2023年服装厂规章制度范本范文.docx

学海无涯 服装厂规章制度范本参考 　　服装厂规章制度(一) 　　1、本厂实行奖勤罚懒，如能恪守本厂治理制度的员工年终有奖，本厂负责人施行监视和检查。 　　2、所有员工入厂前务必细心阅读厂部制定的各项制度，入厂工作后视为自然理解制度之标准，厂部将按照奖罚条例严格执行处分措施。 　　3、全体员工务必保护公共财产设备，不得有盗窃行为。下班时务必关机关灯关风扇，记数。 　　4、消费现场的过道要持续畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上方务必有菲纸，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动不乱发不错号，不得在裁片半成品和成品上坐卧踩踏。 　　5、员工前一个月工资作为信誉保证金到年底结算，每个月月底发放工资。所有员工须做满个月前方可辞工，贴合辞工条件的须提早天向厂部提出书面申请，经厂长同意方可离任，否那么作自动离厂处理。每个月最大限度休假天，休假未超天发放全勤奖元/月。工作时间满个月，加元/月工龄工资，满一年加元/月工龄工资。 　　6、严禁带闲杂人员进入消费区，按照操作规程平安消费，否那么引起的意外损害，由当事人负全部职责。 　　7、员工务必养成良好的工作适应，全体员工无特别情况务必按时上下班，不迟到不早退，不得无故旷工，有要事需请假者，务必经厂部负责人同意后才方可准假;在外面要请假者务必本人打给本厂负责人。 　　8、全体员工务必服从本厂负责人的工作安排，在等候安排时不得借机争吵阻碍别人工作，对消费过程中的疑难咨询题应及时向本厂负责人反映。 　　9、全体员工要按工艺要求和质量标准进展消费，不得擅自改动，如有造成废品次品和需要返工的，务必向师傅补货和返修或向本厂负责人反映咨询题，不得延拖藏匿和丢弃。 　　10、员工入厂第一个月为试用期，试用期满厂部和员工自愿建立劳务关系后转为正式员工，从第二个月起计算工龄。 　　服装厂规章制度(二) 　　为了工厂的各项工作顺利进展和工厂的正常运转特订本那么 　　工厂是各部门的综合体;因而;各部门应以身作那么;做好本人本职工作的同时;应加强团结. 　　加强合作. 　　一.员工守那么 　　1、服从厂里安排;遵从调动 　　2、加强团结，发挥团体合作精神 　　3、互相尊重;表达企业文化 　　4、认真做好本职工作做好每一事情 　　5、开放思想，认清方式，与工厂的开展持续一致 　　6、不得打架闹事;不得组织别人罢工 　　7、老实守信，进取 　　8、凡本厂职工务必尊守本守那么 　　9、互相帮助;提高技能 　　10、如要辞职，须提早半月书面申请 　　11、防火防盗，人人有责 　　12、按时上下班;不得迟到早退;有事向厂组长请假 　　二.厂长职责制 　　1、做好考勤工作 　　2、上报工厂每日消费情况及工厂运作情况 　　3、认真调研市场，结合本厂的实际情况，做好消费调度和安排工作，做好人力资源治理工作 　　4、能独立处理好应急事件 　　5、组织好工人完成消费任务 　　6、具有开辟创新精神，把握好市场 　　7、认真处理好各部门之间的交接工作 　　8、调理好工人与厂方之间的矛盾 　　9、调理好整厂的正常消费运转 　　10、催促各部门完成任务领导全厂走向成功 　　11、调理好外部合作关系 　　12、领导好本厂工人提高技能，提高数量和质量 　　三.技术厂长职责制 　　1、搞好团体合作，互相促进 　　2、开辟创新新技术，新工艺，新方法运用推行 　　3、依照国家标准，结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准 　　4、不但完善和创新技术治理 　　5、指导技术人员到达标准向下执行 　　6、认真执行和催促技术人员按照标准做事做好事 　　7、努力提高产质量量 　　8、领导和组织技术人员设计制版工艺质检总检整烫包装 　　四.设计师职责制 　　1、协调好制板小样，完成好设计任务 　　2、认真做好图纸主要部位要注明清晰 　　3、认真调研市场，预测流行趋势把握好流行市场 　　4、努力提高设计水平完成好设计任务 　　5、认真研究饰件和色彩的搭配和运用 　　6、查看调研完成的作品做好修正精益救精 　　7、认真查看面辅料的运用和搭配 　　五.制版师职责制 　　1、搞好合作热情配合好外型小样完成好设计任务 　　2、指导工人进展消费 　　3、裁剪板和工艺板要完好不多不少 　　4、依照服装原理分解好每一线构造要合理 　　5、认真细心看清理解效果图来样，设计好外型尺码规格 　　6、合议建技术标准 　　7、样板要贴合外型效果 　　六.裁断人员职责制 　　1、做好样板的治理工作 　　2、认真清理好衣片验片分包 　　3、画皮要紧准好科学合理线条要明晰改线要注明 　　4、认真清查好样衣样板不得少片或多片 　　5、做好数量版号记录做到发放无误 　　6、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐 　　7、做好裁房的整洁工作 　　8、铺料要整齐上下要一致疵点要放到小片位置 　　9、宽窄不一致的面料要分开裁剪 　　10、认真清查好布料查看布料的疵点色差倒顺数量宽度做好记录 　　11、裁剪时要留意狐刑上下层一致刀口及定位眼 　　12、面皮画好后和开裁前务必要对样清查以免破绽 　　七.工艺员职责制 　　1、精心指导工人进展消费 　　2、认真做好样品做好每一道工艺 　　3、对面料的特性研究好用新方法新工艺 　　4、催促和检查半成品的技术标准觉察咨询题及时处理 　　5、做好工艺创新 　　6、认清外型和构造裁好衣片 　　7、认真记录好样品的工艺过程以便更好的指导消费 　　8、制好工艺技术文件书 　　八.质检员职责制 　　1、指导好工艺消费抽查半成品以免大批反工 　　2、做好验收记录 　　3、催促工人及时反工做好反工记录 　　4、认真查好成品依照本产品的质量标准查好产品的各部位，尺寸线迹疵点工艺要求不漏查少查做到无油迹脏迹线头工艺线顺直 　　5、认识好在产样品认识好消费样品的各部位的工艺要求和技术标准 　　6、质量是工厂生存的保障应尽职尽责做好本职工作 　　7、做好交接工作与车工和尾断交接数量精确无误 　　九.整烫工艺员职责制 　　1、下班时务必要关好电源 　　2、依照各款式的工艺要求认真整烫好每一部位 　　3、在整烫时认真查看各部位觉察咨询题及时交质检处理 　　4、整烫工艺是服装消费过程中的最后一道工序为此整烫工艺员即是质量员 　　5、应用心认真地做好本质工作把好质量关 　　6、认真做好产品产量记录 　　十.包装工艺员职责制 　　1、认真叠好每一件衣服 　　2、检查标识，商标码标洗涤标吊牌袋标及款号都要一一对应 　　3、要分清码号，色彩配比不要错装 　　4、包装完毕后要及时报表做到精确无误 　　5、觉察有质量咨询题的衣服交质检及时处理 　　6、做好整洁整理工作清理好线头 　　十一.组长职责制 　　1、认真记录好本组员工的考勤和业绩 　　2、抽查半成品觉察咨询题及时处理以免出现大批反工 　　3、组织和领导好本组职工 　　4、做好接活和出活工作，对着样品认真清好衣片及另部件检查剪口定位眼 　　5、掌握好本款式的消费工艺和技术要求 　　6、组织和安排好本组员工工序 　　7、指导本组员工技术工作提高产质量量和数量 　　8、认真记录好产量做好交接工作 　　十二.车位工职责制 　　1、努力提高技术提高产质量量和数量认识质量是工厂生存的保障数量是经济效益的前提 　　2、如有本道工序反工的产品应及时反好 　　3、认真做好本道工序对上道工序有质量咨询题的应及时反回以免大批反工 　　4、经常查看本道工序出现跳线爆线工艺线不一致等咨询题应及时处理 　　5、节约用电离开机台便关机养成好的适应 　　6、持续良好的情绪做好每一事情 　　7、保护公共卫生保养好各自的机台 　　服装厂规章制度(三) 　　为标准本厂的正常消费程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下： 　　(一)所有员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。 　　(二)全体员工进入车间后，要迅速进入消费岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。 　　(三)消费现场要讲究礼貌消费行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩等一切与工作无关的事。 　　(四)全体员工要按工艺要求和产质量量标准进展消费，如遇工艺不明白或有疑咨询，务必向现场主管反映咨询题，弄清晰前方可接着消费，否那么造成返工等一切损失后果自负。 　　(五)如有辞职，要提早一个月以上写书面辞职报告给组长，批准前方可离任。 　　(六)本服装厂规章制度即日起开场执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉恪守，互相监视和检查! 　　奖罚制度 　　(一)职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。 　　(二)每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元(在满勤人员内选)。 　　(三)工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特别缘故旷工者，每次罚款50元(每一天)。 　　(四)每月请假超过三天者，工资退后至下月。(特别情况除外)旷工10天以上者无须通知自动离任。 　　(五)在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以辞退。 　　服装厂规章制度(四) 　　服装厂治理制度 　　一、平衡消费，调度有序 　　⒈配合公司，依照厂部下达的消费任务指标，结合本部的消费实力，详细组织消费方案的施行工作。 　　⒉负责施行上级下达的消费任务指标，贯彻落实致员工。 　　⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使消费的产品，按照客户的需要进展，保证进度和质量。 　　⒋实现全面平衡有节拍的同步消费，使最终的消费便于包装及装箱。 　　二、产质量量操纵有力 　　⒈车间主任接单后，先组织各组现场治理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，细心阅读工艺单的制造要求。 　　⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 　　⒊新款上线前务必催促有关现场治理员制造产前样、对一线消费员工缝制辅导到位，要求治理人员、质检人员进展巡检和半成品抽检。 　　⒋严格要求并催促各组员工按工艺标准进展缝制，并及时向业务部门带给大货样。 　　⒌各款在上线消费前马上消费时，有关现场治理人员应组织车间员工开消费例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部带给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 　　⒍车间主任务必组织催促各现场治理员将质量咨询题处理于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产质量量。 　　三、原辅材料，供应及时 　　⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报处理的咨询题应及时上报处理。 　　⒉组织车间各有关人员做好一切产前预备工作：如消费设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 　　⒊配合技术部预备好有关需用的定位板、实样板等各类消费前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 　　四、纪律严明、考核严格 　　⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守治理制度，对违背本厂治理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处分。 　　⒉催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 　　⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为依照。 　　五、设备完好，运转正常 　　⒈催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用〞。 　　⒉催促有关人员定期对消费设备进展检修、调整、维护和保养。 　　⒊催促各组员工每一天空上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进展维修，以保机台运作正常。 　　六、平安第一，消除隐患 　　⒈做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 　　⒉做好平安消费消防等方面的宣传工作。 　　⒊严禁一切易燃品及火种进入消费车间，车间内杜绝吸烟。 　　⒋车间主任每一天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。