设计总结2023当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家!今年在鼎科监理公司高陵县辖区担任工程总监一职，负责何村通远坊·幸福里社区工程、高陵县精神卫生中心工程、何村小村并大村工程、何村社区效劳中心工程及何村幼儿园工程。半年多下来，在总监办的领导下，在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下，本“人以科学、公正、公平、诚信〞为原那么，以优质的监理效劳质量不断加强和建设单位及施工单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部的工作成效日新月异。“严谨科学，勤奋工作〞是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。接受每项监理任务后，鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的情况下，工程师三名、监理员四名而且要监管五个工程;在雨天不能施工的情况下组织监理工程师、监理员学习监理标准，加强提高监理业务工作水平。自己认真审阅各个工程的图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证了工程进度、质量、平安。一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：催促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细那么，抓住对平安及使用功能的实施;3、检查催促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收标准，加强对结构平安和使用功能的检测控制。6,在进度控制方面精卫中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，根本保证了各项工程的按期完成。何村小村并大村根底工程40栋根本在雨季前完成了，便于下一步工程的顺利进展。三、投资控制方面半年中，自己深入各个工地，对土方工程和各项施工工作量进行测量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位工程部管理体系不健全，工程管理班子不到位，给监理工...
