2023年洗煤厂机电管理制度范文.docx

洗煤厂机电治理制度 机电治理制度 为加强机电治理，减少机电事故。特制定治理制度。 一、所有机电人员，必须恪守机电治理制度。 二、上班期间劳保用品穿戴齐全，坚守工作岗位，不准迟到和早退，工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用聊天等与工作无关的事。 三、新工人进入机电工段，要进展技术培训，经理论和实践考试合格后可录用。 四、所有机电设备必须固定专人维护，严禁违章操作。 五、对所有设备实行包机制，做到“三定、四包〞即定人员、定设备、定任务；包使用、包治理、包维护、包排除缺点。 六、对使用的设备实在做到“五不漏〞即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。 七、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季度一中修、一月一小修，日常班检查维修，觉察征询题及时处理，严禁设备带病运转。 八、厂房供电要做到“三无〞（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有〞有过流和漏电保护、有螺丝和弹簧垫、有接地装置。 九、要熟悉设备部件功能和构造，保证当班消费，有强化处理设备缺点的超前认识，确保有效的消费时间。 十、要保护所有使用工具如摇表、万能表、钳形表等一切物品。 十一、要养成节约的好适应，做好“修旧利废〞工作，降低消费材料消耗。 十二、要尊敬领导和师傅，服从领导的治理和指挥，加强责任心，研究业务。 十三、在处理事故时，头脑一定明晰，处理事故要果断，严禁违章作业。 十四、严格执行电工平安技术操作规程，留意平安，不得违章作业，杜绝人身、设备事故的发生。 十五、认真研究业务技术，不断提高工作才能。 机电班工长岗位责任制 　在主管厂长的领导下，负责班组行政治理工作，机电设备的维修养护等方面的工作，其岗位的详细责任是： 　　一、带班人员严格执行厂内各项制度，详细做好全厂机电设备的维护维修工作，对全厂所有的机电进展维修，实行分工到人的治理，确保全厂机电设备处于良好状态。 　　二、催促全组人员严格按操作规程办事，加强本身的平安防护，坚决预防和杜绝一切机电事故的发生。 三、抓好班组的政治理论学习，提高他们的职业道德觉悟和业务技术水平。 四、抓好各包干区域的设备维修工作、清洁卫生工作，做好各随机检修台帐记录。 五、参加矿的逢五逢十机电设备平安大检查和自查自纠，关于检查出的隐患应及时整改排除。 六、负责对新职工进展“三级〞平安教育和现场指导工作。 七、发惹事故时，积极参与抢修、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。 八、积极带着全组人员努力完成领导布置的其它各项工作任务。 设备维修制度 一、设备维修分为日常维修、大中修两级治理，日常维修由机电主管全全负责，合理安排检修日程。 二、日常维修方法：维修工人接到维修通知或通过查看值班记录本后，应及时对设备进展维修，并填写设备维修记录。 三、设备的大中修方案由本单位负责安排，每年12月份前编制明年的大中修方案，经主管厂长批准后实行。 四、方案编制完毕后，将方案下发到检修工段，由检修工段编制检修内容和平安措施。 五、维修工人进展大中修，应填写设备大中修检修内容和技术参数。 六、检修好的设备，要组织相关人员进展检查和验收，合格前方可投入运转。 配件治理制度 为了加强配件的集中统一治理，做好配件的储藏、供给工作，抓好用、管、供、备四个环节，以保证设备正常维修和方案检修的进展，特制订本制度。 一、根底治理。建立必要的治理制度和工作程序，如：配件加工订货制度、配件质量检测验收制度、图纸修正审批制度以及治理工作程序。 二、定额治理。消费车间按照设备运转部位磨损、腐蚀规律，合理编制配件的消耗定额和储藏定额。机电动力部按照实际需要和同行先进消耗水平，编制矿洗煤厂配件消耗定额和储藏定额，并每年修正补充一次。 三、方案治理机加工订货。消费车间检修方案和储藏定额定出年、季、月配件需要方案（非定额配件同时需提供图纸和留有一定的加工周期）。主管部门负责审查汇总，经平衡库存后，分别通过订货、外协、修旧等不同渠道申请处理。配件的加工订货要严格按合同治理规定执行，要保证消费需要，同时防止积压。对已积压过剩的配件 ，应及时采取措施调剂处理。配件必须专用，储藏定额资金，不得超过电修厂设备固定资产原值的2%-4%。 四、配件图纸治理。图纸是进展设备维修、备件加工的技术按照，是最根本的根底材料。应加强配件图纸的治理，机电动力部设立专职人员负责配件图纸的审核、整理、修正和归档工作，做到物有所图、物图相符，要掌握一套完好的制造图纸。配件底图修刚要有严格的审批手续，设备治理员要掌握设备零部件构造、尺寸、材质的变更情况并及时报机电主管审批后修正底图。设备停用或零件以做特别大变动时，要及时修正底图和蓝图。 五、修旧利废。保证技术功能和满足消费需要的前提下，开展修旧利废工作。实在抓好修复品的治理使用，并严格操纵修理质量。 六、备件治理。配件由仓库统一治理，车间不设库房，配件按一类标准治理，配件收发做到收、卡、物、三对口。每月初统计上月的配件储藏情况。自制或外购配件均办理检验入库手续，入库备件符合质量要求，并有合格证。主要配件要加强治理。所有配件入库后采取防锈、防腐措施，对存放年久、无合格证的配件、鉴定前方可发出。 七、搞好清库，查库。对已淘汰的配件、质量低劣及生锈、腐蚀严峻的配件应认真处理。需要处理或报废的配件需经技术鉴定，报主管领导批准后，方可处理。 八、结合推行设备综合治理开展备件治理的标准化工作，尽量采纳范围广的标准，减少配件储藏品种，提高配件资金利用率。 设备治理制度 为了加强我厂机电设备的治理，杜绝各种设备损坏和流失，保证各种设备正常运转，特制订设备制度如下： 一、但凡我厂所有设备，要分工治理，搞好设备保养。 二、要负责全厂设备的定期检修，日常维护，以及超前防范。 三、严格按设备标准认真负责检修好每一台机械设备，保证平安消费。 四、要每天对设备的地级螺丝进展紧固，清理外观卫生，每年进展防腐一次。 五、要求操作工做好三好〈设备运转好、卫生清洁好、工具治理好〉。三勤〈勤征询、勤看、勤检查〉。三明白四会〈明白设备、构造、功能、原理〉。四会〈会维护、会保养、会操作、会排除缺点〉。 六、坚守工作岗位，遵章守纪，严禁三违，保护工具，节约材料。 七、对设备每半年进展大修一次，每三个月进展小修一次，对转动部位要进展不定时间注油。 八、必须保证各种设备到达完好标准。 配电室操作规程 一、保证配电室各种仪表显示正常。 二、室内电气设备需检修时，必须先申请厂部领导，经领导同意后，在规定时间内检修完毕。 三、进入配电室工作人员，必修通过专业培训，具备上岗资历资质。 四、在操作电气设备时，必须有操作票，指定操作负责人和平安负责人，必需一人操作，一人监护，然后放电接地，封住地线。操作完毕后必须严格检查，没有征询题前方可送电，严格执行操作规程。 五、安排专职人员，每天要对盘内进展严格检查，定期清扫盘内灰尘，紧固盘内各部件螺丝和弹簧垫，打磨各接触头，调整接触部位。 六、每天要做到清扫室内卫生，保证室内卫生清洁。