2023年酒店人力资源主管个人终工作总结2范文.docx

2023年酒店人力资源主管个人年终工作总结 　　围绕中心工作，提高效劳水平。 　　俗话说，火车跑的快，全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康开展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店总经理的正确领导下，人力资源部紧紧围绕领导决策，不断提高效劳质量与效劳水平，上传下达，有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化，提高酒店的营销与效劳水平，按照领导思路和指示精神，人力资源部深入酒店各个部门，深入客户群体，开展细致的调查研究，认真征求各部门的意见与建议，进一步完善了酒店的各项管理措施与效劳制度。酒店人力资源部工作总结由办公室提供! 　　半年内，起草了######、#####、###等32个文件，为建立健全各项制度奠定了坚实根底。经领导研究、批准后，我部人员又将各类文件发放，细致沟通，解释文件精神，为坚决贯彻各项决策奠定了良好根底。 　　会议是研究问题、解决问题的重要形式，也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势，认真组织各类会议。根据每次会议的主题，事前细致准备，确保通知到位;事中，积极参与，做好会议记录;事后，跟踪效劳，整理会议内容，形成书面文件，传达发放各个部门。半年总计组织大小会议###场，制作会议条幅##个。 　　有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推进了各项工作的健康开展。 更多文章酒店人力资源主管个人年终总结范文酒店人力资源主管年终个人总结范文最新酒店人力资源工作总结范文2023年酒店人力资源工作总结参考2023酒店人力资源部工作总结范文酒店人力资源部2023工作总结暨2023工作方案酒店人力资源年度工作总结酒店人力资源管理实习总结酒店人力资源部工作总结2023年酒店人力资源部工作总结