2023年保安队终工作总结范文.docx

学海无涯 保安队年终工作参考总结范文〔通用〕 　　2023保安队年终工作总结【一】 　　2023年各项平安保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀决心、齐心协力地创始2023年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护治理及公司财产、人生平安等多项工作任务，在2023年x月x日我部进驻xx公寓以来，在公司及工程各级领导的亲切关心、强有力的带着及其各部门全体员工的协助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为工程顺利实现各项运营目的提供了强有力的平安保障，圆满完成了2023年度工程给予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进展回忆，总结经历，查找缺乏，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部详细工作情况总结： 　　一、2023年区域平安保卫情况 　　我部共有保安人员2023名，在工程的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕"抓队伍建立，树公司形象"的效劳理念，以确保"工程顺利实现各项运营目的提供强有力的平安保障"为主旨。全年来，共发生严峻治安案件及群体性事件2起，及时制止散发小广告6余起，并将散发人员交到xxx、平息斗殴事件3起，协助开发商处理民工讨薪事件1起，为开发商、业主觉察和消除各类不平安隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承当大型活动平安保卫任务2次;通过我部全体保安人员的共同努力，队伍开展不断壮大，为工程顺利实现各项运营目的和物业平安作出了奉献，为有效保障治理处的正常运营秩序提供了有力的保障。 　　二、坚持预防为主，狠抓平安防范 　　我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的平安监测，觉察征询题及时派人观察，立即处理。 　　1、实行"重点目的重点治理，可疑分子跟踪监控"的原那么。坚持以预防为主、主动操纵、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、治理处办公区域及物业区域的平安工作，严格落实来访客登记制度。 　　2、严格落实平安保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制治理，从而使各自职责更加明确、责任清晰，发挥作用更加明显。 　　3、建立防范体系。建立健全出入治理制度及施工治理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记治理，加强机动车、非机动车出入治理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。 　　4、加大巡查检查力度。对重要目的及各区域不定时不连续巡查检查，及时有效排除各种平安隐患，尽努力减少犯罪分子的可乘之机。 　　5、加强消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防平安隐患及时检查，及时觉察，及时整改;定期对保安队伍进展消防平安知识及业务技能培训，保证工程各区域无火灾隐患和事故的发生，确保治理处的正常运营，保障公司财产、业主的平安。 　　三、狠抓保安效劳质量，树立企业形象"窗口" 　　不断把树立企业形象放在首位，依法开展平安防范工作，抓队伍本身建立，以效劳质量提升工作标准。以限度地适应保安效劳行业对平安防范方面"多层次、多方式"的需求，结实树立以工程为家、不计个人得失的观念，全心全意为工程、业主效劳;抓保安员主动效劳、热情效劳、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象"窗口"。 　　四、工作中存在缺乏 　　在这一年里，我部工作获得了一定成绩，但在特别多方面仍有缺乏之处，离工程要求还差一定间隔，局部保安队员工作责任心不强，效劳认识差，我部门对局部违规违纪较重、累教不改的保安人员进展了辞退处理。 　　1、部门治理工作有待进一步提高。由于治理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监视检查，致使发生xx电梯配重铁丧失事件，造成治理处工作被动，严峻阻碍了我部正常工作。在出现征询题后加大了治理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。 　　2、提升业务才能，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素养参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范认识，加大业务知识的培训，把平安认识深化到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。 　　3、效劳质量需提高。在日常的工作中，还需提高效劳质量，不断提升效劳水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高效劳认识，注重礼节礼貌等细节。 　　五、2023年工作方案 　　2023年已经降临，为了确保治理处各项安保工作高效、有序的开展，为工程顺利实现各项运营目的提供坚强的平安保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作 　　1、加大治理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善平安保卫工作。 　　2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素养，提高部门整体工作水平。定期进展平安、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共平安事件，提高全体保安人员防范、处置事故的才能。 　　3、加强监视检查，落实工作责任制。加大平安检查力度，在日常平安巡查、设备设备检查中，觉察隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝平安隐患。 　　4、在治理处的协助下尽快与开发商对中控室的设备设备进展系统移交，并做一次消防联动测试。 　　5、完成消防器材的年度检验工作。 　　6、将完善保安部应急预案工作，将应急预案以流程图方式上墙。 　　7、完成上级领导下达的各项任务。 　　今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出严峻的考验，我们一定正视现实，不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。在思想观念上不断改进，在工作质量不断提升，在工作方法不断创新，全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责，最后到达公司领导的要求，把xx公寓做成铁桶一个。 　　以上是我们保安部进驻xx公寓来的工作总结，有认识不到、做得不妥之外，恳请领导批判指正。 　　2023保安队年终工作总结【二】 　　xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2023年度的各项工作任务。现将一年来详细工作情况总结如下： 　　一、治安防范工作 　　1、将平安治理工作列为第一重点，理解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的平安与秩序; 　　2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理才能，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定; 　　3、提高平安认识，保安队每天定时组织训练，还每周召开一次平安工作会议，讨论和排除平安隐患; 　　4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录; 　　5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队伍里设置巡查岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 　　6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地稳定治安防范工作; 　　7、全力配合公司开展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与治理窗口。 　　二、消防治理工作 　　对新入职员工进展常识技能培训，有效保障了小区的利益和平安。 　　三、车场治理工作 　　1、认真执行停车场治理规定，指引车辆按指定位置停车，陈列整齐。 　　2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场。 　　3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车内贵重物品。 　　4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的平安和良好秩序。 　　四、员工培训工作 　　一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进展培训，尽管在2023年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍按照竞赛要求、内容对员工进展了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的改变。 　　在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2023年度的工作方案和培训方案，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。 　　2023保安队年终工作总结【三】 　　2023年已通过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关心指导下，在同事和队员们的协助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也获得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结如下： 　　一、牢抓防火防盗，确保市场 　　市场平安是市场运营最根本的保证，与市场的开展严密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作方案和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与xx保卫科共同联防，从每一个环节入手，缜密细致地检查，及时觉察并消除平安隐患，将平安隐患操纵在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。通过全体队员的共同努力，本年度市场无严峻事故、无盗窃和严峻刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。 　　消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修方案定期或不定期对各种消防设备进展检查、维护、保养，在今年xx—xx月份对三根漏水的消防主水管进展了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运转。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与xx消防部门联络，及时向他们请教协助共同排除警情，共同治理共保平安。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场平安稳定未发生火案事故。 　　二、提高队员素养，做好市场效劳 　　为了建立一支高素养的保安队伍，效劳好市场广阔运营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例，从队员的入职开始严格把关，同时必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准〞一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任〞等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和修养得了一定的提高。 　　由于保安工作的特别性，运营户有困难征询题往往每一个找到保安来处理，那么保安就必须有优质的效劳理念和及时有效的处理方法。从效劳态度上出发，部门能处理的立即处理，需要其它部门处理的主动联络，不让运营户再去找。对运营户的意见及时反响给公司领导。一年来保安部把效劳做为工作中的主要内容，部门也屡次召开会议，共同讨论，讲授经历，并进展了专题学习，使队员们明白了效劳的重要性和必要性，在日常工作中能积极主动和其它部门亲切协作，共同努力，为营建良好的运营环境和更优质的效劳发挥了重要作用。 　　三、灵敏处理各种纠纷，维持市场良好运营秩序 　　我们xx小商品市场所处黄金地段，市场运营品种繁多，每天人流量特别大，市场里出现的各种纠纷也较多。为此，部门专程派人在建宁派出所学习外理各种纠纷的方法，本着不管什么缘故，以先劝开双方为主，再细心询征询情况，划分责任，尽量使双方意见达成一致。 　　在维持市场秩序方面，部门先后出台严格的治理措施，长期治理。特别是对闲杂人员、小商小贩、大门外车辆做出了明确的处理意见。有效改善了市场秩序。 　　在本年度，保安部在工作上尽管获得了一定的成绩，但还存在一定的征询题，缺乏之处更是需要深化总结，努力改正。总结一年来工作还有以下几点缺乏： 　　1、队员形象素养需要进一步提高。 　　2、部门治理水平需要提高。 　　3、部门工作离