2023年工程项目安全生产管理制度范文.docx

学海无涯 工程工程平安消费治理制度 A、平安检查制度 ① 工程平安领导小组每周检查一次，平安工程师每天对工程平安消费情况进展检查，各专业施工工程师对本人主管的工程每天巡视，各作业班组每天自检。 ② 平安检查要有详细的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 ③ 平安检查人员检查出的平安隐患要进展详细记录，对严峻征询题及隐患应及时上报平安领导小组，并通知有关人员进展应急处理。 ④ 对平安检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进展整改，整改完毕后检查人要进展复检，复检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，关于随时会引发事故的平安隐患，务必停工整改。 ③坚持逐日检查劳动保护措施的执行情况，平安技术规章制 度的执行情况。 ⑥ 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。 ⑦ 做好季节性与节假日前后的平安检查工作。 ⑧ 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。 ⑨ 建立健全平安检查材料台帐。 B、平安技术交底制度 ① 工程开工前，对工人进展综合性平安技术交底。 ② 各工序、单项工程施工前，对作业人员进展分局部项平安技术交底，交底工作由工程各专业施工工程师进展，严禁平安工程师进展平安技术交底。 ③ 平安技术交底不但口头讲解，同时必须有书面文字材料，口述时应表达明晰，书面方式应文字明晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、消费班组、平安工程师各执一份。 ④ 平安技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完好全面，同时要考虑环境阻碍。 ⑤ 平安技术交底后要随时检查施行情况，觉察征询题及时纠正。 ⑥ 遇到工程难度大、消费工艺复杂、平安技术要求高的消费工程，必须由总工程师会同各专业工程师，制定紧密的施工平安技术措施后，方可对作业人员进展平安技术交底。 ⑦ 平安技术交底要做记录保存，完善平安技术交底台帐，进展存档。 C、平安教育考核制度 ① 工程每月组织治理人员学习各项治理制度和各种法律法规。 ② 做好新工人进场三级平安教育、转换工种平安教育、特别工种平安教育。 ③ 制定日常平安教育打算，做好工人日常平安教育。 ④ 工程对工人进展危险设备、区域防护、个人防护、消防设备平安技术知识的教育。 ⑤ 抓住典型事故案例，做好平安教育。 ⑥ 对教育的效果施行考核，考核合格者方准其上岗，不合格者接着进展教育，直至合格为止。 ⑦ 做好教育考核记录，建立健全平安教育材料台帐。 D、班组平安活动制度 ① 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进展平安技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 ② 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的平安保险装置及其它平安防护设备设置情况进展检查，确无隐患方可上岗。 ③ 各班组每周由班组长组织一次平安活动，并邀请本班的主管工程师和平安工程师参加，小结一周本班组在施工中的平安消费情况，表扬先进纠正缺乏，汲取经历教训，举一反三，做到警钟长鸣。 ④ 对上岗前的交底、检查及平安活动的情况要做好记录，并入平安材料。 ⑤ 对不认真执行本制度班组，工程治理人员有权停顿该班组作业，进展学习整顿，直至提高认识后再开工。