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2023年会计制度设计形成性考核说明.doc
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2023 年会 制度 设计 形成 考核 说明
会计制度设计形成性考核说明 注意:本课程考核方式很特殊,请仔细阅读。 1.考试形式为开卷,考试时间为90分钟,虽为开卷,但题目难度相应加大,请各位学员特别注意。 2.据中央电大网络会议精神:期末考试题型全为主观题,其中分析设计题2题,制度设计题1题,都是大题,每道大题内均包含有一些小题。 3.本学期期末成绩由两局部组成:形成性考核占总成绩的40%,期末考试成绩占总成绩的60%。[ 注意:形成性考核和期末考试必须同时及格才为及格,即双合格。] 4.形成性考核由三局部组成: 形成性考核〔一〕:平时作业共四次,由中央电大提供,占课程总成绩的15%。 第一次与第二次作业请在11周〔5.13〕之前上交班主任。 第三、四次作业请在17周〔6.24〕之前一次性交上。 形成性考核〔二〕:课堂讨论,占课程总成绩5%。本学期组织两次课堂讨论,学员至少参加一次。讨论时间分别在第6周与第13周,讨论题目如附件1。 形成性考核〔三〕:网上讨论,占课程总成绩20%。请学院在第6周之前完成第一个网上讨论题目,在第11周之前完成第二个讨论题目。讨论题目附件2。 5.讨论方式: 通过在“青岛电大电大在线〞上该课程的“课程讨论〔即BBS〕〞栏内发帖子,要求每个同学在第6周与11周之前在BBS中发帖子。请分别注明“专题讨论1〞与“专题讨论2〞。并于15周之前将你在两次网上讨论中的发言和课堂讨论的内容以书面形式〔请到网上课堂下载形考记录表并填写〕上交班主任。每次讨论字数不得少于150字。 本卷须知: 参加讨论的学员进入到网上课堂BBS栏后: 1、发帖子时请写明学生姓名、学号、教学点及班级 2、在本人发言的标题栏中注明“专题讨论〞; 3、讨论内容注意不要脱离主题; 4、要注意随时用BBS栏中的“刷新〞按钮进行刷新,否那么无法看到新的内容; 5、要主动与其他同学进行交流、积极回贴,成绩将根据学员发言情况进行评定。 注:中央电大规定形成性考核成绩不合格者不得参加期末考核。   附件1:课堂讨论题目: (至少参加一次〕 1、 会计科目设计案例〔第6周课堂讨论题目〕 会计科目设计是会计制度设计的根底,为了更好地理解和掌握会计科目设计的原理、方法与步骤,现以东方有限责任公司为例,进行会计科目的设计。 公司的根本状况和设计要求 现有三家投资人决定合股投资300万元经营一家商店,其经营范围主要为服装、家用电器和百货商品,并开设一个快餐店。已租入三层楼房一栋:一楼经营家用电器,二楼经营服装和百货,三楼为快餐店,营业执照等已办妥,准备开业。现委托某会计师事务所设计一套会计制度。经事前调查研究,获得以下资料: 1、除3家合股投资人外,还准备向银行贷款和吸收他人投资,但他人投资不作为股份,只作为长期应付款,按高于同期银行存款利率的20%付息。 2、商场和快餐店均需要重新装修才能营业。 3、需购入货架、柜台、音响设备、桌椅、收银机等设备,还需购入运输汽车一辆。 4、商场购销活动中,库存商品按售价记账,可以赊销赊购。 5、快餐店的收入作为附营业务处理。 6、雇佣店员假设干人,每月按计时工资计发报酬,奖金视销售情况而定。 7、房屋按月缴纳租金。 8、按规定缴纳增值税和所得税〔其他税种从略〕,税率按国家规定执行。 9、公司要求管理费用等共同费用应在商场和快餐店之间进行分摊。 10、利润要按商场和快餐店分别计算;税后利润按规定提取公积金和公益金。 11、本公司名称为东方有限责任公司。 12、公司已在银行开立账户。 13、购进商品的包装物出售给废品公司。 要求:为东方有限责任公司设计会计科目并对会计科目使用作出说明。   2、固定资产业务会计制度设计〔第13周课堂讨论题目〕   上海华生化工 一、公司简介 行业:化工 公司性质:有限责任公司 公司规模:大型企业〔华生化工:50余位员工;下属厂:500-600余位员工〕 上海华生化工前身华生化工厂,靠2023元自筹资金起家,15年来,在没有任何外界资金投入的情况下,完全凭自己艰苦奋斗,在市场经济的风浪中搏击,开展为“国家无投资,银行无贷款,原料无分配〔渠道〕〞,而“产品无积压,企业无利息债〞的“五无企业〞。现在的华生是一家拥有近10亿元自有资金的大型现代化涂料。目前,该公司正在投资建设位于南京路142号地块的“古象大酒店〞,已经将1.35亿元用于购置地皮和旧房拆迁,估计用5年时间、近6亿元资金完工。此法可以增强企业盈利能力且可减少企业的经营风险。 上海华工化工面临剧烈的市场竞争,近两年内,销售量呈10%~15%的下降趋势。竞争对手主要有日本的“立邦〞、新加坡的“鸽牌〞等,其大量的广告投人对华生公司是一大冲击。华生公司的营销宗旨是多销售,以真材实料取胜。 上海华生化工的竞争优势在于其资金优势。公司拥有充足的流动资金8亿多元,均为经营积累;账上共有应收账款1亿多元,铺开于市内外共500多处特约经销部,以此扩大销售量。   讨论: 〔一〕固定资产业务的内部控制要点 〔二〕固定资产业务处理流程的设计   1.固定资产更新申请批准程序的设计。 2.固定资产采购、验收、付款程序的设计。 3.固定资产报废程序的设计。 附件2:网上讨论题目: 1.请说明下面的资产负债表是否正确,此做法违背了会计报表设计的哪些原那么?并指出应该怎样调整和补充哪些内容?〔第6周之前完成〕 资产负债表 200×年6月30日 资 产   金 额 负债及所有者权益   金 额 流动资产: 货币资金 应收账款 减:坏账准备 应收账款净额 其他应收款 存货 待摊费用 流动资产合计 长期投资: 长期投资 固定资产: 固定资产原价 减:累计折旧 固定资产净值 减:固定资产减值准备 在建工程 固定资产合计 无形资产: 无形资产 无形资产合计 1 011 971.19 148 040   148 040 6 000 125322.50 1 950 1293 283.69       3 850 000 446 300 3 403 700   3 700 5 016 3 405 016   100 000 100 000 流动负债: 短期借款 应付账款 应付股利 应付福利费 其他应付款 未交税金 预提费用 流动负债合计 长期负债: 长期负债 长期负债合计 所有者权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计 214 000 11 800 5 000 9 348 5 796 22855.78 1 000 269799.78   600 000 600 000   3 845 000 10 000 52677.18 20822.73 3 928 499.91 合 计 4 798 299.69 合 计 4 798 299.69 2.华丰公司为商品批发企业,与销售业务相关的有业务、财务、仓库三个部门,商品销售业务使用一式五联的发货单。某日风华商店转账支票用提货制方式前来购货。 〔第11周之前完成〕 要求:请设计华丰公司五联发货单在该笔销售业务中的流转程序(用文字说明)。

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