2023年舞蹈培训学校度工作总结3篇范文.docx

舞蹈培训学校年度工作总结范文3篇 　　舞蹈培训能提高大学生的审美能力、能促使大学生形成良好的身体形态、增强体质、保持健康的心理,同时也更能促进大学生了解社会、认识世界。高职院校的舞蹈培训通过丰富的内容、多层次的教学形式,以不同方式表达在不同层面的学生中。本文是办公室小编为大家整理的舞蹈培训学校年度工作总结范文，仅供参考。 　　舞蹈培训学校年度工作总结范文一： 　　抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于2023年,经过了几年的时间我校在市、区教育体育局的领导下逐步开展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。学校现有学员300多人，开设专6个学校特色专业，拥有教师15人，专业教师10人以上，毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。 　　当今教育界面临的全面性的挑战，领导者决策的挑战，教师素质的挑战，课程多样化的挑战，课堂模式发生根本性变化的挑战，这是一场教育改革。 　　教育改革首先要求领导努力提高管理能力，其次要求教师学会自我管理，加强教育专业化，提高“求实、求真、求新〞的教学研究能力。所以今年以来，学校在教育、教学管理上，以培养创新精神和实践能力为重点，采用刚性管理手段，纠正不适应素质教育的做法，依法治校，科学标准常规管理，加强教育、教学的过程管理，重视评价手段的探究。 　　由于对外整体环境的影响，社会不良现象和环境的影响，家庭环境的影响，使德育工作面临人的精神因素。传统文化体系说教式的挑战，学校工作本着贴近学生，少一点说教，多一点行动的精神，创设德育的载体，设计德育平台，充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。 每周一举行教师工作例会，布置交流、商讨、研究学校德育工作。使学校德育工作有目标、有方案、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展，取得一定成效。学校能够稳步的开展总结如下： 　　一、准确把握课改理念，创设时机，聚焦课堂热点 　　1 、理念更新 　　教师明确教学不再是同步教学，教学过程不再是有效地传递百科全书式的知识和技能，教师的活动不再是使用黑板和粉笔传递灌输作用。教学应是一种以主题为中心来组织探究式、合作式的学习。教学过程应是展开以学生的学习为中心的教学，以学生自身设定的课题为中心进行自主式，能动式的学习过程。学生的活动应在活动中寻求反省性思维，开展为相互表达和领悟的活动，在表达和领悟中琢磨自己的认识。总之，学校改革的中心课题——课堂改革。 　　2 、聚焦课堂 　　以学习为中心的课堂改革是经课堂沟通的变革为根底展开的。课堂教学中，寻求“朝气蓬勃〞，寻求学生的“发表力〞和“表现力〞。构建生动活泼的交换见解的课堂模式，营造学生窃窃私语的课堂气氛。提倡课堂教学的沟通主要是倾听关系。课堂上学生开放身心，“倾听〞他人声音，觉察他人的思考和感悟的细微差异，构筑仔细地回应他人投射过来话语，这样的课堂能够作为多样个性的学生彼此学习的空间得以再生。教师亦应以倾听者的身份出现。 3 、科学评价 　　课堂教学改变过去以目标来设定课题，以教学过程的效果和效率来实现目标。最后用考查来量化做出评价，以学习的个性与共性为根底的“目标——成就 ——评价〞的模式，构建成为“主题——探究——表达〞的模式。寻求一种以主题为中心组织活动式、合作式、探究式的学习过程，借助文字来表达学习的各种价值，这种提倡培育学生自主学习的能力，注重学生学习的过程，强化学生个体体验和签赏，让学生具有创新思维，有鲜明个性。教师必须改变以往单一的评价观念，创立一个全方位的评价体系。 　　二、完善制度建设，强化三类课程管理，凸现学校科学教育办学特色 　　1 、简化教学管理环节，采用“双管齐下〞的方法，强化中层核心管理的力度。 学校建立“教学质量责任人〞制度，由中层核心管理人员担当教学质量的第一评价者和监督者，在他们管理下，各教师能自觉地定期保质开展研究活动，组织教师间相互听课、评课。在他们管理下，各级领导深入年级组随班跟踪，及时而全面地掌握全校日常教学情况，大大提高教学管理的效率。 　　2 、建立完善“家长委员会〞监督机制。选举产生了新一届家长委员会。针对学校泊日常管理的整体情况，家委会进行有效的监督，及时反响，弥补学校管理上的疏漏。家委会定期委派家长代表就提高学生学习效率方面分期分批进行讲座，使广阔家长能积极配合学校做好二期课改工作。 　　3 、从制度上、人员上、硬件方面确保拓展型课程与研究型课程的开发。两类课在课表上排定，确保教学时间，上课教师集体讨论，分头操作，管理人员既审核两类课程的教学内容，又深入第一线共同参与研究、探索，收效甚大。充分调动了教师、学生的积极性、主动性和创造性。初步构建了课程研究的框架，培养学生创新意识和科学探究能力。制定了拓展型课程管理制度，对课程的开设、考核作了具体的规定，建全了研究型课程管理网络，加强过程监控管理，完善课程评价机制，有效提升课程质量。 　　学校坚持全面的教育观，坚持“以人为本，以德兴校、尚艺崇文、严训苦学〞的教学理念，形成“实在、突破、深入〞的教学主线，在教学、训练上成绩显著。在完成教学任务的同时，教育科研工作也在这学年同步展开。 以老带新，加强青年教师的培养，是促进教研组开展的一项重要工作。公开课作为一种教研活动，能催促教师特别是青年教师业务文化学习和进行课堂教学的研究，有助于提高青年教师的业务水平。如何有效地应用现代教育技术，并充分发挥其优势，是我校现在进行教学模式改革的突破口。 　　三、找准切入点，有针对性地开展工作。 　　把握学校重点工作，把教学质量作为学校第一生命线，把加强学校德育工作作为重要工作，把深入学习教学新世界观念新教改作为重点工作，把认真履行岗位职责，真抓实干、务实工作、团结奋进作为学校第一要务。 　　四、教师队伍精干，凝聚力强。 　　1、有一支师德高尚，业务精良的教师队伍是学校持续开展的根本保障，我校始终把加强教师队伍建设，提高教师教育教学能力为工作的重点之一。 　　2、“关爱学员，让每一个学员都得到成功;善待教师，让每一位教师都获得开展〞是学校的办学宗旨，因此，建立培养一支师德高尚、水平过硬、学员满意的高素质教师队伍成为学校工作的重中之重。学校在校长带着下、以学校自培为主的培训方案。全体教师一起积极探索、求真、开展，大力推进教学内容改革，整体提升学校知名度，加快教育改革步伐，扎实稳妥地推进优质教育奠定了坚实的根底。在浓厚的教学气氛中，涌现了一批事业心和责任感都很强的老师。他们从不计较个人得失，爱校如家，把整颗心都扑在学员身上，早出晚归，从学习，生活，思想，爱好等各方面无微不至地关心着每一个学员的成长。学校需要这样的好老师，学校感谢这样的好老师! 　　五、学校明确办学目标，依法治校 　　1、为使学校管理走向制度化、标准化、科学化，一年来，学校根据新形势的需要，不断完善各项管理制度，使各项制度更趋科学化和人性化，全面营造 　　第2 / 3页 　　“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成长为志〞的办学气氛。 　　2、学校以“面向市场，依法治校〞为指导思想，明确办学目标为：“办特点，创品牌〞学校施行校董事会领导下的校长负责制，进一步加强了学校班子成员的思想建议和作风建设，进一步完善了领导岗位责任制和责任追究制度，继续施行领导考核制度，建立评价机制，树立全局意识、开展意识和创新意识，进一步增强做好本职工作的责任感和使命感，做到了工作层层有人抓，事事有人问的良好格局。学校领导能够以身作那么，大胆开拓，民主管理，不断创新，做了大量工作，取得了可喜成绩。开学至今，学校未发生任何平安责任事故和师生违法犯罪现象。各部门的各项工作都能够想在前面，走在前面，干在前面，深受全体教职员工好评。 　　六、办学个性鲜明，教育效果显著 　　1、民办学校“以质量求生存，以特色求开展〞。因此，必须以特色教学为窗口，扩大学校的社会影响。以个别化教学作为我校办学的一大特色，并取得了社会的认可，现在已在全校范展开。老师们在教学教育过程中结合课例，联系实践，对新课程的进行学习、对新观念进行渗透、对新方法的进行运用。 　　七、活动丰富多彩，开发学生潜能 　　1、 学校通过各种丰富多彩的活动，开发学员的潜能、开展个性特长，促进学校教育质量的全面提高。运用专题讲座、报告会等形式，深入进行法制教育和行规教育;运用学科活动、组织学员自我宣传、自我教育，为特长学员提供锻炼的时机，让他们在活动中展现自己的特长，表达成功的喜悦。 　　2、 学校还建立了学员联系卡，与学员定期沟通联系，对学员进行跟踪访问。实现了学校教育、社会教育的统一，营造了一种大教育环境。 　　八、存在问题 　　我校在教研上个别老教师还跟不上;在学校管理上，还存在漏洞。在培养和教育学生的过程当中，还存在许多不科学的方法和手段等等， 　　当然可能还有其他的缺乏，我们将认真思考量化评估的结果，寻找差距，查清原由所在，将在下学年的工作方案中，重点对以上问题进行解决，争取使学校的整体水平再升一个台阶! 　　舞蹈培训学校年度工作总结范文二： 　　2023年我校在领导们的亲切关心和指导下，在全校师生的共同努力下，严格遵守了国家的各种法律，认真贯彻党和国家的各项政策，不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，加强平安卫生管理工作，不断推进素质教育的新途径。在教书育人的事业中作出了微薄奉献与成绩。在过去的一年中一路探索、一路艰辛、一路欣喜、一路收获。本学年中每个带班的英语教师，在工作中从各方面严格要求自己，结合本校实际条件和学生情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有方案有组织有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步，现对本学期教学工作做出总结，希望能发扬优点，克服缺乏，总结经验教训，不断改进不断进步。对照工作方案，现将2023年的工作汇报如下： 　　一、突出特色教育，提升品牌影响力 　　2023年作为我校特色教育深度开展和改革的年度，我校努力与国际英语教育接轨，创新适合本地区英 　　1.认真学习，深化改革，与时俱进 　　结合我校工作方案，2023年年度工作主要以教育改革，思路创新为主。积极参与全国社会各界组织的教育研讨会，教育理念座谈会，各种先进教育理念，教学方法的培训学习课程等，并与上海君学书院，湖南大学嘉奇商学院等多家全国知名教育机构达成合作伙伴关系，共同推进全国英语教育的开展。 　　2.创新教学方法及教育理念，形成特色教育 “以特色教育为重心，打造行业品牌〞是我校经营方针之一。学校自创办以来，一直十分重视校园特语教育的特色教育，提升我校品牌教育影响力。 色的特色教育。每周以教研为中心开展全校性的教育研讨会及座谈会。着力打造具有地域特色及学校自身特色的教育理念及教学方法。不断学习，总结，创新，实践力求探索出最正确的教育方式。 　　3.发扬素质教育精神，提升全面教育品质 　　为培养学员综合素质，锻炼学员综合能力。通过举办各种拓展训练活动，知识竞赛等活动，从多方面提升学员综合素质，形成我校特色素质教育体制及校园文化。在2023年中我校先后开展了学员集体感恩生日会、母情节感恩活动、暑期英语知识竞赛、英语书写与手抄报比赛、万圣节派对、圣诞节游园活动等集体活动。 　　二、紧抓细化教育，提升教育实力 　　学生的学习需要有一个科学的系统及方法，需要学校教育与学习对象的完美结合。2023年我们结合年度工作目标及方案，针对不同年龄学员进行调研，研究，分析。针对这些细节工作，2023年中我们积极组织老师外出学习有关细化教育理念，整体教育理论，互动式教育法等专业知识，制定了班级管理制度与手册、教学细节工作规定以及其它各项涉及教育细节工作的要求、规定和制度。从细节，带整体，促进我校整体的教育实力的提升。针对我校的实际情况，我们主要做了以下工作： 　　1.每周一次教研活动。主要进行集体备课、评课、课题研讨、业务学习等活动。 　　2.组织了骨干教师和教学主管的示范课，和全体教师的公开课、新进教师的汇报课活动，并及时评课。 　　3.积极进行课堂教学方法研究。全体教师在外训学习先进教学理念与方法后，各自进行了课堂教学研究，重点突出了“自学研讨〞、“成果展示〞、“稳固练习〞三个主要环节，学生