酒店保安年度工作总结三篇篇一2023年保安部在以张总为核心的酒店管理层正确领导下、在其他各部门全力支持下，认真履行职责，紧密结合酒店营运需求，以酒店平安营运、创收为导向，及时调整管理思路，为酒店创造了一个平安的营运环境，圆满完成了酒店区“域的平安保卫工作，全年部门未发生一起平安责任性事故。通过抓培训、抓落实、抓细节、抓标准化建设〞，部门整体管理工作、平安效劳水平取得了一些成绩，但还存在着很多缺乏之处，现将2023年度部门工作做如下总结：一、工作完成情况：1、及时调整了酒店安委办架构，签订平安生产责任书91份，签订员工平安责任书570多份，使人人肩上有担子人人心里装平安，进一步提高了各级管理人员、员工的平安意识。2、做好了酒店平安生产方面的工作，每月根据酒店总经理的要求组织分公司的平安大检查，并将检查隐患进行分类下发工作联系单，跟进整改，全年检查跟进平安隐患165处;完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项平安生产活开工作。3、大力加强消防平安教育培训工作，努力提高全员平安意识和技能;与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。结合6月份平安生产月、11.9消防平安宣教月活动，重点对消防根底知识、四个能力建设进行了拉网式培训、组织全员消防平安培训20余场;培训人数到达1200人;灭火器实操演练20余场;组织消防应急疏散演习8次。4、坚持每日对酒店重要平安防火部位进行平安巡查，通过巡查与相关重要部位员工的双方签字确认，有力的提高了重点防火部位工作人员的平安责任心，有效防止了各类平安隐患的产生。5、加强了各岗位的细节化管理，通过细节化的管理有力加强了员工自律性、对客效劳标准，相比2023年度效劳质量有了明显的提高。6、重点加强了对消防监控室的平安管理力度，消防监控室作为酒店消防平安的核心部位，保安部始终将监控室管理作为重中之重，要求人人熟知酒店的结构布局、人人懂得如何处理消防平安事件、人人能懂得重点时段重点监控的部位;监控室全年共处理各类火警300多个。7、全年协助其他部门处理各类突发事件50余次。8、完成了重要节假日、旅游黄金周、第二届亲水节、温泉节;各类重要领导、团体会议等重要营销活动的平安保卫工作。9、完成了酒店管理层交待的其他各项工作任务。二、存在的缺乏之处1、员工的自律性有待加强，局部员工不能严于律已，对自己的要求不够严格。2、员工处理紧急突发事件的能力有待于提高。3、保...
