2023年行政终工作总结报告2范文.docx

行政年终工作总结报告范文 　　个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四局部，下文为大家介绍行政年终工作总结报告，让我们一起来看看具体内容吧! 　　2023年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在abb振威公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、协调等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。 　　一、一年来的工作情况汇报 　　(一)加强根底管理，创造良好工作环境 　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 　　如：做到了合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 　　(二)加强效劳，树立良好风气 　　行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为abb效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点： 　　1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 　　2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点〞工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 　　3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神。 　　(三)加强学习，形成良好的学习气氛 　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电〞，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 　　(四)认真履行职责 　　狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 　　严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 　　(五)存在的缺乏 　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 　　一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 　　二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 　　三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。 　　四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组。 　　五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 　　二、行政部2023年工作纲要 　　xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献! 　　下面根据本年度工作情况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展2023年度的工作： 　　(一) 企业文化的塑造与宣贯 　　1、 对所有新进员工，不仅做好行政培训和产品知识培训，还要做好企业文化的培训。 　　2、 协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。其中包括：关于公司月办公例会的规定、关于实行任务交办制的规定、任务交办书、以及销售部门各规定等。 　　3、 建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系，防止因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见箱〞，员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。 　　(二)行政管理工作 　　1、协助上级做好了各部门的协调工作，并组织召开一、二次各部门沟通交流会。 　　2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件。 　　3、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排和签到，会中要求，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员。并对会议纪要进行编号，分类存放。 　　4、每周休息日按值班制度进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的 记录、登记好其它工作情况。 　　5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高各级人员的工作效率。 　　6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。 　　7、完成上级交办的文书文案工作。 　　(三)文件档案管理 　　1、协助人事部标准全公司所有员工的人事档案，并每天更新入职人员和离职人员资料信息。 　　2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，除了对文件实行分类归档，还将进行编号，做到有据可查。 　　3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。 　　(四)行政人事工作 　　1、协助人事助理编制公司新员工岗前培训方案，并考核。 　　2. 每天记录来访客人资料，让保安人员每天抽时观察公司周围环境及厂内平安隐患。 　　3、做好员工纠纷的预见与处理，从中做好分析，找出应对方法。这是我们目前行政人事工作的难点。 　　4、配合保安人员做好消控室监控的及时情况报告。 　　(五)劳动纪律管理 　　1、加强办公秩序和纪律遵守的管理，对违反规定者一律按规定处分。 　　2、对职员工作牌的佩戴、礼节礼貌的标准，都将在日常工作中加强监督检查。 　　3、做好每天的清洁工作及检查，并把工作细节进行记录。 　　(六)通讯业务的办理 　　1、打印上月的所有费用总清单，送审后将数据提交到财务部; 　　2、 网络的申购 　　(七)上级临时交办的任务 　　上级交办事情执行后及时沟通，总结一天的任务完成情况的汇报。对于在规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况,寻求其他的解决方法。 　　(八)工作方法 　　1、做好每天必做的事，并考虑明天应该做的主要工作。 　　2、查看每天必须看的报表、文件、方案。 　　3、向上级领导汇报工作进程。 　　4、自我考核 　　5、监督检查卫生环境 　　6、突发时间的及时处理及反映 　　以上是我一年的工作总结和2023年的工作方案，请上级领导对我个人在工作中存在的问题和缺乏之处给予批评和指正。 2023人事行政年终个人总结2023人事行政年终总结最新人事行政年终个人工作总结2023司法行政年终总结2023司法行政年终个人总结最新司法行政年终工作总结范文司法行政年终工作总结范文司法行政年终个人工作总结例文2023行政年终工作总结报告2023人事行政年终工作总结例文