2023年污水处理有限责任公司生产管理制度范文.docx

污水处理有限责任公司消费治理制度 1. 总那么 1.1. 为确保污水处理消费工艺的正常运转，保证出水水质、污泥处理效果、最终实现达标排放，特制定污水处理有限责任公司消费治理制度。 1.2. 本制度适用于污水处理有限责任公司消费运转、技术人员（包括聘用的临时工作人员）。 2. 消费调度制度 2.1. 污水处理的一切工艺消费活动均以调度指令为按照，任何人不得违犯调度指令，擅自进展设备开关，改变参数等工艺调理行为。 2.2. 消费调度必须对本公司的消费调度工作实在负责（调度室设在消费技术科）。调度员应以中控室、化验室、运转科提供的运转数据和消费信息为按照，不准许出现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。 2.3. 消费调度在提出指令前必须询征询明晰设备的运转情况，保证指令的正确。 2.4. 消费调度发出消费调度指令后，运转科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。 2.5. 涉及到停水进水、开关鼓风机等严峻情况，调度室下达指令前必须报请分管领导批准。 2.6. 中控室在设备缺点15分钟内必须通知调度室和运转科，操作人员应在15分钟内做出反响，并将排除缺点结果告知调度室和中控室。 2.7. 各岗位技术负责人和运转值班人员在觉察调度指令存在错误时，应立即报告调度进展更正。 2.8. 夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，能够请示值班负责人，由值班负责人做出决定。 2.9. 调度员和值班人员遇到不能处理的情况，必须在15分钟内通知分管经理。 3. 消费报表制度 3.1. 污水处理消费报表是污水处理公司消费结果的书面表达，它为公司的消费调度、工艺调整、设备维修保养提供按照，是各消费的重要工作之一。 3.2. 报表内容有设备运转数据、工艺运转数据。 3.3. 当班人员详细真实地按表格填写设备运转数据、工艺运转数据。 3.4. 填制表格完毕后，制表人签名，报送消费技术科。 3.5. 下夜班人员交完报表前方可离岗（白班委托夜班代交，并交待抄表情况）。 4. 构筑物维护保养制度 4.1. 每季度对污水处理所有构筑物全面检查一次，其他时间，随时觉察征询题随时上报消费技术科。 4.2. 消费技术科觉察构筑物构造遭到损害后，应立即上报公司领导，并制订相应的维修措施，及时进展维修。 4.3. 对墙砖及表皮脱落的构筑物随时觉察随时修复。 4.4. 每月对污水处理各车间门窗检查一次，对损坏的门窗及玻璃及时修补。 4.5. 构筑物内的照明设备由使用部门负责，随时觉察，随时维修；进水、排水管道每季度全面检修一次。 4.6. 雨季降临之前（五月）检查各车间房屋是否漏雨，并及时修复。 4.7. 以上工作由消费技术科牵头负责。 5. 设备治理制度 5.1. 固定资产的治理 5.1.1. 凡单台机电设备原购置价值（包括设备的出厂价值、运杂费、安装费等）在5，000元以上，使用年限在一年以上的应列为固定资产。 5.1.2. 凡列为固定资产的设备，设备技术员按设备统一分类及编号目录，统一进展分类编号，并建立设备台帐。 5.1.3. 在已列入固定资产的设备中，按照公司的实际情况，将直截了当阻碍正常消费的大型设备作为公司的主要消费设备。 5.1.4. 新增设备和自制专机安装验收后，需填写“新增设备验收鉴定移交单〞，财务部门提供设备购置原价，方能列入设备固定资产台帐。 5.1.5. 设备材料的台账，每年应与财务部门的设备资产台帐核对一次；每年对公司消费设备进展一次清点，做到帐帐相符，帐帐统一。 5.1.6. 设备档案内容包括：出厂合格证、装箱单、开箱验收单、验收鉴定移交单、事故报告单、封存启封单、大修记录、定期保养单、改装、改造技术材料、设备移装单、设备完好普查记录单、精度检验单等。 5.1.7. 凡属设备上的一切附属部件、附件、工具、部门和个人不得任意撤除移用和改装。材料员负责建立工具附件卡，一份归档，一份由操作者负责保存。操作者变动时，办理工具附件的交接手续。 5.2. 新增设备的开箱验收及移交消费 5.2.1. 新到设备开箱验收，由消费技术科会同安装、使用部门共同参加。按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具、技术文件等，并填写“设备开箱验收单〞。假设验收不合格，运转科科负责查询。 5.2.2. 开箱清点后，随机附件及工具由使用部门的操作者保管，随机备件由备件库负责保管，技术文件由运转科统一整理归档，使用说明书由档案室负责保管。 5.2.3. 新设备的安装，原那么上由运转科负责。制订安装方案后，组织进展调试，空运转试验，负荷试验及精度复验。调试合格后，填写“新增设备验收鉴定移交单〞，办理移交手续。 5.2.3. 未经历收移交的新增设备不得投入使用。移交投产使用的设备应搜集整理初期使用阶段情况，并进展分析总结，作好信息反响。设计、制度缺陷及质量征询题，由运转科负责与制造单位联络处理，安装中存在征询题由运转科处理。 5.2.4. “开箱验收单〞、“验收鉴定移交单〞应填写明晰整齐，有关人员的签证齐全，主要消费设备的验收移交工作，除有关部门参加外，应有分管设备领导参加。 5.3. 设备事故的处理及分析 5.3.1. 凡设备因非正常损坏，而造成停产或降低效能或精度者，均为设备事故。修复费用在500-1万元以内，或因设备事故造成公司供电中断10-30分钟为一般设备事故；修复费用1万元以上或因设备事故使公司电力供给中断30分钟以上者为严峻设备事故；修复费用50万元以上或由于设备事故造成停产三天以上，车间停产一周以上者为特大设备事故。 5.3.2. 凡因人为缘故，如违犯操作规程、维护保养不当等缘故致使设备损坏停产或效能降低者属责任事故；凡因设备制造质量不良，或检修、安装不当造成设备损坏停产或效能降低者属质量事故；凡因遭受自然灾祸致使设备损坏停产或效能降低者属自然事故。 5.3.3. 设备事故发生后，应立即切断电源，严格保护现场，逐级上报。 5.3.4. 一般设备事故由发惹事故部门负责人组织有关人员，按照三不放过的原那么（事故缘故分析不放过；事故责任者与群众没有遭到教育不放过；没有防范措施不放过）进展调查分析，在二日内发惹事故部门填写“设备事故报告单〞，报送运转科签署意见，由分管领导批示后归档。 5.3.5. 主要消费设备的事故及严峻设备事故发生后，使用部门应立即报告运转科和分管领导，由设备使用部门主持，会同分管领导、运转科、各有关科室人员一起参加事故分析，作出处理决定。凡属严峻事故，运转科应在一日内报告分管领导，并在十日内写出事故情况及分析报告，报送上级主管部门，所填“设备事故报告单〞报送上级主管部门一份备查。 5.3.6. 对事故责任者，按照事故情节，按照公司治理制度进展处分。 5.4. 设备的改装和改造 5.4.1. 设备的改装，由使用部门或运转科填写“设备改装申请书〞，并附改装、改造方案和图纸，经运转科、消费技术科审查，分管领导批准前方可施行。 5.4.2. 设备的改装设计制造、结合大修进展的技术改造由运转科负责。改装或技术改造后，由改装部门组织有关部门进展试车验收，一切技术文件由运转科负责归档。 5.4.3. 结合大修的技术改造，应进展技术、经济分析论证后施行。 5.4.4. 运转科负责的技术改造，并提出论证分析。 5.4.5. 设备改装后功能、用处发生改变时，设备的分、编号应随之改变，并重新调整帐卡。 5.5. 设备的报废、更新、购置 5.5.1. 列入固定资产的消费设备，符合以下条件之一时申请报废： 5.5.1.1. 超过使用期或通过三次大修，主要构造陈旧，精度低劣，消费效率低而且不能改装和修复，设备效能已达不到最低工作要求的设备。 5.5.1.2. 未到使用年限但不能迁移的设备。因建筑物改造工艺布置改变必须拆毁者。 5.5.1.3. 因事故或其他灾祸，使设备遭到严惩损坏且无修复价值者。 5.5.1.4. 绝缘老化、磁路失效，功能低劣且无修复价值者。 5.5.1.5. 腐蚀过甚，接着使用 发生危险且无修复者。 5.5.2. 设备报废审批通讯权限 5.5.2.1. 符合报废条件的设备由使用部门提出报废申请，运转科组织有关人员进展鉴定后填写“固定资产报废审批表〞，报分管领导审核后报上级主管部门批准。