2023年网站运营度总结精选范文5篇.docx

2023网站运营年度参考总结范文5篇 　　篇一：网站运营年度总结 　　转眼之间，就又过去了，恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁〞就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西特别多。做得好的、成功的地点所以可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层治理人员，要作好工作就要首先明晰本人所处的位置;明晰本人所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者〞地位;从执行角度看，那么处在“执行者〞地位;对处理一些详细事物，又处在“施行者〞的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求本人作一个为人诚恳、忠于职守的中层治理者。 　　尽管今年本人的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为本人不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力协助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，获得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值现在机，现简要述职如下，请各位领导评议。 　　一、一年来主要工作回忆 　　(一)岗位调整前的人力资源部工作 　　1、按照公司下达的运营指标，编制整理集团所属各公司各岗位治理目的责任书。 　　2、招聘工作 　　随着集团公司的快速开展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。按照各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。 　　3、培训治理工作 　　为使公司各级治理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清治理职责，加强公司员工的使命感，年初组织全体员工进展了为期一周的集中培训，主要就公司企业文化、公司根本制度、如何成为一个好的治理者、打造一流员工团队、执行才能提升培训等内容进展了培训;按照考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册平安师。 　　4、离任治理工作 　　办理员工离任手续，进展离任面谈，防止劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离任，离任率高达24%，治理层员工与基层员工各占一半，离任顶峰期为冬休完毕后的3月份，约占50%的比率。 　　(二)岗位调整后物流园区招商运营工作 　　因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的根底工作进展的特别扎实、特别有效，使得后期的招商较为顺利，并获得较好的招商业绩。 　　1、完成了欧亚国际物流中心可行性研究报告、欧亚国际物流中心工程方案书的定稿;招商手册的定稿及印刷工作并大量使用招商手册开展招商工作;公司文化墙的制造及上墙。 　　2、完成了公司物流园区招商目的商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的征询题进展汇总及解答，并完成了客户材料的分类整理、归档。 　　3、完成了物流园区招商重点目的商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。 　　4、完成了乌市南郊货场、亚中机械买卖市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车买卖市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的根底。 　　欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建立16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车买卖城、汽修汽配区、物流信息效劳区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%; 　　另外，公司按照市场调研，又开发建立了钢材市场买卖区及铁艺加工区。钢材市场买卖区及铁艺加工区共建立办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场运营场地租赁面积为97100平米，共计收取运营场地租赁费183.75万元。 　　二、其他方面的汇报 　　因目前在招商运营部任职，内心想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的征询题。以下为本人所遇到的一些征询题及尚不成熟的方法，望各位领导指正。 　　1、一期陆路物流区开发建立的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的阻碍。 　　2、因同行“北疆机电买卖城〞的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的阻碍，个别已定商铺的商户在公司的回访中委婉的表达了要求退房的方法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并运营，以此构成浓重的商业气氛。 　　真诚的希望举集团之力，力争园区于2023年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。 　　三、存在的缺乏和今后努力的方向　　一年来，尽管做了一些工作，获得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有特别大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。 　　面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带着好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。 　　回忆一年来的工作，我感到困难虽比料想的多，但处理困难的方法更多，能获得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美妙，我们的效益更会越来越好。 　　各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划本人今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。 　　篇二：网站运营年度总结 　　一、网站运营定义 　　网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作治理有关的工作，主要包括：网站需求分析和整理、频道内容建立、网站筹划、产品维护和改良、部门沟通协调五个方面的详细内容。 　　网站运营总监(COO)是指负责网站运营治理、网站战略决策以及网站运营方案，协调运营团队整体工作。 　　二、网站运营的主要工程： 　　网站筹划，网站设计，网页制造，网站编辑，网络营销，搜索引擎优化seo，网站统计，流量分析，网络广告 　　三、网站运营详细工作分为以下五个步骤(有待完善)： 　　(一)网站治理 　　1、网站前台后台治理 　　2、网站整体规划：页面构造以及相关联络 　　3、整个页面设计，网站详细风格 　　4、整个网站构造，分支构造，个子模块以及相关联络和内容 　　(二)技术方面 　　2、客户效劳支持。 　　3、理解网站根本构造编程语言以及数据库。(网站设计，网页制造) 　　1)、学习互联网常用系统，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其应用 　　2)、四大代码构造，ASP，PHP，JSP，ASP.NET各种优劣。 　　3)、三大数据库，access,sqlserver,mysql特点及构造。 　　4)、熟悉B2B2C网站构造与特点(B2B2C线根本运营图)。 　　4、网站维护与晋级工作。 　　(三)运营治理(电子商务) 　　1、掌握互联网最新资讯 　　2、掌握电子商务领域 　　3、网站运营核心才能与辅助才能，完成网站各项信息，丰富网站内容 　　4、论坛BBS(活动社区，提高流量的地点) 　　5、网站各部门预算，效劳器统筹预算等…… 　　6、网站内容、网站治理、网站会员治理;列出本人的网站所提供的产品和效劳 　　7、访客体验(关注搜索引擎，关注用户----网站筹划一局部)，用户体验的重要性。8、网站运营。 　　(四)战略市场 　　1、网络营销以及战略市场分析，市场定位 　　2、要资源整合，拥有资源不重要;善用资源特别重要 　　3、搜索引擎优化SEO 　　4、网站有静态化，有利于搜索收录 　　5、竞争对手分析. 　　6、盈利方式，运营方式，运营本钱 　　7、网站运作目的(长期、中期、短期)目的：想得有点费力;但是付出更大的努力就能实现。 　　(五)带动团队 　　1、理解公司每同事的情况，理解每个人的工作情况，不断学习别人的优点。 　　2、设定工作方案，做到紧密联络，截长补短。每个工作至少要有两个工作方案。 　　3、保持积极乐观的心态。和顾客商家做好沟通。 　　篇三：网站运营年度总结 　　工作进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，确信成绩，找出征询题，归纳出经历教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来。 　　网站运营工作总结一般从目的、工作内容、完成情况以及所有网站的数据分析进展总结。 　　第一、从网站运营年度目的工作完成情况进展总结 　　1、每个月的核心工作。一个网站运营人员每个月一般都会有本人的主要工作内容有哪些的，而且每个月的工作都有一定的方案、目的。在这里可以详细的列出月份的工作内容以及完成情况，并一一说明做过的事情以及到达的效果。 　　2、每个月的关键词排名情况。网站运营每月一般都会去挖掘一些长尾词进展优化，在此可以更加实际完成情况与目的进展讲述。 　　3、全年的关键词目的。全年的关键词目的一般是核心关键词完成目的。这里也是需要讲述关键词的目的完成度。 　　第二、总结全年的工作方向与内容。 　　工作方向如何说的工作方向确实是你全年中的工作是以什么有最终目的进展制定的工作内容。这里可以详细的写明你全年大体的工作内容，做了哪些方案(譬如全年的推行方案、全年的优化方案等等) 　　第三、数据总结。 　　数据分析与总结是网站运营人员比较重要的工作。 　　1、首先统计今年网站的流量情况，应该分为IP与PV进展统计。按照统计的结果可以与去年的数据进展比较，算出上升或下降的比例值。如此子就可以特别直观的看出流量的增长或下降的情况。 　　2、第二步，统计会员数据。以上面一样，算出与往年的上升或下降的比例值。 　　3、第三步，统计今年的流量转化率(这里只是举例门户网站，门户网站一般以会员数量为转化目的。电商网站可以用单量做为转化目的进展统计)。为什么要去统计这个会员的数据呢目确实实是计算流量的转化率，流量转化率直截了当说明这个网站是否运营、优化成功的要素。为什么这么说呢一个网站的IP、PV高所以特别好，但假设没有转化成我们最终运营这个网站的目的，那我们为啥而去做这个网站，难道就为了提高网站的流量而且做这个网站么假设你有此方法的话，只能说你不配做一个网站运营人员，一个网站最终目的，是为了盈利去做的，哪些才是给我们制造盈利的，想招聘网站一样，那确信是会员才是最终目的。因此在流量转化方面要详细做好分析、比较、总结。 　　第四、总结本人全年的收获与缺乏。 　　一个人在整年里做了那么多工作，假设没有什么收获的话，那只能说你是一个失败者，连本人有哪些收获都不明白，或者更加可怕的是你本人压根是没有收获，那你确实是原地踏步，不断被社会淘汰掉的， 　　篇四：网站运营年度总结 　　时间过得真快，转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了特别多东西，积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的协助下，我不断地学习和提升本人的工作才能，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了本人所承担的各项工作，工作才能得到了提升，为今后更好的工作打下了根底，以下是对我个人工作的总结。 　　  1、理解公司概况。从8月6日开始进入公司上班，由于我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，因此在来到公司的第一步确实是在部门同事的指导下理解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的开展及规划有了更加深化的理解。 　　  2、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深化的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切关于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运