2023年试用期工作总结报告范文.docx

2023试用期工作参考总结报告范文 　　试用期工作总结报告　　尊敬的各位领导： 　　2023年XX月XX日，我正式成为XXX公司的一名职员，到现在已经XX个月了。在领导和同事们的关心和指导协助下，我比较顺利地完成了本人职责范围内的工作。在工作中逐步学会了多留心、多考虑、多学习、多总结的工作方法，谦虚向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，理解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补本人业务上的缺乏之处。同时利用手上材料加深理解，向资深前辈询征询、学习，提高本人的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作情况总结如下： 　　一、试用期工作总结 　　(一)行政治理方面 　　1.熟悉了公司的根本规章制度，理解了公司的组织架构和职能权限。 　　2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。 　　3.对分配的任务可以做到加班加点，按时完成，不拖沓。 　　4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。 　　(二)业务工作方面 　　1.首先熟悉公司的相关业务材料和工程内容，在XXX的指导下完成了。 　　2.参加公司工程调查报告等会议，并撰写会议纪要。 　　3.利用Access数据库软件制造公司通讯簿，对名片进展统一治理，已经投入使用。 　　4.在领导和同事的指导下，参与工程的调研和跟进工作，协助完成整理工作;随后将所有有关该工程的材料进展规整、制造、排版，最终打印装订成册，归档备用。 　　5.制造公司宣传画册，初步小样完成。和商量后，按照他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。 　　6.参与的相关工程材料包括： 　　1)工程; 　　2)工程; 　　3)工程文件及工程量清单;以及地材价格的整理; 　　4)工程招标文件; 　　(三)协助治理方面 　　1.协助制造各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司治理标准化。 　　2.配合完成调查工程材料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进展长期合作。 　　3.在领导和同事工程调查期间，能积极配合完成调查商谈所需的材料。 　　二、待改良事项 　　1.由于缺乏专业知识且经历缺乏，在翻译外文材料的有时不能特别准确深化的理解;在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。 　　2.在翻译、分析材料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握材料内容的认识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的情况;因此工作思路需要转变，多动脑、多考虑、多总结，擅长提取和分析核心内容,同时不断提高本身的语言表达才能。 　　3.由于目前接触的材料以英语为主，因此在语言方面还需不断学习，加强理解才能，提高阅读效率;同时逐步接触理解相关内容及商务工作的流程，提高本人的业务才能。 　　三、下阶段工作目的与方案 　　1.对语言进展深化学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，加强语言才能。 　　2.接着对收到的各种工程信息进展初步选择、翻译、整理、分析及汇报讨论。 　　3.协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。 　　4.配合领导、同事开展工作，跟进工程进展情况，完成各项工作。 　　总之，在这个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作气氛，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种气氛下，我也坚信，在今后的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。 　　以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。 　　试用期工作总结报告　　一个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和协助，让我充分感遭到了领导们“海纳百川〞的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有时机成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。 　　这段时间，在领导和同事们的关心和指导下，我通过不懈努力，各方面均获得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 　　通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的认识 　　首先，写一下对营业工作流程的认识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济本钱，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进展形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。通过三个月的工作，对(1)部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同;(2)材料品种和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等功能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自到达的效果，(6)装配方式的差异，等等。有了整体的思路和理解。 　　其次，写一下对技术治理的认识 　　(1)技术文件的治理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件治理上主要有两个平台，一个是网络文件治理公司“KnowledgeTree〞;一个是在公共效劳器“Pre-ProductionDrawing〞。这两个平台我主要是使用。“KnowledgeTree〞的使用是通过文件名在平台上搜索，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。“Pre-ProductionDrawing〞平台是我们公司的一个公共效劳器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件治理分类是按工程不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件根本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要治理，我们公司设计的过程图纸是由我这边治理的。工作中我不断都深有体会，设计容易治理难，因此在刚接手这份工作时，首先是对公司治理制度学习，再掌握技术文件治理，最后进展设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承往常的治理方法，再进展优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的治理包括图号和存放，它主要是按照零件类型和材料的不同进展分类;总成图的治理也包括图号和存放位置，它们主要是按照工程的类型和拉线在整车内的属于哪类进展区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少征询题，需要完善，还有一局部图纸存放错误，得调整修正。 　　(2)技术流程的治理。我们公司产品实现的治理是按照TS16949的要求采纳PRP的工程治理方式进展的，它分为四个阶段：方案阶段;样品阶段;消费预备就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。工程治理方面工程的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPENISSUES的评审通过等阶段和任务与我往常设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：①模具，工装试验设备、DVPR设计验证的任务和阶段;②供应商选择，评估，接受的任务等流程;③消费方案、操纵，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和认识的。同时我们公司各部门围绕工程进展工作，而制定的文件也特别完好，同时可以表到达企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:2022标准，按照它导出的五大工具为根底，制定满足汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量治理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特别虽它其中的一些处理方法例如，减少特异变异的自我治理方式——5M+E;征询题处理的8D方法这些方法对我平时处理和处理工作和生活上的征询题都有特别好的协助。 　　明确岗位职能，认识个人缺乏 　　按照岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的标准;(3)设计过程图纸的治理与维护;(4)设计征询题点的积累和反响;(5)工程治理流程和操纵文件表格的熟悉;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人缺乏处也特别多，目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)工程流程和操纵文件不够深化理解，特别是消费和外协方面;还有工程过程中各部门互相配合和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让本人做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种缺乏。 　　展望今后，提出本人努力方案 　　我们公司文化中有一条是“我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都可以轻松愉快的工作，这是我们历来的传统，也是我们成功的基石〞。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对今后我充满期待，将按照以上个人缺乏制定如下方案： 　　(1)归纳整理已量产拉线的技术文件，按照整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计知识。(2)积极参与正在进展的工程，通过详细的工作纯熟和明白工程流程、操纵和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作材料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满足工作的听说读写才能。争取两年时间根本改善现在已存的个人的缺乏，可以做到对公司各方面能清明晰楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。 　　以上确实是这三个月来的工作总结，最后对公司及部门提一点个人浅薄的建议： 　　(1)征询题描绘及分析：产品设计员没有直截了当参与温莎总部的设计讨论，长沙这边外协技术方面的交流和消费一线技术征询题点分析处理，如此使的整个公司的技术不能得到特别好的积累和总结;也让产品设计员工作不衔接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能由于工程经理在技术方面花费时间过多造成工程其它方面考虑不周全。(2)征询题处理建议：公司讨论建立产品设计员参与整个工程技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预测：公司将培养一批专门技术骨干，技术将得到特别好的积累，并有可能从现在制造公司逐步转换成设计开发制造一体的公司。(面试网.pincai) 　　最后，感谢领导给了我这次时机，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作方案，争取将各项工作做得更好