2023年设计总结2范文.docx

设计总结2023 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 今年在鼎科监理公司高陵县辖区担任工程总监一职，负责何村通远坊·幸福里社区工程、高陵县精神卫生中心工程、何村小村并大村工程、何村社区效劳中心工程及何村幼儿园工程。半年多下来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本人以“科学、公正、公平、诚信〞为原那么，以优质的监理效劳质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学，勤奋工作〞是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个工程;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理标准，加强提高监理业务工作水平。自己认真审阅各个工程的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、平安。 一、在质量控制方面 1、对施工质量的过程控制是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实; 2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细那么，抓住对平安及使用功能的实施; 3、检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的 被动局面。 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收; 5、按照新版施工质量验收标准，加强对结构平安和使用功能的检测控制。 6,在进度控制方面精卫中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，根本保证了各项工程的按期完成。何村小村并大村根底工程40栋根本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。 三、投资控制方面 半年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资 金的合理使用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位工程部管理体系不健全，工程管理班子不到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经 常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、加强监理部内部管理 监理公司的效劳质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。 通过半年来的工作，我觉得加强工程监理工作的质量保证体系是非常迫切的，我在工作和实践中，总结应用了“一个核心〞、“三项措施〞，取得较好的成效。 1、“一个核心〞就是落实总监责任制 ⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。 2、贯彻三项措施 ⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流。在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施〞，努力构建工程监理机构的质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助于明确监理人员职责、标准监理工作的行为，为创立“专业化、标准化〞监理工作的目标打下良好的根底。 三周半的机械课程设计结束了，说是三周半，实那么两周半，第一周因连续有三门课程要考试，因而无暇搞设计，两周半的时间紧迫，于是不得不晚上和周末抽时间来继续搞设计，时间抓的紧也很充实。 作为一名机械设计制造及自动化大三的学生，我觉得能做这样的课程设计是十分有意义。在已度过的两年半大学生活里我们大多数接触的是专业根底课。我们在课堂上掌握的仅仅是专业根底课的理论面，如何去应对现实中的各种机械设计如何把我们所学到的专业根底理论知识用到实践中去呢我想做类似的大作业就为我们供给了良好的实践平台。在做本次课程设计的过程中，我感触最深的当属查阅了很屡次设计书和指导书。 为了让自身的设计更加完善，更加贴合工程标准，一次次翻阅机械设计书是十分必要的，同时也是必不可少的。我们做的是课程设计，而不是艺术家的设计。艺术家能够抛开实际，尽情在梦想的世界里翱翔，我们是工程师，一切都要有据可依.有理可寻，不切实际的设想永远只能是设想，永远无法升级为设计。记得我以往设计了一个很“艺术化〞的减速器箱盖吊钩，然后找教师询问，结果立刻被教师否认了，因为这样的设计，理论上可用，实际上加工困难，增加产品本钱。所以我们工程师搞设计不要认为自身是艺术家，除非是外形包装设计。 作为一名专业学生掌握一门或几门制图软件同样是必不可少的，虽然本次课程设计没有要求用autoCAD制图，但我却在整个设计过程中都用到了它。用cad制图方便简洁，易修改，速度快，我的设计，大局部尺寸都是在cad上设计出来的，然后按这尺寸画在图纸上。这样，有了尺寸就能很好的控制图纸的布局。 另外，课堂上也有局部知识不太清楚，于是我又不得不边学边用，时刻稳固所学知识，这也是我作本次课程设计的第二大收获。整个设计我根本上还满意，由于水平有限，难免会有错误，还望教师批评指正。期望辩论时，教师多提些问题，由此我可用更好地了解到自身的缺乏，以便课后加以弥补。 各位领导、各位同仁： 大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，从五星电器镇江大港卖场的装饰工程现场赶回南京的。下面就本人本年度的工作，从两个方面做一简要的述职，请各位予以评议。 一、本年度的工作和成绩 针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器，比较以往的合 作伙伴——苏果超市以及苏宁电器，从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格，结合现今形势下的工人队伍，各个施工单位的经营手段，以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下，我们从全方位进行了分析、比照，最终得出的结论是：五星电器的企业文化较为适宜，卖场装修的工期相对充裕，工程回款也较为及时。因此，我们要充分利用国有品牌的良好信誉，依靠我们赖以生存的设计力量，把握好施工现场的每一个环节，用我们的真诚效劳去感动他们，用装饰中的真材实料让建设方信服。 由于我们提高了认识，统一了思想，即使在实际工作中遇到各种各样的困难，也能知难而上，义无反顾地投入其中。新年伊始，赶在春节前夕，我们前往镇江中山桥卖场，进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微，但为了维系关系，我们不惜代价全力完成。 春暖花开的时节，三月底我们同时接到五星电器工程部的通知，一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程，为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的根底。 首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工，公司调兵遣将，在人员搭配上全力支持，委派撒世华同志协助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承担五星卖场的工程装修，但她凭着强烈的工作责任心和女同志特有的细心，在裘总的指挥下，紧密和甲方配合，现场组织和选购材料两不误，较为圆满地完成了为期10天的施工任务，保证了卖场的顺利开业。 几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程，相比较是此三项工程中较大的工程，由本人担任工程经理，公司调刘斌同志配合工作。经过近20天的艰苦奋战，在人员配备不甚齐全(因“清明节〞施工人员紧张)，甲方要求颇高的不利因素下，克服重重困难，顶着巨大的压力，裘总也为此先后跑了三趟，最终于四月十七号将工程交付使用，卖场如期开业。 第三个工程地点较远，在宁波慈溪，由种诚同志担任现场负责，公司增派赵明同志协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下，种诚同志独当一面，根据以往的经验和实践，扬长避短，积极配合甲方，如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中，做到及时汇报、主动沟通和请示问题，在10天内完成了任务，展现了年轻人的朝气和灵活性，取得了一定的成绩。 在顺利完成了三个卖场的施工后，紧接着又在南京分部的要求下，进行了南京尧化门卖场的改造工程，于“五一〞前圆满结束，受到五星分部领导的赞许。 在南京分部的两个装修工程中，公司沙书记带着安保部门亲临一线，检查指导工作，并针对平安生产提出了具体的要求，表达了公司领导的高度重视和关心。 在四个卖场的改造过程中，裘总更是殚思竭虑，不辞辛劳，前后奔波，双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系，不顾身体的不适和疲劳，三次前往扬州，进行现场协调和关系疏通，为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。 六月上旬，南京山西路大卖场装饰工程分两期进行，一期工程至下旬结束，卖场的室内装修只有短短的七天，经过大家的奋力拼搏圆满完成，受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。 紧接其后，炎炎夏日，我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工，双方圆满合作，取得双赢。 八月中旬，南京瑞金路卖场的改造工程如期进行，经过8天的连续作战，由李甪同志带着大学生小徐顺利完成任务。 八月下旬，镇江大港店装饰工程提前进场，这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易，我们也倍加珍惜，现场踏勘，人员安排，厂家调研，我们力求缜密而细致，同时确保平安和工程质量。截至目前，已近尾声，不日将隆重开业。 在完成这一系列工作的同时，我们还进行了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后，新添了大学生徐永平，目前经过两个工程的实习，正在配合进行大楼的设计工作。 本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程，另有1个社会工程，根本完成了公司下达的经济指标，年底还有大楼一楼的装饰工程。 二、面临的问题和思考 在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。因为随着美国“百思买〞外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少〞的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营本钱愈来愈大。而建设方却墨守陈规，一味追求低本钱，给我们的工作带来极大的不便。就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。另外还有区域性的差异，也有一定的影响。我们只有在“创新设计〞、“诚挚效劳〞和“确保质量〞上多下功夫，方能求得生存，否那么是举步维艰，难以为继。 综上所述，本人在__年带着部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，奉献自己的微薄之力。 最后，感谢公司领导的信任和栽培，感谢各个部门的全力支持，谢谢大家。 尊敬的领导： 你们好，转眼间辉煌的二零一一年即将离我们而去。光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回忆，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。 设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料，接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐!充满了快意。 当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚决的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。 因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业标准，关注行业的开展趋势。时刻保持强烈的创新意识。钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的