2023年项目部办公室工作总结2范文.docx

2023年工程部办公室工作总结 　　做好工程部办公室工作具有重要意义。需要从六个方面入手,即:立足全局,当好参谋;优质效劳,综合协调;健全制度,科学管理，今天办公室小编为大家精心挑选了关于2023年工程部办公室工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 2023年工程部办公室工作总结篇一　　一、工程概况 　　马鞍山至芜湖高速公路起点k0+073.935接马鞍山市东环路，终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路，路线全长53.370公里。 　　马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路，设计车速120公里/小时，荷载等级：汽车-超20级，挂车-120。路基设计宽度28.00米，路面宽度23.5米。 　　路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层，中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土，下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 　　本标段由北京城建道桥承建。合同签订日期XX年2月12日，合同总价7371.84万元，合同工期18个月，于XX年4月9日签发开工令。 　　二、监理驻点情况 　　驻地办定岗监理人员12名，四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作，各专业分工明确，责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全，各种规章制度齐全，工程图表上墙有序，这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的根底。 　　三、工程进度概况 　　本年度方案完成全部路面底基层及基层的工程量，方案工作量3184.44万元截止目前完成2391.6万元，占方案的75%，占合同价36%。具体情况见下表。 　　工程名称 　　单位 　　年度方案 　　截止11月底 　　累计完成 　　完成占方案 　　百分比 　　水泥稳定碎石底基层厚200mm 　　m2 　　644232 　　644232 　　100% 　　水泥稳定碎石下基层厚180mm 　　m2 　　532295 　　235754 　　44.29% 　　水泥稳定碎石上基层厚180mm 　　m2 　　532295 　　229555 　　43.13% 　　水泥稳定碎石下基层厚150mm 　　m2 　　64286 　　46082 　　71.68% 　　水泥稳定碎石上基层厚150mm 　　m2 　　64286 　　45372 　　70.58% 　　水泥稳定碎石基层厚200mm 　　m2 　　3742 　　2122 　　56.71% 　　四、工程质量监理工作 　　工程质量控制是施工阶段监理的工作重点，在施工监理过程中，我监理人员能认真落实工程办、总监办的各项规定，同时严格搞好施工前指导，施工中控制以及施工后检查的一系列监理工作。 　　由于路面工程的施工要求一次成型，事前监理就显得尤为重要。在施工前，监理组都组织承包人进行技术交底着重强调施工过程中的重点合关键工序，严格要求承包人按照开工报告的要求逐条落实，然后进行试验段铺筑，收集数据认真总结以便指导后续的规模施工。 　　在施工过程中，监理组通过加强巡视、旁站、测量、试验等手段对路面工程进行全过程、全方位的监理。 　　(一)、巡视。监理组长及各专业工程师对正在施工的工程工程每天进行巡视，掌握工程动态，做好记录。对承包人不符合标准要求的施工工艺、方法、程序以及不符合平安、文明施工的现象进行口头或书面指令进行纠正，限期整改落实。 　　(二)、旁站。在施工过程中通过旁站监理做好以下工作： 　　1、检查施工现场材料、设备、人员是否齐备; 　　2、各种集料级配、施工配合比是否与施工配合比通知单一致; 　　3、施工方法、操作工艺是否与相应的规模和试验段总结一致; 　　4、是否按照图纸要求的宽度、线型、厚度、压实度等进行施工; 　　5、每道工序完工后进行签认; 　　6、监督承包人质量检查、试验取样，各种测定及现场的记录是否标准真实。 　　7、监理组在旁站过程中对施工现场的施工缺陷及时要求承包人现场整改，发现不正确的工艺和原材料都书面通知承包人立即改正，否那么不得进入下一道工序施工; 　　8、搜集影响工程质量、进度、费用的原始资料，并做好记录; 　　9、要求承包人在施工过程中严格遵循平安生产、文明施工的原那么。 　　(三)测量。自今年3月份进场以来，首先组织了路基路面单位的交接，全过程参与了承包人对导线点、水准点加密、复测工作。基层施工前，测量工作将重点放在了对路基高程的加密控制测量，对高程偏离超出设计高允许范围的段落，必须经处理后复测合格方同意进行施工放样;施工过程中，审查验收承包人的中线放样，并复核承包人的施工高程控制桩。同时要求承包人在摊铺机后进行跟踪检测，发现错误及时予以调整;通过试验段的施工确定松铺系数，并催促承包人对已施工段落及时进行报验，通过努力，基层中线偏位及横坡均符合标准要求，高程合格率到达80%以上。 　　(四)试验。驻地办试验室认真贯彻相关的监理方针政策，严把进场材料关，在原材料进场前，要求承包人必须提交生产商出具的质量合格证书和承包人检验合格资料，原材料进场后，承包人取样和检验必须严格执行试验操作规程，必须有试验监理在场监督，同时试验监理严格按招标文件规定的频率独立完成抽检工作，对材料质量有疑心的，加大抽检频率，不合格的材料坚决去除出场。截止目前试验室共完成： 　　1、标准试验：底基层3%水泥剂量4次，基层5%水泥剂量3次，砼配合比2次; 　　2、原材料检测：水泥26次，集料54次; 　　3、施工中检验：混合料筛分183次，混合料含水量242次，水泥剂量698次，压实度708点，无侧限抗压强度1494组; 　　4、横向排水沟c20砼：40组试件。 　　对于在施工过程中出现的问题及采取的处理措施： 　　1、在水泥剂量不稳定的情况下，要求承包人加强水泥剂量滴定，至少半小时一次; 　　2、要求承包人根据气温上下而调整含水量; 　　3、压实度跟踪检测没25米一个点，不合格点及时复压; 　　4、无侧限抗压强度不合格的段落及时取样进行验证。 　　五、计量支付及合同管理情况 　　(一)、计量支付及合同管理工作是监理工作的重要组成局部，为搞好计量工作，驻地办及时建立了计量支付台帐及变更台帐，确保数据准确无误，并把好现场关，不合格工程坚决不予计量。本年度我驻地办顺利的完成了5期计量工作，累计支付金额14433672元(含预付款);在处理各种变更时秉承慎重、细致、严密的原那么，抱着对业主、承包人负责的态度，及时处理各类变更，本年度累计发生变更2个，累计增加金额6255元。 　　(二)、施工合同是工程建设的根底，对合同履约情况的监督是监理工作的重要环节。进场初期，监理组对施工单位的合同履约情况进行了一系列的审查： 　　1、审查承包人主要管理、技术人员是否按照招标文件及投标时的承诺进场; 　　2、审查承包人的施工机械设备是否符合合同要求; 　　3、审查承包人的驻地、施工用地的面积和硬化排水条件是否达标; 　　对于审查过程中存在的问题，提出审查意见，上报总监办及工程办。 　　六、文档资料管理工作情况 　　文件、资料是工程施工质量、施工进度和投资控制等的具体表达，为了便于查阅文件及工程竣工资料的整理，我组按招标文件要求进行标准化管理。在监理过程中，不但做好现场监理工作，同时对每道工序的监理抽检情况及时填写或记录在相应表格、台帐或监理日志上，及时将内业资料整理归档。做到实体工程和内业资料相一致。 　　七、平安生产与文明施工 　　驻地办在抓施工质量、进度的同时，平安文明生产也常抓不懈，加强对现场文明施工及平安生产的检查力度，每月定期进行平安检查，月底向工程办及质监站汇报检查结果及整改情况，及时消除平安隐患。对于承包人要求施工便道畅通，材料堆放标准，标志标牌标语齐全，努力创造一个平安、文明的施工环境。 　　八、廉政建设 　　廉政工作牵涉到方方面面，牵涉到每个监理人员，事无大小。因此在日常工作中，始终坚持铁腕抓廉政，及时注意廉政方面的反映，同时采取“积极宣传，控制为主，监督为辅,防患于未然〞的方针。xx工程部与所有监理人员均签订了廉政工作责任书，有效地防止了任何腐败现象滋长，至今未有任何反映廉政方面的问题发生。 　　九、路基剩余工程情况 　　本年度路基主体工程根本结束，驻地办催促路基承包人与路面承包人进行了妥善的交接，为路面工程的顺利开展提供了强有力的支持，剩余3b当涂互通立交局部工程及局部路基防护工程将在年内全部完工，目前正在全力以赴地进行路基竣工资料整理。 　　十、工程评价及XX年工作安排 　　对已完工的每个分项工程，监理组都及时对其进行测量、取芯及外观质量验收，汇总施工过程中的检测资料对其进行评定，到目前为止，所完工段落均为优良工程。 　　XX年，驻地办将继续加大监理力度，善始善终的完成全部的剩余工程量。 2023年工程部办公室工作总结篇二　　工程部现有人员325人，其中领导班子5人，各职能办公室63人，斜坡道68人，副井60人，主井59人，马庄箕斗井70人 　　二、1至10月份各项指标完成情况 　　(一)生产指标完成情况 　　2023年1月至10月底,副井完成井筒及硐室共198m(7487m³)，目前井深620m，剩余井筒40m(截止到10月25日)， 包括-454m双侧马头门1层、-444m管子道1层。主井完成井筒及硐室共290m (8779m³)，目前井筒工程已完工，准备壁后注浆及井筒移交工作。斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m³)，目前施工里程至1990m，主斜坡道工程断面变化频繁，弯曲段较多，工作面岩石垂直裂隙发育。马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m³)，目前井筒深度416m,剩余井筒254m及两层计量装载硐室。 　　(二)经营指标完成情况 　　从2023年12月26日起截止至2023年10月25日xxx工程部完成产值4107万，年方案4636万，完成年产值方案的88.6%;截止2023年10月底回收工程款2993万元，预计11月回款360万元，12月回款260万元。 　　(三)平安情况 　　2023年1至10月，组织开展平安培训10次，平安培训930人次;开展各类平安检查29次，发现隐患470项，整改470项，整改完成率100%;查处三违人员38人次，共计罚款7570元;特殊工种岗位人数55人，持证人数55人，持证上岗率100%;组织管理人员进行平安资格证培训，培训取证12人次;1-10月份共发生事故8次，死亡2人，重伤1人，轻伤6人。 　　三、存在的问题 　　2023年xxx工程部由于三条竖井先后出水，生产未能正常进行，经营状况不佳，出现亏损。结合工程部现场实际，xxx工程部亏损原因有如下几点。 　　(一)、工程施工地质条件复杂，治水难度大，影响时间太长 　　1、马庄箕斗井 　　自2023年1月份开始马庄箕斗井涌水量从12m³/h逐步增加到25.3m³/h。井筒内风水管路采用井壁固定，出渣使用长绳悬吊大抓，吊盘为2层盘，井筒及吊盘作业空间狭小，井筒出水后在吊盘安装一台50 m³/h卧泵，井底采用潜水电泵往吊盘水箱排水，由卧泵排至地面。由于井筒直径小，各种管路多，双层吊盘因安装卧泵、水箱及电缆，作业空间小，施工困难，管理难度大，施工质量、平安和速度无法保证。第一批施工队于2023年1月30日撤离，由于临近春节，无法重组施工队伍，导致箕斗井停工。直到3月6日第二批队伍进场，恢复施工，6日至13日仅完成1模(3.5m)。工人以井筒涌水量大(10.88 m³/h)、施工环境条件差为理由，集体罢工，要求增加工资，保证每天不少于200元，伙食费由工程部承担。工人要求 　　工程部发放入场以来的工资，经工程部耐心做工作，与队长商议后无果，工人打着“还我血汗钱〞的标语要到xxx市劳动局上访，为了防止对企业造成不良影响，工程部请示上级领导，将3.5m的工程款支付给施工队。施工队连夜自行离去，造成箕斗井再次停工。而后又引进了几支队伍，有的队伍合同也签订了，劳动保护用品和厨房用具都配齐了，但是以施工难度大条件差为借口，先要求预付工资，拒绝施工;另一支队伍人员下井一看情况就走了，再有就是队伍体