2023年软件工程师工作总结范文5篇.docx

2023软件工程师工作参考总结范文【5篇】 　　软件工程师个人工作总结范文1： 　　作为刚从学校出来的应届毕业生，第一份工作就落在智通，来到智通，深深地被这个企业的文化所感染，我特别认同智通的企业文化，智通的企业精神“统一，专注，事业第一〞表达出了这一行业优秀企业文化的特点。在这三个月的学习与亲身感受之下，我更加坚决地要使本人成为一名合格并争取优秀的智通人，我对本人有决心，对智通更有决心。 　　作为一名在技术岗位的职员，要具备一定的专业知识，不断地充实本人，在不断的工作学习与研究中成长，要有特别好的团队协作精神，有特别强的执行力，能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里，我主要完成了以下工作工程： 　　一、刚来的两个星期，由于目前网站工作的需要，师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp，用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言，为接下来一个月的工作打了坚实的根底。 　　二、接下来的时间，主要配合网站先前asp的后台治理系统进展某些功能优化与系统维护工作。先后完成了销售治理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修正与优化，处理了业务员带权限操纵的查询、推荐时间的操纵与查询速度优化、企业职位刷新时的权限操纵与企业职位时效性的操纵以及完成对各销售组成员的职位数统计，职位刷新数统计的功能设计。在完成这些各种功能需求的时候，对后台治理系统进展了深化的分析研究，因此对销售治理模块特别熟悉，给目前网站新版开发的后台设计提了不少建立性的方法。之后还完成了logo治理模块中的投票工程添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的治理与文本文件的生成。还完成了客服治理模块中后台开通材料查询的改良，企业治理、个人治理模块查询功能的改良。期间还完成了局部功能错误的修正，如校园招聘治理图片不能上传、文章类别不能修正、文章不能删除等。 　　三、目前新版是用jsp开发的，在这三个月里，我进一步对java，jsp的深化学习，理解了mvc方式开发，在这阶段的学习期间，我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进展了初步的学习研究。 　　四、作为一名系统开发与维护工作者，因此不能无视对数据库知识的学习，在这段时间我也进一步对sql语句进展了深化的学习，对sql语句的查询进展了分析，比较注重数据库功能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习，把这些知识与方法运用到了对后台治理系统会员查询的速度优化功能上，在实际工作中得以实践运用。 　　五、网站新版开发方面，主要还为新版做了几个数据库对照表。 　　六、还参加了网站新版的第二轮测试工作，主要以后台治理系统为主做测试，还参与了前台个人治理与企业治理的流程测试，测出了不少关键性的bug。 　　七、入职以来，还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作，每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特别活动的邮件，配合网站营销活动群发了两批群件，每天坚持固定给注册会员群发。 　　在网站技术部工作的三个月里，本人感受特别多。首先，作为刚从学校出来的毕业生，在实际开发中的经历尚不够成熟，还需要在工作中不断的提升本人。其次，要进一步提高本人的开发技能，使本人的技能满足今后的需求，主动获取并学习当今最新技术信息，平衡本人的知识构造，在不断的学习中提高本人。然后，要加强与同事们的沟通，融入团队，互相学习、互相提高，在团队中不断完善本人。 　　我相信，通过我的努力，一定能成为智通的优秀员工，一定会在优秀成绩之上提升本人。同时我希望公司能按照情况给我培训深造的时机，也希望部门内能有经常性的专业技术学习。 　　软件工程师个人工作总结范文2： 　　总想着每天、每个月、乃至每年都有点进步。2022年，对我来说，是崎岖不定的一年，也是收获颇丰的一年。因此，最大的收获是有了一个可爱的女儿。 　　在这一年，我跳了两次槽，一次是自愿的，还有一次是被迫的。我目睹了一些公司从盛到衰的过程，也看到了一些脚踏实地的公司。 　　离开X1公司，是由于我觉得X1公司不是在做软件，所谓的印度方式，我想，绝对不是这么做的。理想不合，不想浪费时间，也只能背负跳槽的恶名，挂冠而去。去X2公司，是由于看到他是美国独资公司，做外包软件，可以接触美国的客户和技术，希望可以有所收获，况且，职位也不错。确实特别想好好做，也跳累了，只想稳定开展，毕竟，是做父亲的人了。没有想到的是，竟然让我目睹了一场资产争夺的好戏。公司易主，流言满天，诽谤四起，官司大战，这种平常只有在电视和电影里看到的情节，我实实在在的亲身经历了，也算是人生的重要一课吧，至少，让我看到了人性最阴暗和恶毒的一面。自然，是做不下去了，只能又走。 　　也看到了一些踏踏实实做事情的公司。园区的瑞博软件确实是一个。特别少看到如此踏实做事的公司。假设干年后，只要他可以存活，必定是一个成功的公司。尽管老总对我也特别有诚意，只是，关于教育软件，我实在没有太大的兴趣，况且，假设想做教育，我何不选择安博呢毕竟，安博给于我特别多。回头想想，在其他公司，我都是在奉献，只有在安博，是学习了特别多。 　　说起跳槽，事实上，看看那些公司，有多少是在踏踏实实做事情的老总本不明白软件，都是看着软件行业能赚钱，想来捞一票，结果把中国的软件行业做坏了，也害苦了中国的程序员。本人不好好做事，如何怪别人跳槽同工作经历的坎坷相比，，在个人才能方面，今年的进步是特别大的。今年上半年，我的进步集中在技术领域。我更加深化研究了设计方式、EJB体系和.Net平台，还有UML建模，终于有所打破，设计了一套本人的基于.Net平台的系统架构和开发工具，同时得到了应用的证明。在网上也陆续发表了一些文章，遭到比较好的欢迎，还上了赛迪网的开发之星。 　　下半年，在软件工程方面收获是特别多的。 　　看到网上关于印度方式从吹捧到批驳的吵闹，也看到X1公司学习印度的失败，加上本人从开始就对那些记者的疑心，决定好好学习软件工程。我一向认为，任何东西，不能道听途说，只有本人好好深化研究，才能得其精华。同时，软件工程绝对不能只看印度的，毕竟，美国才是软件业最兴隆的国度。 　　列举一些学习的参考材料：RUP软件工程过程、MSF微软处理方案、XP极限编程、CMM实践应用——Infosys公司的软件工程执行过程、人月神话、软件需求、软件工程Java语言实现。每本书，我都细心研读了，颇有体会。 　　我开始就想，印度软件工程绝对不会象那些记者所说的那么简单，所谓的高中生编程说。因此，我必须实际看看印度的软件工程。CMM实践应用——Infosys公司的软件工程执行过程，是印度最大的软件公司Infosys公司的分管质量的副总裁写的，介绍他们的CMM4的软件工程，果然不同凡响。这是我理解印度软件工程的主要窗口。 　　首先，同原来的方法不同的，也可能同大多数人(尤其是受那些软件记者阻碍特别深的“专业〞和非专业人士)方法不同的是，软件工程实际上不仅仅只是治理，而是一门涉及特别广的穿插学科。在软件工程中，大约一半的内容是专业性特别强的，涉及到软件分析、设计甚至编码的技术。所谓的构造化、面向对象，都在软件工程的范畴内，同样是软件开发和组织的重要内容，也是软件质量保证的重要内容。至于软件开发的治理局部，只能算是软件工程中软件工程过程的局部，或者说工程治理局部。脱离治理来开发软件是绝对不可行的，同样，抛弃技术根底，空谈治理出效益，便如无源之水、无本之木。诚如软件工程Java语言实现中所说：“软件工程范围极为广泛。软件工程的某些方面属于数学或计算机科学，其他方面可归入经济学、治理学或心理学中。〞在这里，我强调了软件工程中的技术局部，并非轻视治理，只想在软件工程的概念上做一些拨乱反正，也希望多一些人来关心软件的核心技术，而不要空喊口号和概念。毕竟，中国的软件太缺乏核心技术了。 　　其次，对治理要求的严格不说(这个谁都明白)，实际上，不管是美国的软件工程，仍然印度的软件工程，都是比较灵敏的。即便是印度如此的所谓“软件工厂〞方式，关于软件工程过程治理极为严格，也有一个局部是专门讲述过程剪裁的。整个软件工程过程是特别庞大和繁复的，然而，由于工程详细情况不同，如工程的规模，参与人员的数量、素养等的不同，关于软件过程的每个局部，不是都必须的，可以按照详细情况来进展剪裁。这个局部关于我的启发是特别大的。往常做什么ISO9000等，开始做了一个以为特别好的标准，但是，到详细工程，总是对不起来，四处有征询题，现在想想，便是少了这个变通的局部。不过，话说回来，这CMM也是老美想出来的，而不是印度。 　　第三，关于开发人员的选用，我觉察，美国人是特别注重选用优秀的开发人员的。MartinFowler曾经开玩笑的说，假设给他一批水平不高的开发工程，他会考虑全部辞退，重新招聘。人月神话中也说，假设200人开发一个工程，其中25个人最能干，那么会考虑辞退其余的20235个人，让工程经理来编程(因此，后面还有一些抉择分析，这里断章取义了)。其结论的根底是基于以下研究结果：优秀的开发人员和差的开发人员，其效率之差可以到达数量级。另外，从治理的角度来说，只有人多了，才会有治理征询题，当团队规模操纵在一定的范围内时，便不会有太大的治理征询题。 　　关于软件来说，特别难实现同传统产业一样的工厂化消费，这是由软件开发的本质决定的。软件的复杂性是软件的本质属性，在这个属性没有改变之前，软件便不会实现同传统产业一样的工厂化消费。至于印度的所谓“软件工厂〞，实际上，只是完成了软件代码的编写工作，并不是实现了整个软件研发工作，而代码编写工作，恰恰是软件开发中最简单的一环。至于印度是否确实有特别多高中生程序员，印度人的书上没有说，记者到说了不少，我也无从考证。因此，软件的开发，仍然需要选用优秀的人的。除非，公司只想帮别人编写代码，而不希望有本人的产品和技术。 　　第四，软件开发中，最重要的仍然团队合作和交流。这个是我目前最深切的感受。详细的，大家都明白，也用不着多说。 　　最后，关于软件开发来说，公司老总的方法是最重要的。假设老总说“No〞，那便是水平再高，治理再好，也终归无用。年龄渐长，也做父亲了，却总是在漂泊，没有一个可以稳定开展的地点。希望目前的公司可以有这个时机。不想总是跳槽。 　　软件工程师个人工作总结范文3： 　　2023年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带着下，本人感受不管学习、技术、生活等方面都有特别大的提升。 　　2023年里我主要完成的工作有三方面： 　　1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 　　该工程是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来理解客户的需求。由于本人的工作经历缺乏，在调研工作中表达出一些征询题。不能特别直截了当的在和客户沟通中特别准确的理解客户的更多需求，有特别多需要和客户交流沟通屡次才能明白客户的最终需求，也没有把本人作为最终用户并站在用户的角度上来考虑征询题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改良的地点。在巡检系统的开发工作中，让我进一步稳定和加强了本人的开发才能。 　　2、电信12530增值业务的开发与维护。 　　从5月以来我就开始接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个工程的同事突然离任，导致这个工程的交接工再做得不够好，对我顺利接手这个工程造成特别大的困难。而刚一接手这个工程，立即就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进展修正，让我倍感压力，几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓舞下，顺利的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了防止下一个接手这个工程同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个工程的相关技术文档补充完全，保证别人可以顺利的进展该工程工作。通过这个工程，让我加强了本人在高强高压下工作的才能，也让我找到