅关于煤矿负责人和消费运营治理人员下井带班的指导意见和山东煤炭局关于对省属煤矿企业负责人和消费运营治理人员下井带班征询题的批复等有关规定精神，按照集团公司新矿安字[2022]5号关于贯彻lt;煤矿企业负责人和消费运营治理人员下井带班治理规定的施行意见和新矿安字[2022]16号消费矿井治理人员下井考核规定要求，为进一步落实我矿平安消费的责任制和各项治理制度，经矿研究，特制定本规定： 1、下井带班人员范围 （1）井下区队每班必须有1名工区治理人员下井盯班。 （2）矿每班必须有1名副总以上领导下井带班。 2、下井带班人员任务及职责权限 （1）区队治理人员盯班任务及职责权限 ①区队治理人员对当班平安消费负责, 要把保证平安消费作为第一位的任务，实在掌握和抓好当班的平安消费工作。 ②在消费过程中恪守国家有关煤矿平安消费的法律、法规、规章、标准和技术标准，抓好规程、措施及各种规章制度在现场的落实，合理组织平安消费。 ③严格执行现场交接班制度，负责落施行工现场事故隐患排查及治理工作，每班开场工作之前和工作中，必须对工作现场进展平安检查，觉察隐患立即组织处理，及时消除事故隐患，确保平安。 ④负责检查施工现场的班组劳动组织、工程质量、持证上岗、职工正规操作等工作，及时制止“三违〞，杜绝违章指挥。 ⑤当施工现场发生险情，不适宜进展作业时，要立即汇报调度室，及时组织职工撤离，并积极组织处理险情。 （2）副总以上领导带班任务及职责权限 ①下井带班人员对当班平安消费负责，要把保证平安消费作为第一位的任务，实在掌握和抓好当班井下的平安消费工作。 ②深化到平安薄弱地点详细处理现场征询题。 ③加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时觉察和组织消除事故隐患。 ④检查所经道路的工程质量、平安质量标准化、特种作业人员的持证上岗、职工正规操作等工作，及时制止“三违〞，杜绝违章指挥。 ⑤当觉察危及职工生命平安的严峻隐患和严峻征询题时，必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，及时向调度室、矿领导汇报，并组织有关人员盯在现场整改。 ⑥检查在消费过程中是否恪守国家有关煤矿平安消费的法律、法规、规章、标准和技术标准，检查规程、措施及各种规章制度在现场的落实情况，觉察征询题及时制止处理。 3、带班人员规定及考核方法 （1）区队治理人员盯班规定及考核方法 ①必须参加班前会，按规定带着职工上下井，并填写上下井登记表。对未参加班前会或未填写上下井登记表的罚款10元/次。 ②下井必须到信息站挂牌，上井到信息站摘牌，并填写下井记录，有信息站负责考勤。对不按规定摘挂牌的罚款10元/次。 ③每班至少有1名工区治理人员现场盯班，不得空岗。出现空岗对责任人罚款20元/次，联责区长10元/次，并由区长安排治理人员下井盯班。 ④实行现场交接班制度，上班的盯班人员要在现场向接班的盯班人员详细说明现场平安情况、存在的征询题及缘故、需要留意的事项等，并认真填记交接班记录簿。对违犯此项规定的罚款10元。 ⑤必须按本单位走动式治理规定的道路，对工作地点的平安隐患进展详细排查，现场觉察隐患要及时组织处理，能现场处理的必须立即整改，同时对当班巡查道路的职工A卡进展考核并按规定互相签字。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进展处分，由区长考核。 ⑥每班必须向调度室及工区汇报不少于两次，特别情况，必须立即向调度室汇报。每少汇报一次罚款10元，由调度室考核。 ⑦要做到与工人同上同下，保证下井时间不低于8小时，杜绝早上晚下现象。对早上晚下者罚款10元/次，由安监处考核。 ⑧必须保证下井质量，对下井通过的道路、时间、现场觉察的征询题及整改意见，要认真填入A卡，上井后交工区值班人员。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进展处分，由区长考核。 ⑨工区值班人员要按照盯班人员A卡填写的隐患及整改意见，进展选择后下隐患通知单，并记录隐患台帐进展安排处理。对违犯此项规定的按区队精细化文件规定进展处分，由区长考核。 （2）副总以上领导带班规定及考核方法 ①每月由调度室负责编排副总以上领导轮番下井带班表，每班一人，包括日期、班次、带班的走动道路等。 ②必须按规定的时间、班次上岗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到调度室理解全矿平安消费情况并考勤，确定下井走动道路。对违犯此项规定的罚款10元/次。上岗人员必须按时上岗，不得空岗，确实有事必须向消费矿长请假同意，并由其他副总以上领导替班。出现空岗对责任人罚款100元/次、并进展责任追查。下井必须到信息站挂牌，上井到信息站摘牌，并将下井记录交信息站，由信息站考勤、建立档案。对违犯规定的罚款10元/次。 ③必须按走动式治理规定的道路，对所通过的各工作地点的平安隐患进展详细排查，现场觉察隐患要及时组织处理，能现场处理的必须立即整改，同时对当班巡查道路的职工A卡进展考核并按规定互相签字。 ④每班向调度室汇报不少于两次，特别情况，必须随时向调度室汇报，上井后必须到调度室汇报现场情况，调度室负责做好记录。每少汇报一次罚款10元。 ⑤实行井下交接班制度。上一班的带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下平安情况、存在的征询题及缘故、需要留意的事项。做到与工人同上同下，保证下井带班时间不低于8小时，杜绝早上晚下现象；对早上、晚