2023年煤矿隐患排查管理制度.docx

学海无涯 煤矿隐患排查治理制度 隐患排查是贯彻落实〞平安第一、预防为主〞方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的平安消费责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场平安治理，标准 隐患排查，杜绝严峻事故的发生，同时也为了加强平安调度治理，特作如下规定,望 认真执行。 一、组织机构及责任划分 （一）组织机构 矿成立隐患排查领导组： 组 长： 副组长： 成 员：区负责人。 （二）职责分工 1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。 2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面治理责任。 3、各业务科室的科长（主任）负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直截了当收理责任。 4、安监科负责全矿隐患排查的搜集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。 5、各工区的区长、班长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直截了当收理责任。 二、隐患的定义、分级、分类 1、隐患的定义 隐患是指煤矿消费现场、技术治理、装备设备等所存在的可能导致事故的各种不平安要素。 2、隐患的分级 按隐患严峻程度，处理难易分为 A、B、C 三级。 A 级：难度大，矿处理不了，须由集团公司处理的隐患； B 级：难度较大，区队处理不了，须由矿处理的隐患； C 级：难度较小，由区队、业务部门必须处理的隐患。 3、隐患的分类 按事故隐患的品种，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。 三、隐患的查出与搜集、确认与上报、处理 （一）隐患的查出与搜集 1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患；2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患； 3、各级治理人员日常深化消费现场查出的隐患； 4、平安质量安监员汇报的隐患； 5、职工举报的隐患。 平安科每天对业务科室上报的隐患，进展全面的搜集、选择、初步确认、分级登记，下发通知单定期整改、反响、验收。 （二）隐患确实认与上报 1、各单位均要建立隐患排查制度，从隐患的搜集、选择、确认、上报，到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的治理方法，使隐患在闭路循环中运作。 2、井上下各消费单位必须及时将消费过程中觉察的 A、B 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室通过确认后在规定时间上报平安科信息站。 3、基层各区队平安第一责任者要深化发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场觉察的 A、B 级隐患要及时分别上报平安科和分管业务科室，对查出的 C 级隐患要全力组织排除，做到工程、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或平安活动时间向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，提高自保互保认识。 4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的根底上要层层建立和完善隐患排查治理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下，构成全员、全方位、全过程操纵和排查隐患的浓郁气氛，把超前防范浸透于平安消费全过程。 5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系治理，而且要作为平安调度汇报的一项重要内容。 6、各业务科室负责将本月本系统范围内 A、B 级隐患整改情况，C 级严峻隐患的整改条数，以及本系统范围内新增的 A、B 级隐患，按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报平安科，安监科将各业务部门上报的 A、 B 级隐患整改情况，严峻 C 级隐患整改条数，以及各系统范围内新增的 A、B 级隐患 在隐患排查会上进一步确认，汇总后附总结（汇报上月隐患排查情况，包括 A、B 级 处理条数，C 级查处条数及 C 级严峻条数）和本月上报隐患情况（包括新增 A、B 级 隐患）每月报送上级有关部门， 7、矿每月 7 日由平安矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在安监科和各业务科室初步确认的根底上，对 A、B 级隐患作进一 步确实认，做到工程、措施、资金、负责人、整改时间五落实。