2023年医院员工奖惩制度.docx

病院员工赏罚轨制 一、总那么： 为确保病院任务品质跟畸形任务次序，强 化病院治理，健全内、1 以医疗品质“以病工资核心，退职工中牢 固树破部监视束缚机制， 为核心〞的效劳主旨，以经济杠杆为手 段，从严治院，充分变更全 联合病院实一心一意为国平易近安康效劳。院 职工的踊跃性跟制造性， 际，特制订本轨制。 、本轨制实用于各局部、科室及全部员 工。2 、本轨制眼前，年夜家对等。4 二、奖那么： 嘉奖工具：各局部、科室及团体。 嘉奖方法：以肉体嘉奖为主〔转达表彰、 授予进步任务者、文化科 ，恰当赐与奖金或奖品。室名称等〕 嘉奖时刻：随时嘉奖跟年初嘉奖相联合。 并能实时采用应在任务中能保全年夜局，能 准确看待种种庞杂事情，、1 变方法，使事情掉掉妥当处置的赐与奖 励。 、保护病院好处，敢于揭穿破坏病院好处 行动，除为揭穿人保密外，2 赐与响应嘉奖。 、3依照效益状况采用后给病院带来明显 经济效益，提出公正化建议， 赐与一次性嘉奖。 元嘉奖。200、科室或团体掉掉旧事媒体 正面报道表彰，分不赐与4 元。100—50、收到患者书面表彰信或锦 旗赐与5 有凸起表示者赐与嘉奖。节俭浪费，经心 保护装备，保护病院财富，、6 7使禁止了事变或严峻过掉的发作，任务中 实时觉察严重事变苗头，、 病院或病员免受严重丧掉、赐与响应奖 励。 、敢于治理、擅长治理，在进步病院或科 室效劳品质，成果凸起者给8 予嘉奖。 、在突发事情及严重医疗挽救任务中，能 听从下令、毋忝厥职、临危9 不惧、治病救人，取得较好社会效益的科 室或团体赐与嘉奖。 、为保护病院抽象，能准确看待个不病人 或家眷的偏激行动，忍耐10 冤枉，经院务会探讨后赐与嘉奖。 、整年任务中成果凸起，被评为进步任务 者，赐与惩罚跟嘉奖。11 、参与病院构造的种种比赛等运动取得前 三名者，分不赐与嘉奖。12