工程部部门年终总结工程部和实行工程经理制，将成为中小电建施工企业开展的必然趋势，同时，工程部作为电力施工企业的现场管理机构，今天小编为大家精心挑选了关于工程部部门年终总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。工程部部门年终总结篇一伴随着第五工程部打入渔泽镇，鸿源房地产公司迎来了快速开展的大好时光，也为我们公司的开展创造了良好的机遇。在此期间，我河南广厦B-4#住宅楼工程工程部于2023年9月开始进场，在第五工程部坚强而有效的统一指挥下，在诚正监理全过程监督协调下，在兄弟工程部的积极配合下，工程施工正在井然有序的进行。B-4#住宅楼工程是我公司实行大清包承包模式的第一个试点工程，我工程部丝毫不敢松懈，全体管理人员本着认真落实公司关于建筑平安生产的施工精神，牢固“树立了平安第一，预防为主〞的指导思想，始终坚持以人为本的平安生产理念，确保工程质量，严把生产关，为工程建设营造了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的顺利进行。匆匆走过2023年上半年，现结合我工程部上半年的工作及下半年的工作思路做一个总结，总结如下：一、工程概况潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司兴建，位于屯留县208国道渔泽镇附近。地下2层，地上30层，建筑总面积35649㎡，其中地下室建筑面积2100.88㎡。主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基为CFG桩，筏板根底。二、完成工作情况1、生产技术方面2023年初期，在条件恶烈的情况下，我工程部积极组织人员提前进场，做好工程防寒措施，合理安排工期和人员调整，强干筏板根底，大大缩短期。工程部施工人员用心编制各种专项施工方案并及时下发，做好各个工种的技术交底，在现场施工中，发现图纸结施与建施不符的地方，通过图纸会审或与设计院及时沟通，认真研究后，发放设计变更，然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更，安排专人负责记录，并及时告知作业队施工，变更内容重点部位重点检查。比方施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争异，在接到监理与设计通知后，我工程部率先通知相关人员及时整改。自2023年3月初开工以来，从垫层开始施工至今，约4个月的时间，主体结构已完成至15层，根底及地下室回填完毕，二次结构植筋施工至2层。各项施工按照方案正常有顺进行。预计到10月下旬，主体封顶。2、平安生产方面为进一步做好平安生产工作，切实加强工程部对平安生产工作的领导，我工程部把平安工作列入重要议事日程，由工程部人员...
