2023年路政班组个人终总结范文.docx

2023路政班组个人年终总结 2023路政班组个人年终总结一：　　在领导和全体同志的关心、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作〞为准那么，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 　　一、一年来的工作表现 　　(一)，确保货物的平安，四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都，我们班组保障物资作平安有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物，确保航空运输平安。奥运期间我们班组个个都提高警惕，防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间确实是很辛苦，辛苦归辛苦，但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的平安和人民的生命平安，我觉得我们的辛苦是值得的。 　　(二)强化形象，提高自身素质。为做好班组工作，我坚持严格要求班组，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大，工作时间长“无规律〞，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲提高。 　　(三)严于律已，不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准班组的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。 　　(四)强化技能，做好效劳工作。工作中，我注重把握根本，努力提高效劳水平。班组人手少，工作量大，这就需要科室领导人员调节。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好工作，与领导心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。 　　二、工作中的缺乏与今后的努力方向 　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的我也希望更要进一步技能，这样你最我赶工作起来才有意义呀!，在今后工作中，班组成负责员一定认真总结经验，克服缺乏，努力把工作做得更好。 　　发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多，任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。 2023路政班组个人年终总结二：　　今年xx局党委一班人以创立“双文明建设先进单位〞为目标，通过抓工程开发，大力招商引资，盘活企业和机关，极大激发了xx系统干部职工工作热情，精神面貌焕然一新，各项工作取得显著成效。 　　一、抓工程，xx开发取得快速突破。 　　全县渔业结构调整调出“三个过亿元工程〞 　　①珍珠蚌养殖产值过亿元。全县今年吊养珍珠蚌200xxxx只，如果现在出售，可获产值超1亿元。 　　②鳝鱼产值近亿元。今年全县鳝鱼养殖规模迅速扩大，鳝鱼网箱到达xxxx口，新增4.xxxx口，可实现产值近亿元。 　　③南方大口鲶产值近亿元。今冬出售2xxxx担，可获产值近1亿元。 　　据测算，以上三项今年可增加纯收入360xxxx元，而常规精养渔业据8xxxx抽样调查测算根本持平，预计今年，渔业生产农民人均可增收6xxxx。 　　二、抓企业，“五破五立〞出现新的转机 　　五立： 　　蔡田湖通过引进浙江省第三大珍珠养殖公司——宏达珍珠养殖公司，投入资金22023xx元，通过租赁，蔡田湖渔场已经成为我县效益较好的企业，一年获租赁收入3xxxx元，解决劳动力就业3xxxx，三年后，该湖可增加产值600xxxx元，蔡田湖成为全市xx业亮点，接待农业部、省、市级领导考察、调研就达2xxxx次。10月27日，全市农村工作会议中，蔡田湖成为全市仅有的一个国营渔场样板点，全县二个农业结构调整点之一受到大会表彰，我县作为全市典型上台作了经验发言。 　　今年，我县名特优xx工作受到多家新闻单位关注，湖南日报头版头条，岳阳晚报头版屡次予以报道。 　　良种繁育中心今年生产三角帆蚌仔蚌100xxxx只，大口鲶寸片以上苗种30xxxx尾，黄颡、鳜鱼、原种澎泽鲫100xxxx尾，满足了全县需要，同时自身建设也得到了加强，为xx系统除东湖渔业外第二大财源基地。 　　二郎湖渔场明确了华容长河全河段的养殖主权，拟大规模开展长河开发，同时，今年开展了网箱养鳝1000口，弹丸之地也有了好的开展门路。 　　隆庆莲场通过招商，开挖45xxxx低湖田，单位年增加收入xxxx元，渔民纷纷仿效，珍珠养殖户明显增多。 　　五破： 　　xx公司、xx冷库、饲料厂、xx物资公司、xx经贸公司五家企业均进入了破产程序，以4xxxx元代价，甩掉了281xxxx元债务，留下了50xxxx万元可处置财产，2023xx下岗职工的身份置换资产有了指望。 　　三、抓效劳，自加压力，又出新举措。 　　为了较快地使全县农民认知和积极参与xx结构调整，县xx局总结近年工程开发成功经验，有选择地对一些工程采取扶持与鼓励，对名特优开发实行“四包〞： 　　包种苗供应。xx局下辖的良繁中心为给全县珍珠开发者提供便利，今年新上了三角帆蚌繁育工程，年可繁育仔蚌300xxxx只，可以满足珍珠开展的需要。我们还启动了社会力量投身新品种的研究与试验中。南山野生鱼繁育基地是由原鲜鱼个体经营户曾桂安女士经营的，在xx局的规划下，他重点在鲌鱼、黄颡鱼等野生鱼方面进行了努力探索并取得了成功。还有东山大口鲶繁育基地等国营、民营、股份制一齐上的苗种互为补充，花鱼骨、黄颡、翘鮊、鳜鱼等洞庭湖野生鱼繁殖均已取得成功并形成批量产品，供应了市场。 　　包技术指导。xx局由于在珍珠养殖上做了大量的准备工作和试验，对珍珠养殖各个技术环节，对珍珠养殖的各个操作规程都有了系统全面的掌握，可随时给需要效劳的投资者给予技术指导。我局组织资金1xxxx元，招收10xxxx姑娘，聘请浙江师傅，进行珍珠植片技工训练，建立起一支具备最新技术的高水平的技工队伍。 　　包产品销售。xx局掌握了多家直接从事出口业务的珍珠加工贸易商，产品已经直接面向国际市场。对于xx品运销车辆，县委县政府已出台文件，开辟了绿色通道，对运输xx品车辆只由xx局负责检疫，不扣不罚。 　　包示范引导。办示范基地，以基地引导农民进行结构调整是符合市场运作，是技术推广的最正确模式。为了引导全县农民积极投入珍珠开发，xx局责无旁贷担起了示范推广的担子，我局干部职工率先垂范，今年有2xxxx筹资10xxxx元，承包水面100xxxx，吊养珍珠蚌7xxxx只。 　　四、抓招商，引资势头持续强劲。 　　招商引资是大开发的发动机，无外不活，无外不富。2023年，全县引进珍珠开发商1xxxx，开发资金329xxxx元，引进河蟹养殖商xxxx，引进资金2023xx元。浙江诸暨阮仕、宏达、三水三大珍珠养殖公司均在我县有投资，其中在蔡田湖投资的宏达珍珠养殖公司资产过2亿元，在蔡田湖投入资金22023xx元，并以蔡田湖为中心，相继承包了操军、万庾的低效田、低产湖共500xxxx，成为我县珍珠开发的最大投资商。现在，又有一个拟投资300xxxx元以上的港商与我们洽谈合作事宜。 　　今年，县委县政府对xx招商引资工作的重视程度前所未有的。县长鲁先华亲自带队，组织公安、财政、工商、税务等杠杆部门在蔡田湖、万庾官洲召开现场办公会，解决客商在xx开发上遇到的具体问题。出台了具有实质内容的文件：关于实施退田还水开展珍珠产业实施意见，凡属在田土、水面上开展特种养殖的企业和个人，五年内均免征或缓征特产税。同时“效劳〞到位，我们有一个目标，要把xx局建设成为xx开发商的第二个家，今年上半年，已为外商解决各种困难、纠纷3xxxx个。有问题，找xx局，想开展，找xx局这样的认识在外商中争相传颂。 　　招商引进珍珠养殖商，产生了我县从未有过的新产业，如吊养的竹篓制造业，就有六十人从业，可乐瓶收购业，汽车运输业，仅蔡田湖因珍珠养殖修公路就投入了xxxx元。 　　五、抓务实，党委班子团结，开拓创新为下属楷模 　　务实的班子，才是真正做事的班子，务实的班子才能带着一班人开创新的工作局面。 　　民主决策。局长易立新同志非常注重民主决策，每一个副职都能充分表达自己的意愿，每一个决策都表达了每一个副职的想法。在廉洁用人上，今年，他充分考虑副职意见，调整了两个企业的领导班子，一个工作不力，造成了不稳定的，降职使用，一个表现优秀的，适时向上级推荐，提拔重用，良好的用人机制对人员起到了警示与导向作用。 　　充实实力。把干部的余钱剩米拿出来办实体，是县委政府的号召，也是我们现实需要，我们认为，技术部门干部自己不敢投资，就没有权力指导别人投资，自己赚不到钱，就没有资格教育别人赚钱，因此，我们大张旗鼓要求干部自己办xx实体。目前，局机关产生了三个联合体，承包水面150xxxx，原水面经营者增加水面租金xxxx元以上，预计投资者可从中获利人平每年xxxx元以上，接近从局里拿到的工资。 　　廉洁高效。少花钱，多办事，关键在班子成员自身过硬。xx局从班子自已做起，2023年，班子成员没有发生一起公费添置通讯工具和违规报销通讯费的情况，局长易立新同志按每月2023xx，其他副科级按每月4xxxx实行包干，不报话费。各企业规定了严格的话费报销，在原来的根底上降低了标准。单位一把手15xxxx报销，副职4xxxx报销。处于停业状态的流通企业，规定每家企业年通讯费不得突破12023xx。领导带头才是无声的命令，今年，局党委没有发生一起个人找下属单位报销任何费用的情况。全系统由于普法工作到位，没有发生一起职务犯罪案件。 　　经费有保证，干部有奔头;民主气氛浓厚，班子成员工作积极性才高，精神面貌才好。一个团结、务实、高效、勇于开拓的班子成为xx系统二级单位的楷模。 　　六、抓依法，行政执法步入正轨 　　县渔政管理站，加强了自我约束。在局机关和渔政站门厅，设立了面积达20m2的公示栏，执法依据、办事程序、收费标准及执法工作人员照片均上了公示栏，并公布了举报 ，制作了承诺效劳书1000份广为散发，自觉接受新闻及社会各界监督。组织执法员每月一次集中学习，参加了省主管部门组织的执法培训班，执法员素质有了明显提高，办案依法律，执法找条款，处分有事实，成为渔政执法员执法的根本准那么。2023年，我局及上级没有收到过一起该年发生的渔政执法人员违法乱纪的举报。 　　今年，渔政站着力进行家孵场(点)的标准整顿和春禁落实工作，全县2xxxx苗种繁殖场均建立了亲鱼档案。春禁工作中，县人民政府拔出资金0.xxxx元，专项用于春禁宣传，共出动宣传车10台次，通告100xxxx份，做到了家喻户晓，人人皆知。共实施春禁2处，即洞庭湖和长江;今年，共没收电力捕鱼机246台，行政处分xxxx。今年7月，针对有的湖泊经营者捕捞省级重点保护水生动物—背瘤丽蚌的行为，我们进行了重点查处。我们对xx品药残问题开展了专项整治行动，共检查单位8xxxx，封存销毁药物180公斤。 　　水生动物防疫检疫开局良好。通过培训和实践，培养了一支素质较好的检疫队伍。我县水生动物防疫检疫站共有xxxx技术人员，都参加了全国统一的培训学习，并取得了相应的资格证书。通过今年一年的实践，积累了一定的检疫经验，建设起了一支政治合格、业务熟练、作风优良的水生动物防疫检疫队伍。今年，重点开展了对蚌类养殖的防疫检疫工作，目前为止，全县还没有发生一起传染性蚌病，成为平安小区。 　　七、抓制度，机关管理有序，人心舒畅 　　1、制定和完善了十项机关管理制度，如创立制度、学习制度、考勤制度等，使各项工作按标准执行。由于用制度管人，用制度管事，机关管理纳入了正常有序的轨道。我们改革了学习制度，规定每一个干部既是学习者，也是辅导员，全年1xxxx月，每个干部都有一次以上辅导任务，这种“新〞“活〞的学习制度实行后，每个干部都感到学习上