2023年煤矿安全绩效考核制度.docx

学海无涯 煤矿平安绩效考核制度 为了促进我矿平安消费治理工作，催促各级人员落实平安责任，加强执行力，促进平安治理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。 一、考核范围 队组、班组 二、考核工程及内容、要求 ㈠、平安消费责任制的落实情况 1、定期召开各种会议。 要求：按要求及时召开（队）班务会。并做好相关记录。 2、班前会“的落实情况 要求：班前会必须讲当班作业地点平安本卷须知，上班遗留征询题，强调平安。以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的详细内容，并做好相关记录。 ㈡、平安制度的执行力 1、平安制度的执行情况 要求：严格贯彻落实各项制度 2、平安例会督办落实及本月重点事项、要求。 要求：及时落实平安例会督办工程及本月重点事项、要求。 3、隐患落实整改 要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求工程。 4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次平安检查。并建立隐患排查治理档案。 ㈢、员工不平安行为治理 1、班组内部不平安行为治理情况 要求：建立本班组员工不平安行为管控体系，有检查、有治理档案、有兑现按照、有教育培训记录、有结果公布。 2、班组自查不平安行为考核 要求：班组长每月必须查处1起不平安行为。 3、每月至少组织一次平安知识集中培训的学习情况 要求：每月十八日组织班组成员开展针对性的平安知识培训学习。并做好相关记录。 ㈣、事故治理 1、人身事故治理 要求：建立本班组人身事故治理台帐，对本班组发生的人身事故进展统计、分析。 ㈤、各项平安活动落实情况 2、月度平安活动 要求：认真贯彻上级指示和平安动态精神相关文件，按要求组织开展平安活动，每月队内组织一次专项活动。 三、考核方法 ㈠、平安绩效按平安治理综合考核表实行百分制考核。实行星级“考核制。 ㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进展汇总。 四、本方法从制定之日起执行。