2023年银行综合管理部门个人工作总结范文.docx

银行综合管理部门个人工作总结 　　本文是由办公室小编J.L为您整理推荐的银行综合部个人工作总结，欢迎参考阅读。 篇一：银行综合管理部个人工作总结　　忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今天是几年几月几日过了今天，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工作就好似基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就提高收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批评、指正。 　　通过在贷后管理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。 　　风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点，但是我相信从零开始或者从一开始并不重要，重要的是终点能够到达那里，平日闲时我积极认真地学习业务知识，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试，通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书，虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对于如何提高工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改进，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。 　　在今年8月份综合部经理调离垫江支行， 支行条件具体人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个效劳和管理并重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在 勤俭节约的前提下 在提供良好的后勤保障，并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理，对K3人力资源系统及时进行维护，做好了支行员工人事管理工作。 　　对于 内控管理、平安保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 平安制度学习，牢固树立平安第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案， 不定期的 对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查，以预防为主的原那么对发现的问题及时进行整改， 深入开展“平安重庆银行〞活动。 平时 积极 协助行领导组织推动各项工作的实施和落实，身体力行 的去做好每一件事。 兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我 自觉地接受领导和同事的帮助与监督，努力克服自己的缺点，弥补缺乏，争取进步。 　　通过一年的工作我成长了，但是对世界的了解越多，做的过事越多，越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。 不断总结过去失败和成功经验，争取更大进步。提升自己的业务技能，提高工作质量和效率，积极配合领导同事们把工作做得更好，努力让自己胜任从事中和将要从事的岗位工作。 篇二：银行综合管理部个人工作总结　　在2023年的工作中，我们坚持“综合协调，标准管理，搞好效劳，保障有力〞的专业理念，紧紧围绕业务经营这个中心，认真学习贯彻董事长在年初全行职工大会上的讲话和第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议精神，充分发挥本部门部的职能作用，努力完成各项工作任务。 　　一、工作与成效 　　(一)抓好综合协调，理顺各方关系 　　综合协调是综合管理部的根本职能之一。在工作中，一是注重搞好与业务开展部、方案财务部的工作综合协调，积极支持并全力配合工作，确保全行工作有条不紊的进行，创立良好的内部工作环境。二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理，为领导决策做好效劳。 　　三是注重搞好协调。理顺好与各部之间的关系，从全行大局出发，积极主动进行沟通协商，做到相互理解、相互支持，共同工作，效劳质量有了一定的提高。无论是为领导效劳，还是为机关效劳，无论是收发文件、打印稿件、查阅档案，还是后勤保障，根本做到了热情、主动、及时、周到和准确。同时，注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系，做到先内后外，内外结合的工作作风，为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。 　　(二)抓好标准管理，确保各项工作正规化 　　综合管理部的另一个根本职能是抓好标准化管理，使各项工作都有规可循，有章可依。 　　1、不断补充和完善内部控制制度，逐步实现制度化 　　根据监管部门的要求和行领导的部署，为了进一步完善我行的内部规章制度，根据中华人民共和国商业银行法和村镇银行管理暂行规定等规定，借鉴其他商业银行的先进做法，与各部门一起起草新的规章制度52个，并经董事会审议全部通过。 　　从而，使我行业务开展管理、方案财务管理、综合管理等方面的制度达84 个。其中：涉及综合管理方面的制度38个，占45%。于2023年8月19日将各项规章制度整理汇编成册，发给全行干部职工学习贯彻执行。这些制度的实施对于强化经营管理，维护正常的工作秩序，标准职工的行为起着非常重要的作用。 　　2、重视平安保卫工作，维护平安运营 　　第一、认真开展排查案件风险工作，防范各种案件的发生。年初以来，大连银监局屡次下发文件，要求开展案件风险排查和案件风险排查“回头看〞活动。在行领导高度重视下，我们分别于4月上旬和9月中旬开展了案件风险排查和案件风险排查“回头看〞活动。 　　在开展案件排查活动中，第一，成立组织，加强领导。为加强对案件风险排查工作的领导，我行成立了由董事长为组长，行长为副组长，各部门经理为成员的案件风险排查工作领导小组。第二，制定方案，标准制度。为了使案件风险排查工作扎实有效地开展，制定了庄河汇通村镇银行案件风险排查工作方案，明确了案件排查工作的指导思想、工作目标、重点内容、检查时间和具体要求等。第三，明确重点，认真排查。在案件风险排查“回头看〞活动中，我们组织负责监察和审计工作的人员成立检查组，重点对信贷业务和会计结算业务进行了检查。 　　一是对8月31日以前发放的贷款业务进行了全面检查。共检查贷款165笔，金额16,647万元，占各项贷款余额的100%。二是对4月份以来的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数374笔，金额18,914万元。通过排查没有发现违章违纪违规违法现象。通过排查进一步提高了全体职工的风险防范意识和遵章守纪的自觉性。 　　第二、高度重视平安保卫工作，落实平安保卫责任制。根据银监局的要求，制定了庄河汇通村镇银行2023—2023年案件防控治理工作实施方案，确立了指导思想、明确了工作目标和任务。同时，对案件防控7个方面的16条工作任务落实到部门和岗位，并提出了完成任务的时限。 　　层层签订预防案件责任书。董事长与行长、行长与部门负责人、部门负责人与员工分别签订了预防案件责任书，明确各层次案件防控工作责任。 　　第三、加强对员工进行法律法规和规章制度的学习和培训。为适应我行业务经营开展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍，提升核心竞争力。 　　第四、注重规章制度的贯彻落实。一是坚持认真学习传达上级部门的有关平安保卫方面的文件，研究分析案件风险和平安保卫工作形势，发现问题，及时整改。二是认真组织平安保卫方面的检查。为了提高干部职工的平安保卫意识，确保银行资产和员工人身平安，我行于2023年春节、五一、国庆节、元旦分别进行了平安保卫大检查，发现问题，及时整改，杜绝各种案件的发生。 　　第五、重视员工的思想状况，对苗头性、倾向性问题及时进行思想教育工作。在进行政治、业务根底知识培训时,专门拿出8个课时对员工进行法律法规和纪检监察、审计平安保卫方面业务的培训，以此提高员工遵纪守法的自觉性，增强防范各种案件的意识。教育员工远离“黄、赌、毒〞，慎重交友，不要沉迷于购置彩票、炒股，严格遵守劳动纪律。从排查的结果看，未发现违章、违规、违纪、违法现象。 　　第六、加强文秘管理，提高文秘管理水平 　　一是标准文秘工作。4月份以来先后制定了庄河汇通村镇银行公文处理方法、庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法等6个涉及文秘工作的制度。 　　二是认真贯彻制度，提升文秘工作质量。从4月份起，严格按照新的管理制度，加强文秘工作，使我行的文秘工作上了一个新台阶。 　　据统计，全年共收文303件，都按规定程序进行签收、登记、审核、拟办、承办、催办。共发文69件，严格按照规定程序进行草拟、审核、签发、打印、登记、分发。同时，还起草了两次大型会议(第一届股东大会第二次会议及第一届董事会第五次会议)的材料。在公文处理过程中，坚持实事求是、精简、高效的原那么，做到及时、准确、标准、平安。 　　三是及时整理文秘档案，做到标准化、标准化。在庄河市档案局有关人员的指导下，我们用了一个多月的时间对2023年及2023年上当年的文秘档案进行了整理。共整理文件181份，整理卷宗18册。经庄河市档案局初步验收到达国家规定标准。 　　(三)抓好职工培训工作，迅速提高职工素质 　　为适应我行业务经营开展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战，打造一支高素质、专业化的员工队伍。 　　在圆满组织完成上半年职工业务培训方案的根底上，根据行领导的要求，又制定了庄河汇通村镇银行2023年下半年员工培训方案，共计30课时。在培训方案中有明确的组织领导，并确定了培训工程、培训内容、培训方式、考核方式及奖惩等。 　　为了使培训真正收到实效，到达预期目的，综合管理部组织人员拟定了庄河汇通村镇银行职工培训学习辅导题纲，对政治学习内容、法律法规知识、业务知识、业务技能等内容进行了比较详尽的讲述。并要求员工做好笔记，通过学习收到了预期效果。 　　(四)抓好存款考核工作，不断壮大资金实力 　　在管理存款工作中，根据行领导的要求，制定了庄河汇通村镇银行职工吸收存款核算与考核程序，规定了核算程序和考核方法，并设计了职工吸收储蓄存款台账、吸纳存款通知单、员工每旬存款余额统计表和职工吸纳存款核查表按季进行奖惩。通过以上方法，使存款管理工作进一步标准，职工吸收存款工作积极性有了很大提高。 　　(五)抓好后勤效劳工作，保障全行工作顺利进行 　　综合管理部的工作大局部表达在效劳上，管理要寓义于效劳之中。既要抓好管理又要搞好效劳，相辅相成的关系不可或缺。 　　一是为强化后勤管理，明确固定资产管理、低值易耗品管理的具体内容。及时对固定资产的维护和保管，时刻保持正常运行状态。标准办公用品购置、保管和领用手续，保证业务经营正常运行。 　　二是认真抓好职工文化业余生活。年初以来认真组织职工到步云山、银石滩、蛤蜊岛进行户外活动，并成功地与有关企业联合举办联谊活动，使员工的业余生活丰富多彩。 　　在这一年中，我们深知自己所做的工作还存在很大的差距，由于行是新行，人是新人，在理顺各种关系时做的不够好，办事有很多不利因素没能及好的克服，部门的职能作用没能得到很好的发挥。但在2023年，我们这个整体在磨合了一年以后，我们坚信通过努力会把来年的工作做的更加出色，更好的完成上级部门及行领导交给的各项工作任务，充分发挥好组织协调能力，做好后勤保障工作，使全行的工作在稳健进行中得到保障。 　　二、2023年工作打算 　　(一)继续抓好综合协调工作，疏通理顺与各界的关系 　　在新的一年里我们要继续抓好综合协调工作，一是进一步理顺好与机关各部门、与基层各营业单位的关系。二是进一步理顺与银监局、人民银行、大连银行的关系。三是进一步理顺好与地方政府有关部门的关系。为村镇银行的开展创造良好的社会环境，确保2023年各项工作的顺利开展。 　　(二)继续抓好各项规章制度的贯彻落实，提高标准化管理水平 　　一是要把涉及综合管理部的38个管理制度一项项的落到实处。二是要根据业务的开展，不断完善规章制度，做到用制度管人，按规章办事